开启成功之门金钥匙项目管理.pdf

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1、开开启成启成功功之门的之门的金金钥匙钥匙————项目管理项目管理大连市项目管理研究会目目录录1为什么说项目管理是今天的竞争优势？2项目与项目管理3项目管理理念4项目管理应用大连市项目管理研究会http://www.cnpm.cnTel:0411-39502900第一部第一部分分：：为为什么说什么说项目项目管管理是今理是今天天的的竞竞争优势？争优势？大连市项目管理研究会http://www.cnpm.cnTel:0411-39502900您您在项在项目目中是否中是否存存在困在困惑？惑？Y项目的范围不断变化，而且无法避免

2、Y项目的工期一再拖延滞后，无法满足要求Y项目的投资不断追加，费用一超再超Y管理过程没有基准，争议不断Y管理职责不清，互相推诿、扯皮Y管理都是被动的，穷于应付，成了“救火队员”Y似乎还都算“成功”，只是压力太大，感觉非常累!大连市项目管理研究会http://www.cnpm.cnTel:0411-39502900当当前项前项目目管理应管理应用用主要主要问题问题۞总体上属于初步认识阶段，对项目管理方式的理解比较混乱۞项目经理对职责理解误差比较大，作用难以发挥出来Y项目经理缺乏项目管理方面经验Y项目经理未经系统培训，重技术

3、轻管理Y对项目经理及项目团队缺乏有效的绩效考核۞重形式轻实质，对基本理念的理解误区严重Y硬方法基本知道，但支持的软思想认识错误严重Y组织方式、技术手段与管理意图、模式间的错位Y问题识别水平低，在错误的方向上努力过多大连市项目管理研究会http://www.cnpm.cnTel:0411-39502900新新型商型商业业环境带环境带来来的变化的变化竞争越来越激烈不确定性资源及时间越来越少越来越大客户要求项目越来越复杂越来越高影响越来越大科技创新越来越快职能分工越来越细大连市项目管理研究会http://www.cnpm.

4、cnTel:0411-39502900竞竞争环争环境境对项目对项目管管理的理的要求要求时间更短费用更省质量更好大连市项目管理研究会http://www.cnpm.cnTel:0411-39502900新新环境环境下下企业管企业管理理所面所面临临的主要的主要问题问题T应变能力问题：及时调整组织，适应外部环境的变化；T降低成本问题：产品生命周期缩短，固定资产投入应慎重；T权力分散问题：顾客的需求变化快，直接与顾客接触的人需要有决策权，以保证快速决策；T降低风险问题：产品结构多元化趋势。大连市项目管理研究会http://w

5、ww.cnpm.cnTel:0411-39502900失失败的败的项项目管理目管理————悉尼悉尼歌剧院歌剧院建设建设悉尼歌剧院是世界公认的二十世纪最美丽的建筑物之一，是当代建筑史上的一件“稀世之作”。但悉尼歌剧院的建设却充满了艰难曲折，工程于1959年未经充分准备就匆忙开工，经过漫长15年的建设，其间几度搁浅，终于1973年10月建成竣工。它的落成和对外开放的时间比预计整整晚了十年。工程总花费5000万英镑，是设计估算的14倍之多，为项目管理提供了一个鲜活的反面教材。大连市项目管理研究会http://www.cnp

6、m.cnTel:0411-39502900项项目成目成败败情况调情况调查查之一之一美国美国StaStandndiishsh集集团在团在11994994年年对对88440000余余个个ITIT项目项目((投资约投资约225050亿美元亿美元))的的研究研究表表明：明：YY1616..2%2%的的项目实项目实现现了其了其目目标标YY5252..7%7%的的项目项目通通过过补救完补救完成了成了项目项目YY3131..1%1%的的项目项目彻彻底底失败失败大连市项目管理研究会http://www.cnpm.cnTel:0411

7、-39502900项项目成目成败败情况调情况调查查之二之二1994年项目完成情况调查表平均预算超出量89％平均工期超出量122％预算超出并进度推迟的33％大公司中按预算进度完成的项目9％资料来源：TheStandishGroupCHAOSReport1994大连市项目管理研究会http://www.cnpm.cnTel:0411-39502900项项目成目成败败情况调情况调查查之三之三ProjectResolutionHistory(1994-2000)200028%23%49%199826%28%46%成功失败19

8、9627%40%33%变更199416%31%53%0%20%40%60%80%100%资料来源：TheStandishGroupCHAOSReport2000大连市项目管理研究会http://www.cnpm.cnTel:0411-39502900项项目失目失败败的十个的十个原因原因۞没有真正理解客户的需求۞不明确的目的目标۞资源限制۞不断变