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1、[2]关的、可供操作的制度,从制度上保证医院内部审计件、运行规程及执行情况进行审计,对可能利用工作的顺利开展,有效防范审计风险。计算机进行舞弊的环节重点防范。同时应采用计算212加强专业人员配置,重视后续教育内部审计机审计软件,积极利用计算机进行辅助审计,提高内机构和人员的设置必然会消耗医院的一部分资源,部审计的现代化水平。内部审计只有通过确认、评价并提出改善内部控制、214公告内审结果参照国际上通行的审计结果风险管理、公司治理等方面的建议,增加管理效率,公告制度对内审结果在医院内部进行公示,接受职[1]带来价值的增加,才具有存在的意义。而医院内工监督。医
2、院可以把内审结果的公示作为医院院务部审计队伍的专业化程度、素质的高低决定了内审公开的一项内容,以目录的形式规范下来,一方面促工作的好坏及目标的实现。首先应配备专业的审计进内部审计质量提高、内部审计的权威树立,另一方人员,并进行管理、统计、法律、信息和计算机等多种面也促使全院职工自觉遵守各项制度,积极参与专业知识的培训,培养具有综合能力的复合型人才,监督。提高内审人员的整体素质。其次要重视后继教育,215重视考核和激励机制建设医院应结合本单目前卫生主管部门没有设定对医院内审人员进行管位实际情况,形成规范的审计项目质量考评、审计人[3]理的明确部门,其继续教育
3、的系统性和强制性都无员绩效考核等系统的激励制约机制,提高审计人法与会计人员的继续教育相比。内审人员平时也应员的工作积极性。同时跟踪审计结果的处理,重视主动与审计主管部门多沟通,及时了解内审工作的责任追究的落实,使审计发现的问题能及时反馈给最新动态,提高审计效率。同时要注重内审人员的院内各科室加以实施整改,真正发挥内部审计的职业道德教育,使其具备与工作相适应的政治素质。效用。213重视计算机舞弊的防范和审查目前计算机参考文献技术的应用贯穿医院的各项业务和各个部门,内部1赵建平.现代内部审计理论与实践.镇江:江苏大学出版社,2007:审计人员仅仅依靠传统的审计
4、方法来进行审计,就23-24.可能会出现事倍功半的效果,达不到审计目的。必2吴沁红.信息系统审计内容分析.财会月刊,2008;30:63.须以全新的思维方式改变在传统手工处理中已形3韦文娟.新时期企业内部审计的作用和发展策略.事业财会,成的各种审计观念,对信息系统人员管理、数据文2007;1:55.浅谈医院固定资产管理工作体会陈顺琴,刘牛如(荆州市第一人民医院,湖北荆州434000)摘要:本文结合实际,粗浅谈一下医院固定资产管理要。在此,结合实际工作,从以下几个方面粗浅地谈工作体会,以期相互交流,促进医院固定资产管理更为科学、一下固定资产管理工作体会。合理
5、。关键词:医院;固定资产;管理;体会1提高认识是前提随着我国卫生事业的不断发展,各级医院固定工作中,我院管理层充分认识到固定资产管理资产投入也在不断增加,但其管理却是一项相当复工作的重要性:首先,医院是国有医院,搞好固定资杂的工作,往往也是容易被忽视的一项工作,它不像产管理工作,确保其完整和安全,我们责无旁贷;其资金和存货等直接、明显影响着医院的当期经济效次,医院固定资产账面价值占总资产的比重相当高,[1]益甚至正常运转,几乎无时无刻不在牵扯着财务管一般在75%以上,可见它举足轻重的地位;更重理负责人的神经。其实,固定资产管理工作非常重要的是,随着医改政策
6、的逐步推进,药品和材料的购32ChineseJournalofCurrentHospitalAdministrationVol7No5May2009销也将进入“微利”时代,而固定资产尤其是“高、预测,方能按计划实施。(2)“使用”环节。固定资精、尖”设备的应用,可以提高医生诊断水平,提升产要“管”得明白、“用”得高效,此环节中,我们主要医疗技术质量,吸引更多的患者就诊,它是医院赖以采取以下措施:①每一项资产都必须有相应的管理生存和发展的重要基础。责任者,它可以不是资产的使用者,但必须对资产负起完全管理责任。实际工作中,指定各科护士长为2领导重视是关键实物管
7、理责任人,要保证资产的完整,并随时掌握资以前,受计划经济的影响,固定资产“重购轻产的使用状态;②资产管理员与护士长共同来解决管”的现象严重,但随着医疗改革的逐步深入,医院固定资产转移、分科、整合等一系列具体的问题,并领导对固定资产管理工作越来越重视了,在确保固付诸于文字流程,使得固定资产账目能与资产实际[2]定资产的安全与完整、提高其使用效率上面狠下了状态保持一致;③每年进行一次固定资产清查。一番工夫。定期财产清查非常必要,既能及时发现问题,又能为在院领导的重视下,2007年初,在财务科下新及时处理问题提供直接依据,可为医院挽回经济损设资产管理办公室,配备
8、两名专职人员,主要负责固失。清查时,必须实地清点,账物相对,发现固
