销售激励政策(试行).docx

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1、激励政策为有效激发销售部门员工工作热情、保障2016年度公司运营目标的实现，特制定本激励政策。一、销售部门系统激励政策销售系统激励包含新市场开拓，新产品推广、加盟服务商开发奖金、招商奖金、团队奖励。为鼓励销售人员开发新市场，2016年度设立新市场开发奖金。新市场资源定义为：销售人员自己找到的。1、新市场/新产品推广开发奖金（智能化体检类）项目类型奖励达到标准（完成任务奖金100%发放，未完成按完成比发放）小区80元/个1：资料收集准确：关键联系人、客户名称、地址、电话等；2：客户明确愿意参加免费体检，体检时客户积极配合；3：体检后对运营数据有重要帮助的；医院150元/家学校180元/所园区12

2、0元/个2、新市场/新产品推广开发奖金（办公设备体检类）项目类型奖励达到标准（完成任务奖金100%发放，未完成按完成比发放）大型公司报修奖励30元/次1：资料收集准确：关键联系人、客户名称、地址、电话等；2：客户明确愿意参加免费体验；3：体检后对运营数据有重要帮助的；4：客户办公设备体量达到40台以上的3、加盟服务商开发奖金项目类型奖励达到标准（完成任务奖金100%发放，未完成按完成比发放）液晶拼接屏安装300元/家1：资料收集准确：关键联系人、公司规模、相关资质；2：客户明确愿意加盟，并签订协议；3：签订协议后，合作3单以上；4、招商奖金项目类型奖励达到标准（完成任务奖金100%发放，未完成

3、按完成比发放）液晶拼接屏安装2000元/家1：资料收集准确：关键联系人、公司规模；2：品牌商或厂家明确愿意合作，并签订协议；3：签订协议后合作3个月以上，或签订长期合作的；5、团队奖金当月公司下达一切任务，销售团队整体达标或超额达标，奖励团队1000元作为团队建设费。6、发放标准所有奖励的发放在每月6日前审核完毕后，交由综管部，与当月工资一同发放。一、其他奖金及相关约定1、其他奖金项目由公司领导根据不同运营节点制定。2、除非经营的外界环境发生明显变化，除非公司内部的经营环境发生明显变化，公司不改变既定的激励政策。3、总经理、运营总监有权利根据公司运营情况，予以个人及部门额外奖励。4、本激励政策

4、先试行，遇到特殊情况（如：包括奖金在内的公司各项支出总和超过公司销售收入，公司陷入亏损。）公司保留修改本激励政策的权力。5、当本激励政策与法律法规不符时，按照有关法律法规执行。