公司会议纪要的格式范文.doc

《公司会议纪要的格式范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公司会议纪要的格式范文　　会议记录　　　　是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。下面给大家分享了公司会议纪要　　　　，一起来看看吧！　　公司会议纪要范文1　　20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同　　　　管理、资金管理办法　　　　、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定　　　　事项纪要如下：　　一、关于公司经济合同管理办法　　　　会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外

2、经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文　　二、关于职工因私借款规定　　　　　　　　会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。　　三、关于公司资金管理办法　　　　会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行

3、。　　四、关于职工工资由银行代发事宜　　　　会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文　　五、关于公司机关11月份效益工资发放问题　　　　会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干

4、部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。　　会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度　　　　，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。　　公司会议纪要范文2　　会议时间：年月日14:00至月日12：30　　会议地点：xxxx酒店　　会议主持：z　　与会人员：zzzzzz　　会议主题：年度第二次管理评审会议　　会议记录：z　　会议主要内容：　　　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见　　　　调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合

5、的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。　　一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了总结　　　　，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了

6、发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。　　三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。　　四、管理中心z提出要加强

7、对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。　　五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁

8、工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不