困境中的发展之道.doc

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1、困境中的发展之道编者按在当下的欧洲。金融危机成了许多城市不可避免的话题。很明显。随着新的经济突发事件的不断涌现。局势的整体不确定性止在不断加剧,而这种不确定性也影响到了与人们生活息息相关的建筑设计领域。本期专题我们选取了四家设计机构,了解其在经济发展遭遇困境的大形势下的生存与发展。他们分别来自罗马尼亚、希腊、意大利、瑞士这四个国家,由于国家所遭受的金融危机的影响程度不等,再加上设计机构的规模、实力及发展方向等方面的区别,因此这四家设计机构所处的境遇各不相同,他们依据各口的特点适时调整工作重点及未来的发展方向,以

2、期在困境中稳妥发展。upgrade工作室在罗马尼亚,尽管大多数设计师正面临着复杂的经济形势,但这场金融危机反而为许多富于创造力的设计师提供了不少新的机会。到目前为止,由于整个市场可建造工程数量的减少,受金融危机波及的大多数设计师已经适时调整了工作重点,缩小办公规模,以集中利用有效资源。结果证明他们的举动是明智的,许多设计师借此机会转变成新型综合性专业设计机构。本文采访的罗马尼亚设计师ClaudiuBARSAN-PIPU和OanaMariaNITUICA也将其工作重点调整为新型设计工具(主要是设计软件)的研发及生

3、产,以满足新的市场需求。“事实上,金融危机只是客观上朿缚了设计师的手脚,制约其技巧的充分发挥”,Claudiu和Oarm在采访中告诉我们,当地设计师的收入来源从最初宙客户那里直接获得,转变成依靠扩大知名度,赢得各种奖金过活,这使得很多设计师变得不注重实践性。所以他们认为“建筑设计领域木身正在遭遇行业危机,金融危机只是一个导火索而已”。当地的设计行业目前处于何种状态?在罗马利亚,很多设计工作室非常厌恶当下极其盛行的“怀旧”情绪怀恋2008年以前的黄金年代。大多数人后悔没能及时让项目建造完成,很多项目因金融危机而取

4、消或搁浅。很多中大型的项目英实已经开始建造,但是前期资金很快花完,后期资金又无法到位,导致如今怪异工地随处可见。更有趣的是,一些迫于新的经济压力而开工的项目,要么通过偷工减料或加快进度等手段强迫完工,要么将即将完工的部分租借出去,而剩余未完工的部分则处于被遗弃的冻结状态。对一些屮小型设计工作室来说,承接项目的减少迫使它们开辟新的领域。在过去的儿年里,很多工作室积极参加国际性的设计项冃或概念设计竞赛,在海外努力开发新的市场,寻找新的机会。其中的很多设计团队,当然也包括我们的工作室在内,总是努力在国际性建筑设计竞赛

5、中闯入决赛甚至赢得最终的胜利。与此同时,一些全新且无法预知的因素也不断涌现,让当地设计工作室不得不抱

6、才]参与一些国际性和多学科组织,从而充实自己的资质来应对目前在受经济衰退影响较小的国家流行的大型概念设计竞赛所需要的专业性和竞争力。与前儿年相比,客户方面有什么变化,主要表现在哪些方面?对于客户来说,危机爆发前那些占据绝对支配地位的地产商在危机爆发后已经几乎消失不见,试图缓解危机给他们带来的冲击,使损失最小化。颇具讽刺意味的是,他们在危机前总是积极主动,鼓吹利益最大化。所以,那些小型的私人投资者、有着刚性需求的

7、小户型业主或需耍对现有房子进行适当改造的家庭成为新客户的主力军。因为有效合同的数量减少,所以罗马尼亚很多设计工作室的平均营业收入也在减少,这就导致大多数工作室不得不裁员,打造一个更加精简的设计团队。当然,这个情况也有例外,有些设计工作室在金融危机的肆掠下依山屹立不倒。因为他们主要通过直接委派的方式绕过任何形式的竞争,承接由欧盟专项资金资助的政府项冃。这个压抑的市场环境需要我们事先做岀预防,并借助国际性竞赛和出售市场欢迎的计算机技术等手段,在不动根本的前提下实现业务转换。针对如今的市场环境,我们已经将工作室的业务

8、方向调整为设计软件开发和设计工具的生产。我很认同你们在市场遭遇困境的情况下,适时调整工作重点的举措,我想知道你们研发及生产的新型设计工具具体是什么样的?从什么时候开始尝试进行这个工作?最初,我们研发出室内设计工具,帮助我们的项冃设计及竞赛。但很快意识到这些彼此独立的工具由于各自的特定功能的限制,很难得到重复利用。所以我们开始尝试研发新的工具。日前,研发还处于早期阶段,我们正积极寻找投资人及合作伙伴,从而帮助我们扩充团队,并尽快将工具推向市场。由于多数建筑师无法腾出足够的时间来学习复杂的软件和处理复杂设计难题所需

9、的不同工具,所以运用好现有电脑设计软件,对于他们來说是件困难的事情。我们认为这就是让众多建筑师至今都与新的数字技术绝缘的主要原因。其他原因可能就是学习这些技术存在一定难度,缺少与Z兼容的产品以及类似的用户体验。我们的产品目前还处于研发过程中。由于大多数建筑师会比较熟练地运用于日常工作,所以我们认为视觉反馈是最重要的途径,于是我们赋予产品以简单、清晰的视觉交互功能属性,这也正是建筑比例模

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