从魁北克大桥垮塌的文化成因看工程文化的价值

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1、第二十八卷总165期自然辩证法通讯Vol128,SumNo1652006第5期JOURNALOFDIALECTICSOFNATURENo5,2006·科学文化和技术文化·从魁北克大桥垮塌的文化成因看工程文化的价值肖峰(华南理工大学政治与公共管理学院,广东广州510640)摘要:1907年魁北克大桥正在建设时发生垮塌,成为世界工程史上的一个经典案例,对其原因的分析由过去的纯技术成因深化到了今天的组织文化成因,由此也广义地揭示了工程文化的价值与意义,从这一视角我们还可以分析中国当前的工程状况以及进行工程文化建设的重要性。关键词:魁北克大桥工程文化〔中图分类号〕N31〔文献标

2、识码〕A〔文章编号〕1000-0763-(2006)05-0012-061907年在加拿大发生的正在兴建中的魁北克大桥(QuebecBridge)的垮塌,被Engineeringnews称为“有史〔1〕以来的最大工程灾难”,也被认为是悬臂结构的最大灾难,还被评为20世纪10大工程技术悲剧之首。这个事件迄今一直在不断被重复引用,成为工程类学生进行工程教育的经典案例。但通常他们只汲取其技术上的教训,而忽略了对其社会文化成因的分析,而后者正是工程研究(EngineeringStudies)所应重视的角度,通过这种分析还可以进一步扩展到认识工程文化的价值以及当前在中国进行工程文

3、化建设的特殊意义。一、事件过程人类进入钢铁时代后,桥梁工程的建设也随之发生了变化:1779年铁结构引入桥梁建设,19世纪末钢结构桥成功,如纽约曼哈顿大桥和苏格兰的FirthofForth大桥,后者的中心跨度为1700英尺。正是在这个年代,加拿大人萌生了在魁北克城附近修建大桥横跨圣劳伦斯河(St1Lawrence)的想法,并在1887年成立了“魁北克桥梁和铁路公司”(QuebecBridgeandRailwayCo简写为QBRC)来实施这一任务。EdwardA1Hoare被QBRC任命为总工程师,因为特殊关系,他和凤凰桥梁公司(PhoenixBridgeCo,简写PBC)

4、签订了合同,由该公司负责建造此桥,设计者是PBC的P1L1Szlopka,即该公司的总设计师。参加这一工程的还有一家组织:设在纽约的TheodoreCooper的工程咨询办公室,TheodoreCooper是当时美国最著名的建桥工程师之一,以后8年魁北克大桥的建桥的项目就是在他的指导下进行的。但在当时他〔2〕并未建过这样高的和大跨度的桥,选择他作为咨询工程师有着复杂的原因。魁北克大桥行将在悬臂桥结构上来一场革命,被誉为当时世界上的一项伟大工程。该桥设计的中心跨度是1800英尺,超过了此前的世界纪录。1903年在联邦政府拨下资金后,工程建设正式开始。〔收稿日期〕2004年

5、12月8日〔作者简介〕肖峰(1956—)男,博士,华南理工大学政治与公共管理学院教授。121907年6月15日一个工程师发现(锚的)两根钢梁有1P4英寸的错位,Cooper认为那不是什么严重的问题,而到8月27日发现钢梁的错位增加到2英寸,并且发生了弯曲,工程被暂停,负责人员之间发生争论,于是现场施工工程师McLure被派往纽约直接与Cooper协商。虽然有电话可用,但他们怕在电话中消息走漏引起惊恐。就在这期间,现场的一位资深工程师B1A1Yesner改变了主意,让工程重新开工,当他被问道为什么钢梁处于这样的情形时还要开工时,他说头天晚上做了一个梦,梦中告诉他钢梁的问题

6、并不严〔3〕重。8月29日下午5∶32分,就在McLure登上火车准备从纽约回来的时候,魁北克桥垮塌了,历时15秒钟。1907年垮塌后的魁北克大桥大桥的整个金属结构全部坍塌:19000吨钢材和86名建桥工人落入水中,只有11人生还,造成75个人死亡(包括Yesner本人),11人受伤。1913年大桥重新开始建设,1916年9月11日其中心部分又跨塌了一次。1919年8月终于建成,此时距发生悲剧的那一天差不多12年。它的中心跨度仍是世界上悬臂桥最长的跨度。对于1907年的事故,加拿大皇家委员会进行了专门的调查,作出了结论,也主导了后来人们的看法:认为责任归咎于两人,是两个

7、工程师(TheodoreCooper和P1L1Szlopka)的个人错误,或者说仅仅是这两个人在技术判断和设计上的错误。但是,对于这一悲剧的传统看法是片面的,忽视了更深层的社会文化原因。二、深层的组织文化原因今日魁北克大桥造成魁北克大桥跨塌的原因是多方面的,而它们或直接就是、或其背后隐藏着社会组织文化方面的原因。加拿大渥太华大学教授EdaKranakis最近撰〔4〕〔5〕文,详尽地分析了这种组织文化方面的深层原因。例如,对桥梁设计和安全起重要作用的咨询工程师Cooper的身体不好,他很少到工地现场,即使仅有的材料实验也因身体原因没有参加完

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