提高员工士气检讨表.doc

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1、提高士气用的检讨表项目判定备忘栏√△×经营态度1.公司是否有长远的目标?2.是否订有长期、短期的经营计划?3.沟通情形是否顺利?4.是否发挥并调动部属的主观能动性?5.是否有机会让部属发挥能力?6.目标与完成手段是否具体化?7.是否制造团队意识及气氛?8.是否执行经营成果及成果分析制度?9.是否朝高薪政策迈进?10.是否经常与部属沟通?11.是否确实遵守约定?12.是否积极地听取部属的建议?13.是否努力建立明朗的前途?建立企业的魅力1.是否经常考虑部属的前途?2.是否创造很多机会让部属提出意见?3.是否设计有明确的目标?4.是否能让部属了解必要的数

2、据?5.是否能让部属了解必要的数据?6.人事制度是否实施任人惟贤?7.是否与员工建立同舟共济的体制?8.是否有职员持股制?9.是否实施援助制度?10.是否有偏袒与派别的现象?11.是否分配须负责任的工作给部属?建立良好的工作环境1.是否能让每个员工发挥本身的特长?2.是否重视创造性提案制度等?3.班前会等会议是否有制度性?4.是否经常沟通意见?5.是否发行公司刊物?6.是否定期举行士气调查?7.是否经常与部属的家属联欢与沟通?8.是否有处理人事问题的制度?项目判定备忘栏√△×引导部属行动1.把握业绩与评价是否完善?2.是否导入目标管理制度?3.是否按业

3、绩及能力制度晋升?4.是否导入自我报告制度?5.表彰制度能否提高奖优惩劣效果?6.是否尊重部属的自尊心?7.是否有国内、海外视察制度?8.是否有职员参与经营的制度?组织1.工作的责任与权限是否明确?2.有没有家族经营的现象?3.或、晋级的标准是否明确?4.公司规章是否明确?5.公司规则是否能彻底实施?6.权限委让是否彻底实施?劳动条件1.是否检讨如何缩短劳动时间?2.是否检讨如何缩短劳动时间?3.是否有员工守则?内容有无问题?4.是否实施休假制?5.工资体系是否合理化?是否公开化?6.是否有退职金制度?内容有无问题?7.是否有休假制度?8.工作环境是否

4、完善?教育训练1.是否有员工教育训练计划?2.管理者的教育训练是否完善?3.是否考虑利用公司外部的教育条件?4.是否导入资格制度?5.是否有顾客、个人教育制度?员工福利1.是否正确地实施不扣工资的休假制度?2.是否举办运动会、文艺活动?3.是否实施健全的休闲活动?4.是否实例旅游?其运用是否适当?5.是否举办联欢会等、趣味活动?目前缺少的项目及今后的对策判定图解：√等于是；△等于部分是；×等于没有做。