采用流程模式提高煤质管控水平

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1、煤炭加工与综合利用No.6,2013COALPROCESSING&~/IPREHENSIVEUTILIZATION53采用流程模式提高煤质管控水平韩丽丽,王武哲(1.山东兖矿集团济三煤矿,山东济宁272069;2.山东天安矿业集团星村煤矿选煤厂,山东曲阜273100)摘要:济三煤矿通过建立流程模式、预警机制,推行采制化标准管理等举措,严把毛煤、洗煤和商品煤质量,形成了煤质管理系统构架,提高了矿井煤质管控水平,增加了矿井经济效益。关键词:煤炭质量;管理;流程模式;效益中图分类号:F407.21文献标识码:A文章编号:1005—83

2、97(2013)06-0053-03煤质管理是煤炭企业经营的一项重要工作。决好毛煤质量考核的方式、方法以及最大限度地在煤炭开采、运输、洗选加工直到发运销售成为降低煤流系统中的软杂物含量等问题。商品煤的整个过程中,煤质管理必不可少。在市1.2严把洗煤质量关场经济快速发展的今天,准确的产品市场定位无(1)严把杂物粒度控制关。选煤厂要保证除疑是企业赖以生存的重要环节。作为煤炭产品,杂设备设施正常投入使用,严格控制原煤、精煤煤质的好坏决定着企业产品在煤炭行业中的地的杂物含量,确保完成公司要求的万吨含杂位,尤其是目前国际国内经济形势不明朗

3、,煤炭目标。行业前途一片迷茫,如何能在逆境中立于不败之(2)严把灰分水分控制关。选煤厂煤炭洗选地,煤炭质量占有很大的影响分量,煤质管理也设备、脱水设备、煤泥水回收设备等要完好正常显得尤为重要。兖矿集团济三煤矿针对矿井煤质使用,确保生产过程中产品灰分、水分的合格稳变化快、管理难度大等现实,推行流程化模式管定。理思路,达到了完善煤质管理体系、提高煤质管(3)严把品种优化关。要灵活调控工艺流程,控综合水平、增加矿井经济效益的目的,已连续根据需要合理优化产品品种,确保实现效益最大5a实现用户“零投诉”。化。重点解决目前煤泥水系统个别设备

4、脱水效果差、除杂效果差等问题。1严把质量关口,推行生产流程管理1.3严把商品煤质量关1.1严把毛煤质量关(1)严把调煤配煤关。要加强配煤技术管理,(1)严把工作面设计和采区优化布置关。从提高配比准确度,实现配煤煤质均匀。工作面设计人手,组织好优劣、厚薄不同煤层配(2)严把装车外运关。高度重视清修车、加采,避开大断层和大的冲刷带,减少矸石进人煤固车、装车及表面拣杂的工作,确保煤炭火车外流。运质量合格。(2)严把生产运输提升关。合理控制工作面(3)严把煤质检验关。落实好煤质跟班及采的推进速度,优化配采,控制好灰分和水分,抓制化检验人

5、员的责任,把好商品煤出矿的最后一好煤流清洁生产。推进新工艺和新方法,重点解道关口。重点解决目前在线测灰仪老化需要更新及配收稿日期:2013-09-21煤不均、原煤灰分不能在线检测的问题;淘汰落作者简介:韩丽丽(198O一),女,山西平定人,2002年毕业于河南理工大学矿物加工工程专业,工学学士,山东兖矿集团后的采制化设备设施;逐步推行机械化采制样,济宁三号煤矿煤质发运科工程师。取消商品煤人工采制样。煤炭加工与综合利用2013年第6期检验的对外整体形象。2建立预警机制,加强矿井原煤生产质量管控3.2规范设备设施管理矿井建立了“3+

6、6”(三级六关)矿井原煤生产对现有采制化设备进行日常的巡检维护,建立质量管理预警机制以及煤质“七控”管理流程。机电维修人员包机责任制。对老化或过期的设备予(1)三级。当原煤灰分超过40%时,启用A以报废并清退。适时购进新的先进设备,以满足建级预警;超过37%时,启用B级预警;超过设标准化制样室和化验室的需求。对各类计量器具35%时,启用C级预警。达到B级预警时要下发及设备要及时进行计量检定,确保设备的准确性和预警通知单。完好l生,提升采制化硬件整体检验水平。(2)六关。原煤质量达到B级预警以上时,3.3规范煤质检验操作管理要及时

7、通知相关单位人员采取强化措施,把好毛要求采制化检验人员严格按照新的国标要求煤质量、原煤质量、动筛精煤质量、洗精煤质和操作规程进行操作,杜绝采制化不规范、不标量、调煤配煤质量和商品煤质量“六个关口”。准行为,确保煤炭检验的及时性和准确性,树立(3)七控。包括技术设计预控、生产源头管矿井煤质检验的权威和形象。控、运输过程防控、洗选加工精控、调煤配煤调控、发运关口稳控、监督考核严控。4制定流程模板,提高煤质事故分析处理能力3建立三个规范,推行采制化标准管理针对煤质管理中发现的商品煤质量问题,及3.1规范采制化工作环境时分析、核查和处理

8、,确保煤炭质量,制定的按照集团公司统一要求,建成标准化的商品《质量异议煤质分析内部核查处理流程》如图1煤制样室和化验室,规范采制化工作环境,制样所示。对用户反馈的质量异议,及时安排人员处室达到器具规范、操作规范、管理规范、卫生整理,从服务态度、服务质量和服务效果

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