时间管理法则.doc

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1、时间管理法则仁有计划地使用吋间。不会计划吋问的人，筹于计划失败。2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当亨有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配吋间。4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。5、每件事都有具体的时问结束点。控制好通电话的吋I'可与聊天的吋间。6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时I'可是什么时候？将优先办的事情放在最佳时I'可里。7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是

2、有效果；把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果，然后才考虑效率。8、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。必须学会如何让重要的事情变得很紧急，是高效的开始。9、每分每秒做最高生产力的事。将罗列的事情屮没有任何意义的事情删除掉。10、不要想成为完美主义者。不要追求完美，而要追求办事效果。伯、巧妙地拖延。如果一•件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分,只做其中一个小的部分就可以了，或者对其中最主要的部分最多花费15分钟吋间去做。『编辑本段113种时间管理方法13种时间管理的方法1、有计划地使

3、用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配吋间。4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。5、要具有灵活性。一般來说，只将吋间的50%计划好，其余的50%应当属于灵活吋间，用來应对各种打扰和无法预期的事情。6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候？将优先办的事情放在最佳时间里。7、做好的事情要比把事情做好更重要

4、。做好的事情，是有效果；把事情做好仅仅是有效率。杵先考虑效果，然后才考虑效率。Focusfirstoneffectiveness(identifyingwhatistherightthingtodo),thenconcentrateonefficiency(doingitright).8、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的，重要事往往是长期性的。给所有罗列出来的事情定一个完成期限。9、对所有没有意义的事情采用有意忽略的技巧。将罗列的事情屮没有任何意义的事情删除掉。10、不要想成为完美主义者。不要追求完美，而要追求办

5、事效果。11＞巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分，只做其屮一•个小的部分就可以了，或者对其屮最主要的部分最多花费15分钟时间去做n12.学会说”不”。一旦确定了哪些事情是重要的，对那⑶些不重要的事情就应当说”不”。13、奖赏自己。即使一•个小小的成功，也应该庆祝一下。可以事先给自己许下一个奖赏诺言，事情成功之后一定要履行诺言。