企划工作内容.doc

《企划工作内容.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一、每周工作报告内容框架1.负责进行市场调查工作，研究同行业各品牌动向2.每周发现门店中出现涉及到的问题，提出自己的想法3.针对品牌推广提供资源，并适当提出自己的想法4.合理安排好并制定自己下周工作计划5.管好各区域物品、设备等基础工作，并制定每周巡看计划；6.活动期间负责活动执行中数据的收集、整理、并进行跟踪，落实公司促销活动方案实施的全部细节二、大型活动项目A活动组织方案流程框架前期市场的分析调研——活动主题时间地点——指定营销方案，话术，电话营销——店面的布置——启动大会——活动执行中的跟踪——每天的数据汇报及分析——中期会议及整改方案——动员大会——活动总结数据分析B.启动大会

2、框架士气检查——活动的目的——活动内容的解析——指标安排——成功案例分享——如何做到——奖惩制度——宣誓C.中期会议框架内容前期数据分析——讨论研究改善方案——如何执行D.活动动员大会框架士气检查——前期整体数据分析——执行中问题的总结——针对目前的状况提出提高业绩方案——成功故事分享——活动细则剖析——活动当天情况模拟——导购自定目标——口号D.总结大会框架活动数据总结——领导发表感谢话——主持人对活动中个别人表现的优点进行点评——表彰此次活动的优秀人员——员工发表活动中自身成与败的原因——主持人点评活动执行中存在的问题——执行奖惩制度中的相关规定——主持人对此进行总结，并对下次活动

3、寄语——小游戏三、工作职责1.了解近期同行业各大品牌的动向2.搜集各大小区的楼盘资料，配合老沙完善他的小区部3.配合黄总开展家装业务的一切家装联盟活动4.日常门店活动，大型活动的推广5.关于品牌推广，提供资源，汇报给领导6.针对新型行业的推广模式，网络营销，微博营销，都应适当的开展，适应社会发展趋势7.配合领导执行公司文化活动，会议组织与协调8.配合公司执行大型活动中的统计、跟踪、监督各活动的执行过程情况，及时分析总结活动效果并提出推进计划；9.关心公司对外宣传，整理并存档10.关注各大联盟，网站活动，并争取去现场看，寻找可以借鉴的优势11.配合领导完成其它相关品牌推广计划12.公司网

4、站的更新宣传及对外宣传；