《论文_浅谈激励机制在企业管 理中的应用(定稿)》.doc

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1、内容摘要近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。已经成为企业发展中的最关键因素，如何正确的运用人力资源，激励起着很重要的作用，激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已经被越来越多的企业运用，激励的科学与否直接关系到人力资源运用的情况，激励可以发掘人的潜力，可以提高人力资源力量，企业管理中引入激励机制不仅是现代企业现代化管理表现，也是迎接未来挑战的一剂良方，激励员工可以极大地调动员工的积极性，但是激励要有一定的尺度，有效的激励还必须以评价体系为保证，公正的绩效评价是达到激励员工的最好效果。文中就有关激励一般性问题和

2、激励的科学评价体系，有效的激励方法作了阐述，总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。关键词：人力资源激励薪酬浅谈激励机制在企业管理中的应用如何才能使金业在激烈的市场竞争中立于不败Z地？企业长久发展的动力在哪里？无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一•种战略性资源，己经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现彖，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素Z-O有效的激励止是解决这个问题的关键。一、企业管理中为什么要引入激励（一）激励

3、可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。企业最关心的是什么？是绩效！企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平。在企业中，我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自L1的人。可见好的绩效水平不仅仅収决于员工的个人能力。以往我国的企业过分强调员工的个人能力，认为企业效益完全山员工素质决定。其实，这个观点是非常片而的。从"绩效函数”（如下）我们可以看到，个人绩效还与激励水平、工作环境有很大的关系。激励水平也是工作行为农现的决定性因素。员工能力再高，如果没有工作积极性，也是不可能优良好的行为表现的。（二）激励可

4、以挖掘人的潜力，提高人力资源质量挖掘员工潜力在生产和管理过程中有着极为重要的作用。美国哈佛大学教授威廉•詹姆士研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥出20%——30%,如果受到充分的激励，他们的能力可发挥80%——90虬山此可见，激励是挖掘潜力的重要途径。索尼公司鼓励每一位员工对产品提出任何意见，山此，便有了随身听的诞生，这便是挖掘潜力非常成功的一个案例。山此可见，以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要于•段。企业管理中引入激励机制不仅是企业现代化管理的表现，更是迎接未來挑战的一剂良方。二、激励是以员工需要为基础的员工为什么可

5、以被激励？怎样的激励才算是有效的激励?要弄清这些问题就必须了解什么是“需要”。需要是指个体山于某种重要东西的缺乏或被剥夺而产生的紧张状态。心理学研究表明：人的动机是山于他所体验的某种未满足的的需要或未达到的目标所引起的。马斯洛的需要层次论是激励理论中最基本、最重要的理论n它把员工的需要从低到高分为五个层次，依次为：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。各层次的需要可以相互转换。在众多的需要中有一种是对行为起决定作用的需要，称为优势需要°员工工作的动机正是为了达到需要的满足，尤英是优势需要的满足。只有需要达到满足，员工才有较窩的积极性。激励之所以

6、有效，原因在于人们在事关自C切身利益的时候，就会对事情的成败分外关注，而趋利避害的本能会使而临的压力变为动力。员工各式各样的需求止是激励的基础。激励于•段必须针对员工的需要，才会产生积极的效果。另外，好的激励手段还应该引导员工的需要向高层次发展。总之，只有让员工满意的激励措施才是有效的。耍建立使员工满意的激励措施，就要立足员工的需要。三、科学的评价体系是激励有效性的保障有效的激励还必须以科学的评价体系为保证。这里所指的评价体系包括绩效评估体系和対激励手段有效性的评价。客观、公止的绩效评价是对员工努力工作的肯定，是对员工进行奖惩的依据。以员工绩效为依据，对员工进

7、行奖惩，才能起到激励员工的目的。而激励的根本目的就是为了让员工创造出高的绩效水平。没有一个科学的绩效评价体系也就无法评定激励是否有效。随着企业的发展，员工的需要也会随之变化，通过对激励手段的评价，可以随时把握激励手段的有效性和员工需要的变化，调整激励政策。达到激励员工的最好效果。U!何理论只有运用到实际中才有意义。激励也是如此。现在，大多数金业已经引入了激励，有的企业还有自己独特的一套激励方法。现対常用的激励方法总结如下。（一）为员工提供满意的工作岗位热爱一项工作是做好这项工作的前提。为员工创造一份满意的工作需要注意以下几点：1•为员工提供一个良好的工作环境。

8、这包括企业必须为员工提供良好的工作场所