六西格玛精益I阶段测试题.doc

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1、附件二：六西格玛绿带I阶段考试题库一、单项选择题LB1I0001.一般而言，进行脑力激荡时，不用下列何工具?（B）A、ECRSB、假设检定C、卡片传写法D、唱反调LB1I0002.下列何方法，不是寻找可能对策时常用的方法?（C）A、脑力激荡B、矩阵图法C、特性要因图D、亲和图LB1I0003.下列何者错误?（C）A、未完成真因验证前就下结论判定其为真因，即为jumptoconclusion(跳到结论)B、在对策未验证前，就下结论认定某些措施为有效，称之为jumptosolution(跳到对策)C、项目进行中，依专业与经验的jumpto

2、conclusion与jumptosolution是最有效率的做法D、jumptoconclusion时，未必能反映问题真因LB1I0004.关于努力影响矩阵中，下列何者错误?（C）A、努力低影响高的对策先做B、该矩阵目的在选择方案，并将方案排序C、影响专指对成本的影响D、努力指的可能是知识能力,技术能力,成本高低,时间长短…等努力LB1I0005.何者非pilotrun的目的?（B）A、降低完全实施时无法达成改善目标之风险B、找进一步大幅改善流程的机会C、指出完全实施时所可能带来之潜在问题D、更准确地估计解决方案所能带来之金钱上的效

3、益LB1I0006.力场分析最主要的目的是什么?（C）A、善用力场，找出可能的对策B、应用力场，选定对策C、找出对策施行的阻力，并予以消除D、找出对策施行的助力，并予以强化。LB1I0007.改善前后，可运用何工具呈现改善成效?（E）A、管制图B、柏拉图C、直方图D、推移图E、以上均可LB1I0008.项目中运用FMEA时，何者不当:（D）A、仅须列出关键步骤的流程进行FMEA分析B、每个流程的FailureMode可能有很多个C、每个FailureMode的肇因可能有很多个D、不同肇因共享一个发生度LB1I0009.下列叙述，何者最

4、贴近于DFMEA与PFMEA的观念?（C）A、消除现有流程与产品的各类故障B、从现有流程与产品的历史高故障事件中，找出高严重度与高风险的故障，并实行措施，以降低其发生度或难检度C、事先避免新流程与新产品的高严重度故障与高风险故障的发生D、故障发生时，强调要快速排除。LB1I0010.试运行中，要监控哪些指标的变化?（E）A、主题B、副作用指针C、输出入指标D、CTPE、以上皆是LB1I0011.实验计划常用的三阶段，通常不包括哪一阶段?（C）A部分因子实验B完全因子实验C一次一因子实验法D反应表面方法LB1I0012.若想要完成I阶段

5、，进到C阶段，必须（A）A、依I阶段的计划进行并获得想要的结果B、虽不是依I阶段的计划进行，但若也获得项目想要的结果，也可直接进入C阶段C、依计划进行但未获得想要的结果D、未依计划进行也未获得想要的结果LB1I0013.验证对策的效果时，可以用哪些工具来确认前后效果的差异?（A）A、前后管制图差异的比较B、前后不良率是否相等的假设检定问题总表C、前后平均值是否相等的假设检定D、前后变异数是否相等的检定E)以上皆是。LB1I0014.下列何者正确?（C）A、头脑风暴是收敛性思考B、亲何图是收敛思考C、方案选择可以投票决定D、力场分析主要

6、在找助力来协助项目进行LB1I0015.绘制新流程图错误的是（A）A、对策可能不可改变流程。B、透过新流程图的绘制，帮助小组汇总对策导入前后变化之所在。C、协助小组对照前后的输入、输出项目差异。D、完成风险评估(PFMEA)的前置作业。LB1I0016.以下是试运行的目的选项（A）A、降低完全实施时无法达成改善目标之风险B、完成风险评估(PFMEA)的前置作业C、帮助小组事先争取支持，事先化解推动对策变革的阻力D、协助小组将许多不同的意见减少至较少的主要意见，且协助排序及了解哪些意见受最多人员的支持LB1I0017.试运行注意事项错误

7、的是（B）A、问题指标表的各指标与副作用指针，有一点未成立，表示对策还有调整的必要，小组必须回头研究DMAI各个环节，看那里还有机会强化改善B、无需考虑项目负荷C、试运行结果，积极的，应与量测指标表各指标(包括副作用指标)比较，看各指针是否达到指针目标D、对策有效，即可进行对策的永久导入的准备二、多项选择题LB2I0001.下列有关FMEA的观点，哪些正确?（A、B、D）A、风险优先系数值越高，越应优先实行措施，以降低该系数B、不管风险优先系数高低，高严重度的故障模式均应采实措施以降低期发生度与难检度C、故障的严重度不可能被降低D、就

8、预防风险的角度来看，对严重度与发生度高失效模式，务必压低其难检度，以降低风险优先系数。LB2I0002.关于新流程图，哪些选项正确?（A、B、C）A、呈现出对策后改变后的流程B、透过新流程图的绘制，帮助小组汇总对策导入前