有色金属企业战略性人才储备策略研究

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1、第29卷第11期企业技术开发2010年6月V01．29No．11TECHNOLOGICALDEVEL0PMENT0FENTERPRISEJun．2010有色金属企业战略性人才储备策略研究谷莹，丁红姣，谭光兴(广西工学院管理系．广西棚l545006)摘要：文章结合有色金属的行业特征和人才需求的特点，分析了有色金属企业的人才储备流失问题，并从规避招聘风险、激励机制等方面阐述了有色金属企业人才储备的必要性；构建了有色金属企业的战略性人才储备的有效机制，提出了人才储备中需要注意的几个问题，以便为有色金属企业人才储备决策提供参考依据。关键词：有色金属

2、企业；风险；人才储备中图分类号：F272．92文献标识码：A文章编号：1006—8937(2010)11—0127—03StudyonthestrategicpolicyoftalentsreserveinnonferrousmetalsenterprisesGUYing，DINGHong-jiao，TANGuang—xing(DepartmentofManagement，GuangxiUniversityofTechnology，Liuzhou，Guangxi545006，China)Abstract：Combiningwiththein

3、dustialcharacteristicsan(1thefeturesofthetalentsdemandinnonfeIronsmetalsindustry．thispaperanalyzestheproblemsofthelOSSoftalentsreserveinthisindustry．andexplainstheneeessityoftalentsreserveinnonfeITOUSmetalsenterprisesfromtheaspectsofavoidingtheriskofrecruitment，incentiveme

4、chanism，ect．Andthispaperalsoestablishestheeffectivemechanismofstrategictalentsreserveinnonferrousmetalsenterprises，andproposesseveralproblemsthatneedattentionintalentsreservation，SOastoproviderefereneeforthedecisionsaboutthetalentsreserveinnonferrousmetalsenterprises．Keywo

5、rds：nonfrrousmetalsenterprises：risk：talentsreserve随着社会的不断进步，商业社会的市场竞争也越来企业往往忽略了员的需求是多方面的，尤其是精越激烈。企业要在这样的环境下健康生存、稳步发展，人神生活、情感和自身价值体现等方面。有色金属企业生产才储备是必不可少的。人才储备是指企业基于降低人力区大部分都在郊区，缺少娱乐运动场所，T作之余员T也资源管理的风险，通过招聘、培训、培养、猎头等方式，从没有什么娱乐项日，精神相对空虚。其次，有色行业男女企业内部培育已有的人力资源，从而增强企业人力资源比例严重失调

6、，一般男女比例是7：1，甚至更大，大多数男队伍的数量和质量。在有色金属行业，而对能源的不断减性员T很难找到合适的伴侣，情感世界得不到满足，无法少，如矿石、石油等不可再生资源的不断消耗这些问题。产生归宿感。再次，一些企业不重视人才培养，使得一些有色金属行业必须在技术上不断提升，在争夺矿产资源有潜质的员一F缺少深造机会，久而久之员工失去了对工卜不断创新，并保持企业竞争力，因此，在生产力、技术优作的热情，最终重新选择能发挥自己潜能的企业实现自势、人才储备等方而应该被企业高度重视。身价值。1．3无法有效规避招聘风险l有色金属企业人才流失原因招聘风险

7、是指企业没有一套完善的人才招聘风险规1．1有色金属企业自身特点避制度，在招聘过程中由于招聘人员自身原因，或者应聘当今的年轻人不愿意进入T程行业，特别是有色金属人员的欺骗行为，导致企业没有招到合格员工，影响了企这样的主流加工制造业。美国同家制造协会和Deloitte&业经营，使企业蒙受损失这样一种风险。招聘风险分为人Touche制造研究所研究为什么年轻人不愿意从事制造行才测评风险，招聘成本的损失风险，招聘渠道的选取风险。业，研究者发现无论年轻人的地理、种族、经济和社会背招聘人员由于自身的专业知识不够等原因，可能会景如何，制造行业的形象总是消极

8、的，制造行业总是同误招企业不需要或者不能胜任该职务的人员，导致企业“生产装配线”联系起来，总伴随着这样的形容词即乏味、蒙受损失。应聘者道德缺失带来的风险也会导致人才的危险、昏暗、