各部门目标完成情况检查表.doc

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1、各部门目标完成情况检查表部门目标完成情况考核人办公室文件、记录控制率100%（每年考核一次）（全年文件、记录控制数量÷全年文件、记录总数×100%）文件、记录控制率=153÷153×100%=100%人力资源考核完成全年培训计划的90%以上（每年考核一次）（全年完成培训次数÷全年计划培训总数×100%）培训完成=5÷5×100%=100%培训合格率100%（培训合格人数÷总培训人次数×100%）培训合格率=70÷70×100%=100%纠正预防措施有效率100%（每年考核一次）（有效纠正预防措施次数÷纠正预防措施的总数×100%）纠正措施有效率=6÷6×100%=100%生产计

2、划部生产计划完成率100%（每季度考核一次）（完成计划次数÷生产计划总数×100%）生产计划完成率=4÷4×100%=100%产品检测、标识和可追溯率100%（每年度考核一次）（产品检测、标识和可追溯率÷产品总数×100%）产品检测、标识和可追溯率=4÷4×100%=100%产品一次交验合格率≥98%（每季度考核一次）（一次交验合格数÷生产总数×100%）产品一次交验合格率=4÷4×100%=100%不合格品控制和纠措有效率100%（每年度一次）（全年不合格品纠措有效次数÷不合格品数×100%）全年无不合格品出现供应部特殊合同评审率100%（每年度考核一次）（全年特殊合同评审数

3、÷全年特殊合同总数×100%）特殊合同评审率=4÷4×100%=100%采购供应合格率≥98%（每季度考核一次）（采购供应合同数÷销售合同总数×100%）采购供应合格率=4÷4×100%=100%销售计划完成100%（每年度考核一次）（完成销售计划数÷销售计划总数×100%）销售计划完成=12÷12×100%=100%顾客满意率100%（每年度考核一次）（满意顾客数÷顾客调查总数×100%）顾客满意率4÷4×100%=100%检查结论：符合检验目标各部门目标完成情况检查表部门目标完成情况考核人设备部主要生产设备完好率100%（每年度考核一次）（完好数量÷主要生产设备总数×100

4、%）设备运转率95%以上（每年度考核一次）（全年设备运转率平均数）设备率记录完整100%（每年考核一次）（完好记录数÷记录总数×100%）主要生产设备率=53÷53×100%=100%设备运转率=96%培训合格率=86÷86×1005=100%安全部员工安全培训合格率100%（每年度考核一次）（全年完成培训人数÷全年计划培训总数×100%）新入厂员工安全培训率100%（每年度一次）（新入厂员工培训人数÷新入厂员工总数×100%）质量安全措施有效率100%（每年度一次）（质量安全措施有效措施÷质量安全措施总数×100%）质量安全事故0次安全培训合格率=203÷203×100%=1

5、00%新入厂员工安全培训率=4÷4×100%=100%质量安全措施有效率=3÷3×100%=100%质量安全事故0次质检部标准化在本部门有效贯彻实施率100%（每年考核一次）（有效次数÷质量安全措施总数×100%）原料、产品监控、检测率100%（每季度考核一次）（监控、检测÷监控、检测总数×100%）检测及时正确率100%（每月考核一次）（检测正确次数÷检测总数×100%）标准化彻实施率=4÷4×100%=100%监控、检测率=12÷12×100%=100%检测及时正确率=12÷12×100%=100%生产车间生产任务完成率100%（每月考核一次）（完成生产任务次数÷全年总月数

6、×100%）质量合格率100%（每月考核一次啊）（质量合格次数÷全月总批数×100%）产品标识和可追溯性100%（每月考核一次）（产品标识和可追溯次数÷全月总批数×100%）生产任务完成率=12÷12×100%=100%质量合格率=12÷12×100%=100%产品标识和可追溯性=12÷12×100%=100%检查结论：符合检验目标