各部门质量目标完成情况.doc

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1、湖北江汉利达石油物资装备有限公司管理目标考核表编号：JHLD/JL501-01部门：办公室公司总的质量目标:1、产品生产一次交检合格率90％以上；2、顾客满意度95％以上。部门分解目标：1、文件归档率：100%；2、采购合同履行率：96%；3、供方评价率：100%。制定：办公室审批:叶穆2015年01月15日2015年全年质量目标分解实际完成情况：经统计做到了：1、文件收集应为：30实际收集：30完成率：30/30*100%=100%；2、采购合同履行率：合同数为：299履行数：299履行率：299/299*100%=100%3、供方评价率：供方数为：151评价数为：151评价率：151

2、/151*100%=100%制表：办公室检查：谢俊2015年01月28日备注湖北江汉利达石油物资装备有限公司管理目标考核表编号：JHLD/JL501-01部门：生产技术部公司总的质量目标:1、产品生产一次交检合格率90％以上；2、顾客满意度95％以上；部门分解目标：1、技术标准收集率：95%以上；2、设备设施维修、保养计划实施情况完成率：100%；3、每季度专项检查覆盖率：98%；4、特殊作业人员持证率：100%。制定：生产技术部审批:陈连明2014年01月06日2014年全年质量目标分解实际完成情况：经统计分析做到了：1、技术标准收集率：标准应收集为36：实际收集：36收集率：36/3

3、6*100%=100%；2、设备设施维修、保养计划实施情况完成率：100%；3、每季度专项检查覆盖率：应检查次：14；实际检查：14次；专项检查覆盖率：14/14*100%=100%；4、特殊作业人员持证率：特殊作业人数：230特殊作业持证数：230持证上岗率为：230/230*100%=100%制表：生产技术部检查：陈连明2015年01月28日备注湖北江汉利达石油物资装备有限公司管理目标考核表编号：JHLD/JL501-01部门：劳资经营部公司总的质量目标:1、产品生产一次交检合格率90％以上；2、顾客满意度95％以上；生产部门分解目标：1、全员培训率：98%；2、全员培训合格率98%

4、。制定：劳资经营部审批：叶穆2014年01月06日2014年全年质量目标分解实际完成情况：经统计分析做到了：1、全员培训率：应培训次数：12次，实际培训次数：12，培训率12/12*100=100%；2、全员培训合格率：应培训人数：159，考核合格数：159，培训合格率：159/159*100%=100%。制表：劳资经营部检查：叶穆2015年01月28日备注