项目部员工手册.doc

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1、一、项目部致词各位员工：首先，欢迎您成为******项目部大家庭的一员。本项目部的成立是******领导的经营战略理念和做强做大的决心。作为分公司一个项目部的一名成员，项目部设立之日起即肩负着重要的历史使命。为充分彰显“******公司”品牌企业形象，坚持规模与效益并进，做强做大分公司，希各位员工尽心尽力做好各自的每项工作，协助本人做好项目部的各项工作，大家一起努力保质保量完成项目部的所有任务。人人都渴望成功，作为项目部每位员工实现其人生阶段性理想、追求以及人生价值的平台之一浙江土木高庙项目部，也渴望做好做强。这就值得我们为之

2、去努力、去奋斗。古话说得好“上下齐心，其力断金；上下离心，万事难成”。项目部刚成立，万事从头起，这就需要大家做任何工作都要精心策划，狠抓执行与落实，办事严谨高效；这就需要大家努力提高责任心、综合素质和综合能力。当前，建筑市场竞争非常激烈，对于施工企业而言，要想在市场中取胜，没有一支精益求精的专业技术骨干队伍和一支作风扎实、素质一流的员工队伍，业主要求的工程质量、进度目标和优质服务就不可能很好地落实，企业就很难构筑自己的核心竞争力。本应知手册就是为了帮助每一位员工能在项目部更好地工作、生活和学习，并切实通过项目部这个平台来实现自

3、已的人生价值和追求，提供一个方向和指南。我坚信，每一位员工始终是项目部的最大财富。分公司事业的出发点也正是发现人才，使每一位员工能够充分发挥其最大潜能。我们将认真坚持：“以人为本，任人唯贤，天生你材必有用”的用人准则。我们深信：只要在合适的岗位上，您就是人才，您就可以发热发光。19衷心地希望每一位员工在分公司项目部通过自己的勤奋和认真工作，最终为社会、为企业、为家庭、为自已的发展做出贡献。为此，项目部全体员工务必培养和坚持：“精心策划，狠抓落实，办事高效”的工作作风。务必坚持：“艰苦创业，开拓进取，创优争先”的创业精神。最后，

4、祝每位员工在分公司工作、学习、生活顺利！愉快！2012年8月6日二、项目部的部门设置一）、部门机构设置及职责1、项目部设立机构：工程技术部、安全生产部、质检部、施工部、材料部、资料部2、项目经理职责：2.1建立、健全项目质量保证体系，组织对本工程项目的质量策划，对工程的质量全面负责；2.2贯彻实施质量管理体系文件，领导监督项目部的职能人员行使其质量职责和职权，对质量管理体系在项目实施和持续有效改进负责；2.3配备符合项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理；2.4执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求；

5、2.5负责施工现场对分包方的协调和管理、督促执行分包合同；2.6组织贯彻国家、行业和地方有关政策和法规，执行各项规章制度；2.7建立适当的内部沟通及顾客沟通过程，以满足顾客要求；2.819贯彻安全法规、条例，组织做好安全教育、生产防护，确保安全生产、文明施工；2.9组织召开质量分析会，实施质量改进；2.10负责项目竣工后的总结工作。3、工程技术部职责：3.1组织实施上级的质量管理体系文件，主持编制项目质量计划；3.2组织图纸会审，编制、审核施工组织设计、施工方案；3.3组织贯彻国家的技术政策和上级颁发的技术规程、规定；3.4推

6、广新技术、新工艺、新材料，协调解决施工技术难题，并负责统计技术的应用；3.5组织有关人员控制好技术文件、质量管理体系文件和顾客提供的图纸资料。进行相关技术交底；3.6配合上级做好内部审核工作，组织实施质量改进；3.7组织做好监测装置和产品监视测量控制，以满足顾客要求。3.8负责对项目不合格品的控制，参与对一般不合格品的调查分析和质量分析会，审批并组织评审、实施、验证纠正措施和预防措施；3.9组织做好项目施工技术资料收集、归档；3.10负责技术培训工作，审批技术培训计划。组织“区优质结构”的实施；3.11负责本项目上使用的计量器

7、具的日常维护工作。4、安全生产部职责：4.1贯彻执行国家、地方安全法规、操作规程、检查标准及企业颁发的4.2各项安全管理制度，建立安全责任制，组织安全生产、文明施工；4.3参加项目部制定施工安全措施方案，并负责交底和督促实施；4.4负责进入现场人员（或工程变换、特种岗位）的安全教育，坚持执行不教育不上岗，不安全不上岗制度；4.5负责“三相五线制”、“三宝”、“四口”、“五临边”19防护的实施，落实各项安全生产制度、杜绝违章指挥、违章操作；4.6建立安全台帐，及时报送有关安全统计报表；4.7掌握现场安全生产、文明施工动态，组织安

8、全检查，督促安全隐患的整改，做好对安全事故的调查处理与汇报工作；4.8负责对特殊工种作业人员上岗证的监督；4.9完成项目经理交办的其他任务。5、质量部职责：5.1负责项目部使用的质量管理体系文件控制；5.2组织贯彻国家和地方质量法规、标准，负责考核项目质量目标；5.3配合上级