企业的并购战略研究——以广州a中药企业为例

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时间:2017-12-08

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1、企业的并购战略研究~以f-'NA中药企业为例专业名称:高级管理人员工商管理硕士申请人:赵永纬导师:邹建华教授论文答辩委员会主席:成员:寸影论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本叁承担。学位论文作者娩饬雒仰日期:年月日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部

2、门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可学位论文作者签名印或其他方法保存学位论文。导师签名:钾遭t宇导师签名:钞p娥,鼻亍日期:年月日日期:艺,4to年,,月,歹日论文题目:企业的并购战略研究专业:高级管理人员工商管理硕士硕士生:赵永纬指导教师:邹建华摘要在现代社会,并购作为市场经济的一种普遍现象,促进了企业财富的集中,它已经成为现代经济金融环境中的一种主要力量。自改革开放后,我国企业问的收购兼并日益兴起和增多。然而,据国内外众多研究咨

3、询和调查公司的研究表明,企业兼并的失败比率是比较高的。其中一个非常重要的原因是并购方企业没有依据它长期的发展战略和企业的实际情况来制定可行有效的并购战略。因此,本文主要研究分析了企业并购战略的分析和选择,将以广州A中药制药企业为案例进行分析。本文回顾了企业并购的发展历程,用纵多战略管理的工具和分析方法分析了企业并购的动机(如EFE矩阵,IFE矩阵,IE矩阵,大战略矩阵,QSPM矩阵等)。采用比较分析方法,探讨了企业并购战略的选择,强调了主业在并购中的重要意义。同时还对广州A中药企业并购过程中目标企业的选择以及企业整合进行了讨论。最后,本文根据对广州A中药企业的并

4、购战略分析得出启示:要获得成功,要求并购方企业有很明确的主业发展战略,继而找准目标并购企业:以及,为达到将企业内部的资产收益最大化,企业应集中资源于有限的以及最擅长的经营活动上;此外,实施规模化并购战略,以优势企业作为资产重组的主体,对于我国制药产业结构的优化,是一项意义重大的战略举措。。本文提出的广州A中成药制药有限公司的并购战略,对处于类似环境的中小型制药企业也具有一定的参考作用,希望对国内类似企业在思考并购战略等经济行为时有所帮助。关键词:中药市场,竞争,企业并购,战略分析Title:M&AStrategyofEnterprisesMajor:EMBANa

5、me:ZhaoYongweiSupervisor:ZouJianhuaABSTRACTAsauniversalphenomenoninmarketeconomy,mergersandacquisitionspromotetheconcentrationofwealthforenterprises.Ithasbecomeamajorstrengthandafocusofthecompanypoliciesinsuchmodemeconomicalenvironment.InChina,sincethereformandopeningup,mergersandacq

6、uisitionsamongenterprisesisincreasing.However,inthecaseofmanymergers,failureisthemajority.TheU.S.managementconsultingfirmMcKinseyhasshownthatabout60%oftheM&Aoperationisafailureforl16Anglo-Americancompany’SM&Aactivitystudies.Oneoftheimportantreasonsisthatcompaniesdonotdevelopreasonabl

7、eandworkablestrategiesformergersandacquisitionsunderalong—termdevelopmentstrategyandthecorecompetitivenessofenterprises.Therefore,thisarticlewillmainlydiscusstheanalysisofM&AstrategyandchooseonecompanynamedGuangzhouAChineseMedicineCompanyasanexample.Thispaperreviewsthedevelopmentproc

8、essofmergers

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