关于我国大豆种企发展的几点思考-论文.pdf

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1、寸闺种问题与探讨关于我国大豆种企发展的几点思考王书平张小燕(山东圣丰种业科技有限公司，嘉祥272412)大豆是我国重要的油料作物和植物蛋白的主要位置。来源。从1997年全面开放大豆进口市场到2011年，4建设现代化大豆种企我国已经逐步成为世界最大进口国。作为不可替代组织机构合理化企业组织机构设置要以“合身、的战略性保障物资，可以说，没有发达的大豆产业，简练、低成本”为原则，有用则设，如一味追求大而全只就没有现代化的畜牧业和食品工业，而发达的大豆会阻滞企业的发展步伐。应当做到每个机构都合体高产业更需要发达的现代化种子产业的支

2、撑。近年效，促进企业运营成本的降低。其次，要充分发挥公司来，国内大豆种子市场总额一直维持在l0亿元左组织机构之间的监督和协调作用，要根据各个部门的右。据有关专家预测，随着国家对粮油安全越来越重重要性大小配备人才，重要部门要以精英人才重点建视，在未来几年当中，我国大豆种子市场总额将持续设。走高。公司决策科学化科学决策是在准确把握决策所1认真解读国家相关政策寻求的目标与措施选择的内在必然联系基础上，在实2012年2月1日，中央一号文件正式公布。文件现目标的措施办法上的一种优化选择。企业作为一种指出农业科技是确保国家粮食安全的基

3、础支撑，确定特殊的社会经济组织，具有明确的投资主体。股份合将持续加大农业科技投入，强调大力推进现代农业产作制企业中，投资人对企业的投资有明确的目标，即实业技术体系建设，改善农业科技创新条件，着力抓好种现投资的最大增值，获得尽可能高的投资回报，这就要业科技创新。这是国家对种业科技创新之于我国农业求股东们参与决策时要充分考虑个人利益和公司利益及粮油安全重要性的充分肯定，也是对民族种子企业的最大化。寄予的厚望，国内有实力的大豆种子企业应当珍惜如产业链条精深化一个产业要保持良性发展，此难得的发展机会。必须要形成一个完整的产业链。目

4、前，我国大豆育2整合高校和科研院所资源种产业应当在稳定龙头企业+基地+农户或龙头企高校和科研院所作为科技和学术制高点，无论是业+中介组织+农户的育种机制的同时，健全完善在人力、物力方面，还是在政策倾向方面，都要比单独利益机制，促进大豆产业链条各个环节间的链接更加的种子企业更有优势。随着种子行业新政的实施和紧密。同时应当放眼长远，从基地、生产、加工、物流、2012年中央一号文件的出台，种子行业必将迎来新一科技到餐桌以及大豆深加工制品的全链条大豆产业，轮的整合兼并。同高校和科研院所的密切合作，将成大豆种企应当依据自身条件，适当

5、地向链条精深处为大豆种企壮大科研实力、加速产学研结合、有效推动延伸。大豆产业向前发展的必然途径。学习培训常态化企业员工培训，是直接提高经3重视科研团队的创建营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作如果目标是将企业做大做强，那么大豆种企在思路、知识、信息、技能，增长员工才干的根本途径，也人才引进方面就不能吝啬，这里指的不仅仅是作为企是培养员工敬业、创新等企业文化的极好方式。除定业生命线的销售人才，还有科研人才。就企业而言，期的专业培训内容外，在不影响工作的前提下，企业鼓对科研团队的投资就是对科技创新的肯定和知识产励员工

6、的学习进修。本科员工鼓励读硕士，硕士员工权的保护，也是对企业未来的投资，是一项长期的回鼓励读博士，这无疑是企业对员工最好的馈赠，又何尝报。对于具有长期战略眼光的大型种子企业，应当及不是员工企业归属性的强化呢?早建立自己的科研团队，以期在行业竞争中占据有利(收稿日期：2012—02．17)