关于石化企业物流系统规划的几点思考-论文.pdf

关于石化企业物流系统规划的几点思考-论文.pdf

ID:53569060

大小:118.79 KB

页数:1页

时间:2020-04-18

关于石化企业物流系统规划的几点思考-论文.pdf_第1页
资源描述:

《关于石化企业物流系统规划的几点思考-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、◇科学管理◇科技置向导2014年20期关于石化企业物流系统规划的几点思考李伟(中石化资产长岭分公司湖南岳阳414012)1.石化企业物流系统概况及存在的问题加快、开放型经济的不断深入则为物流产业的发展营造了适宜的客观长岭分公司是隶属于中石化的具有独立法人资格的国有企业.其条件。副产品的出厂及其原辅材料进场的巨大商机.是我们物流系统关注的3.改进中石化物流企业现有物流系统管理模式的建议重点.对我们物流系统而言.占据了得天独厚的地理基础和产业经济3.1进一步完善ERP系统.加强沟通与信息共享基础.但目前存在的主要问题是:现代

2、物流是以专业分工为前提,以信息化、网络化为基础,由传统1.1物流服务功能的相对孤立仓储业、运输业与信息技术完美结合.以提供系统化解决方案和高效内部物流链是分散的、被动的、间断的,采购、仓储、运输等业务不的全程物流服务为目标的新兴产业ERP的管理模式不是把企业看作能协调一致。是相互独立的运作部门。一个孤立的个体,而是把企业作为一个社会来管理。是一个面向供应1.2采购信息共享程度较弱链的管理.而供应链管理强调的是共享原则,体现了集成的思想方法。各部门间缺乏沟通导致采购信息无法在企业内部及时顺畅地传播。ERP系统的开发建设.建

3、立起了科学规范快速便捷的物资采购供应与1.3物流管理运行效率低下管理流程。一是加快了物资采购供应速度,提高了工作效率;二是加快现行物资供应管理体制下,各职能部门实行分散管理.各自为政,了产品出厂速度.减少场地占用;三是实现了批量集中采购.降低了运整个物流管理链是间断式的。物流部门难以及时、深入了解各生产单输成本;四是统计分析准确,实现物流与管理高效、保障及时有力;五是位及物资供应部门的需求变化情况为领导决策提供可靠依据.从而为提高生产经营水平创造良好条件:2.中石化企业物流管理的发展机遇与潜力六是实现对物流全过程进行监督

4、.有效避免安全隐患和损失。综观中石化企业物流管理现状.可以说是“挑战与机遇并存”一3.2加强与战略供应商合作减少运营成本方面.传统的物流体系长期在计划经济体制下运行.积累了许多问题,长期以来.供应商主要指那些向买方提供产品或服务并相应收取面对目前全新的市场环境.显得有些力不从心.甚至面临生存危机:另货币作为报酬的实体由于交易内容简单.双方的交易关系自钱货两一方面,中国经济的蓬勃发展.物流业的迅速进步.中石化产业的结构迄时就基本结束在其它条件一定时.交易价格则成为双方力争的焦点自上世纪9O年代中后期.发达国家的供应商与买方

5、的关系开始调整与升级.又给石化企业物流体系的发展提供了难得的机遇在未发生战略的变化。供应商管理的内容也远远超出了压价。简单地说,来几年,能否抓住机遇,应对挑战,着眼于改造传统物流现状,重新构供应商正在从单纯的货物的提供者转变为买方的商业伙伴。买方更多建新的物流体系.已成为中石化物流企业一项艰巨的历史使命地从双赢的目的出发帮助供应商改进流程,降低营运成本。同时买方2.1石化企业物流体系的经营具有广阔的市场空间通过减少供应商数目,一方面控制自身供应商管理成本,另一方面增加为了保障国家石油安全.我国还将逐步建立石油储备体系.因

6、此单个供应商采购量.提高供应商依赖度。新的战略供应商关系已成总的石油需求量和石油的实际进口量可能会超过上述预测这两方面为趋势。在更紧密的共同利益联系下,游戏规则从单赢变成了双赢。的因素一石油需求量从而石油流通量的持续增加以及从世界范围内3_3充分利用第三方物流进口石油所导致的供给(尤其是运输)线路的延长一意味着石油企业长炼位于岳阳市云溪区文桥镇.地理位置偏僻。因此。应大力依托物流体系的经营活动将具有广阔的市场前景岳阳市或云溪区的地理优势和云溪工业园物流业的发展.将部分运输展望未来。可以预见.随着中石化产业的发展.市场化经

7、营程度将业务外包给第三方物流公司.可以集中优势、精力打造核心竞争力。进一步提高而市场化经营程度的提高又将对运输等物流活动的效率3-4借助第四方物流对系统重新进行战略规划提出更高的要求.换个角度就是.物流活动在石化企业未来生产经营第四方物流集成了管理咨询和第三方物流服务商的能力。‘第四中的重要性将逐步上升。方物流’提供一整套完善的供应链解决方案.不仅能够降低实时操作2.2物流产业的迅速发展为中石化企业提升物流管理水平奠定了的成本和改变传统外包中的资产转换.还通过优秀的第三方物流、技良好的基础术专家和管理顾问之间的联盟.为客

8、户提供最佳的供应链解决方案。作为一种专业性的物流活动.石油企业的物流管理水平与中国物更重要的是.这是一个前所未有的、使客户价值最大化的统一的技术流产业的整体发展水平息息相关。令人欣慰的是.近年来物流业的迅方案的设计、实施和运作。速发展为中国石油企业提升物流管理水平奠定了良好的基础。具体表4.结束语现在以下几个方面:现

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。