学校总务后勤精细化管理评分细则(征求意见稿).doc

学校总务后勤精细化管理评分细则(征求意见稿).doc

ID:53579978

大小:71.50 KB

页数:5页

时间:2020-04-04

学校总务后勤精细化管理评分细则(征求意见稿).doc_第1页
学校总务后勤精细化管理评分细则(征求意见稿).doc_第2页
学校总务后勤精细化管理评分细则(征求意见稿).doc_第3页
学校总务后勤精细化管理评分细则(征求意见稿).doc_第4页
学校总务后勤精细化管理评分细则(征求意见稿).doc_第5页
资源描述:

《学校总务后勤精细化管理评分细则(征求意见稿).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学校总务后勤精细化管理评分细则(征求意见稿)表1-1类别管理目标管理内容管理要求及评分标准评分校园环境管理(8分)建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境,营造和谐的育人氛围。校园绿化建设及管理1.校园绿化建设应有规划,要有计划地更新、改造。2'2.学校绿化要达到区、市标,还应创造条件达到省标。1'3.建立学校绿化管理制度和绿化档案。1'校园环境卫生管理1.建立环境卫生保洁制度和清洁人员管理制度,明确岗位职责。2'2.学校各部门协同配合,加强宣传教育,在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好

2、风气。2'校舍管理(20分)校舍安全做到领导重视、机构健全、制度完备、措施得力,确保校舍安全各项措施落到实处,确保师生生命和国家财产安全,确保学校稳定。安全组织管理1.建立校舍安全组织领导。2'2.完善校舍安全工作制度、检查记录等台帐。2'安全设施管理1.建全健全安全、消防预案。1'2.对于突发风雨雷电等自然灾害要提前防范,采取有效措施加以预防,避免、减少损失。1'3.存在安全隐患的地点及时整改,对于突发的安全隐患要及时采取有效的安全措施。1'4.建立巡视制度,加强对校舍安全巡视,发现破损,应及时维修。1'5

3、.完善安全通道、设施,消防设施,重点部位的防盗设施。2'校舍房地产管理1.学校房地产产权管理,及时进行房地产产权登记,领取房屋所有权证和土地使用证。2'表1-2类别管理目标管理内容管理要求及评分标准评分校舍管理建立健全学校全部资产的管理档案,实施有效管理。房地产档案管理1.建立校舍资产管理档案,完备房地产地理位置、平面图、登记表、产权归属的原始资料、沿革变更登记表等。1'2.完备房屋及附属设备技术档案,建设项目计划任务书、总体规划设计、施工图和竣工图等验收记录、设备说明书、出厂合格证,以及在使用过程中形成的技

4、术资料。1'3.完备学校平面图、单体建筑设计图、水路、电路等管网图。1'4.房地产档案由后勤部门收集、整理,由学校档案室统一管理。1'闲置资产的管理。1.做好闲置房产及门面房开发与管理,提高使用效率和经济效益。2'校舍的使用管理1.校舍分配,由后勤部门按校长室研究的意见统一安排。1'2.教室和专用教室,公共用房,由使用部门制定制度,共同管理。1'维修管理(18分)日常维护与重点维修相结合,确保工程质量、师生安全校舍、日常维修管理1.制定学校维修计划,经费预算、分配,安排维修项目。2'2.负责对维修的检查和监督

5、,确保工程质量、师生安全。2'3.日常物件维修有措施,发现破损或接到报修,应及时维修。2'4.加强与学校其他部门的协作,做好学生爱护公物的宣传教育。2'5.有专人负责校舍维修管理,加强对校内房屋的巡视。2'6.整幢房屋的常规维修保养,由管理部门提出方案,经校长室研究报主管部门批准后实施。2'7.维修费用较大的项目(5000元以上),经校长室研究,提交校舍维修申请报告,报主管部门。必要的要通过公开招标或议标组织实施,项目款的结算必须通过审计。3'8.严格按照校舍建筑要求和《局基建维修管理办法》实施维修。3'表1

6、-3类别管理目标管理内容管理要求及评分标准评分水电管理(5分)爱护维护设施、保证安全、注意节约、增效,改善服务,确保正常的教育教学使用。水电使用及维修管理1.熟悉学校的供电、广播、电话、网络线路、给排水管线和消防管线等。1'2.对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度,保证用电安全,防止水质污染和管道破裂。1'3.安排专人负责,定期对消防、用电设施、器材进行检查、维护,保证完好有效,避免发生事故,并做好记录。1'4.在变电所(配电房)门前设立警示标志,定期检修、保养,避免发生事故。1'5、宣传爱护公共设施

7、,提倡节约。1'物资管理(16分)学校的物资管理实行统一领导,专人负责,做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。固定资产管理1.定期或不定期地编制物资采购计划,经校长室审批后,后勤部门按审批的项目内容组织采购。2'2.凡纳入政府采购要求的物资项目,由后勤部门负责向政府采购机构申报代理采购。2'3.固定资产建立固定资产分类账,由后勤和使用部门共同管理。2'4.后勤部门、使用部门、财务部门定期核对账物。1'5.物资报废、报损、报失应有文字记录和处理意见;固定资产在校内外转移应有完备的移交转

8、移手续。1'校产校具、低值易耗品的管理1.物资合理储备,做到勤俭节约,物尽其用。2'2.加强库房安全管理,严防积压、损坏、盗窃,做好防火、防爆工作。1'3.低值易耗品实行计划采购,定额供应。由后勤部门经领导审批后采购,使用部门专人负责领用。2'4.后勤部门按批准的采购单,核对入库材料的数量、质量、品种和规格,进行验收,同时登记材料账。2'5.校产校具使用管理情况台帐。1'表1-4类别管理目标管理内容

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。