医院启动科室考察报告.docx

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1、启动科室考察报告为了更加深入的与慈城医疗展开合作，扩大的品牌影响力，提升在**甚至**的竞争力，特展开了本次调查。本次调查通过了解**以及**当地居民的饮食结构、当地百姓的发病情况、各大医院患者入院情况、以及各个医院的优劣势、各大医院的主打科室以及自身情况，确定与慈城医疗首次合作开展的科室。现将调查情况汇报如下：一**及**、**的病患分析据了解，**总人口已达594万，而**为**最大县常住人口为105万，地处鲁西，饮食口味偏咸，而且各种卤制品、咸菜等也是常备食品。原国家卫生部和**省人民政府联合实施了省部联合减盐防控高血压项目

2、，评估结果显示，**居民标准人日食盐摄入量为11.58克。而中国居民膳食指南上推荐食盐摄入量为，每天每人6克。也就是说，**人的平均盐摄入量超标将近一倍。医学研究发现，日常进食盐量过多，容易引起心血管疾病，导致上呼吸道感染，长期吃太咸的东西，还会影响骨骼生长，诱发骨骼类疾病。因此，食盐摄入量过高直接导致了**心血管疾病、呼吸道、骨质疏松等疾病的发病率上升。根据重点慢性病监测系统和死因登记报告系统数据综合分析，**省心血管急性事件（包括急性心肌梗死和冠心病猝死）报告发病率为139.16/10万；脑血管急性事件报告（又称“脑血管意外”

3、“中风”或“卒中”）发病率为482.42/10万；恶性肿瘤报告发病率为277.40/10万（数据来源2016年**居民疾病与健康报告）。据**省居民疾病与健康状况报告（2016年）分析**省居民死亡原因前十位依次为心血管疾病、恶性肿瘤、脑血管病、呼吸系统病、伤害、糖尿病、神经精神障碍、呼吸系统感染、消化系统疾病、泌尿生殖系统疾病。鉴于此，2017年7月份，**市政府办公室印发了《**市医疗卫生服务体系规划(2016-2020年)》(以下简称《规划》)。《规划》中将重点加强中医药、肿瘤、心脑血管、儿科、康复、护理等薄弱环节能力建设。

4、根据**省高发病率，高死亡率以及《规划》发布的薄弱环节，以下将优先从心（脑）血管疾病、恶性肿瘤、呼吸系统四个病种中选出泰山医学院与慈城医疗合作开展的首要科室。二**及**区域的医疗机构现状结合**及**各医疗机构的心脑血管、恶性肿瘤及呼吸系统四个科室与对比，泰山医学院，医疗器械、手术平台、监护室等设施较先进，但医师资源不足，知名专家不多，相对有优势的神内科也只有6名医师（主任医师2名、副主任医师4名）。1.现状现有病床700张，神经内科室副主任医师1人，主治医师达到3人，神经外科主任医师1人；心内呼吸系统疾病，主任医师1人，副主任

5、医师2人；可以诊治恶性肿瘤的医师有3人（详细情况见表1）。医师资源匮乏，神经内外科医师较多。现有医疗设备核磁共振、64排（128层）螺旋CT、全自动生化分析系统、消化内镜、手术显微镜、腔镜等先进的诊疗设备。建立了先进的手术平台、消化内镜室、重症监护室（ICU）等设备。就设备来说，对诊治心脑血管，呼吸系统疾病等内科疾病拥有一定基础。注入民用资本，引入了先进的企业管理理念和管理经验，使管理能力得到极大提升。通过近期与北京慈城医疗，拥有大量医师专家资源以及专家背后知名医院的品牌资源；新近对接的心联盟发起成立的中国心血管远程教育学院可以提

6、高我基层医生的心血管临床诊疗水平，还可提供心血管专家资源。表1.各科室情况由此，在心脑血管领域，虽然目前医师资源匮乏，知名度不高，病床使用率不高，但是合理利用慈城医疗以及心联盟合作的专家以及品牌资源，以**为切入点，通过北京医师协会的专家背后的医院品牌资源，提高医院在当地的品牌知名度，提高入院率，进一步提高品牌影响力，先以**人民医院为目标，进而辐射影响周边几个县域，最后与**人民医院形成正面竞争。2.**人民医院**人民医院为**当地百姓首选医院，地理位置优越，但大部分为诊治患者，入院率不是很高，心脑血管科室拥有一定医师资源，更

7、在省内取得了一定成果，但由于其长期作为首选医院，没有竞争压力，市场意识较淡薄，宣传力度不够，又由于其医院主入口老旧，楼道狭窄，就医环境差及**当地长期“小病去当地医院，大病去**济南”的观念，所以患者入院率不是很高，医院年出院人次为3.8万。**人民医院（详细情况见表2）神经内科为市级重点专业学科和特色专科科室，床位40张，主任医师、教授1名，副主任医师、副教授3名，主治医师6名，主管护师6名；神经外科，开放床位40张，医护人员16名，副主任医师2名，主治医师6名，副主任护师1名，主管护师4名；心内科开放床位40张，现有医护人员1

8、6名，其中，副主任医师2名，主治医师6名，主管护师6名。按**人口105万人，仅仅按脑血管发病率482.42/10万一项来计算，无论是医师还是床位都是严重不足的。因此，可合理规划专家、品牌及床位资源，可前期以**人民医院流失的心脑血管病人为切入点，