建筑企业应收账款管理浅析.doc

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1、建筑企业应收账款管理浅析建筑企业应收账款管理浅析摘耍：在21世纪这样一个到处充满竞争的时代，应收账款似乎现在已经是企业财务管理屮很重要的一部分，现在有很多企业倒闭就是因为资金不能良好的周转，所以加强应收账款的管理对企业的生死存亡的意义不言而喻，特别是建筑企业。建筑行业在做项目时会产生大量的应收账款，这会使企业库存现金减少，但是对于建筑企业这样的企业而言，资金需求量又是很大的，因此建筑企业更加不能忽视对应收账款的管理。对建筑企业来说，应收账款现在是阻碍企业发展的最大问题之一。而我的这篇论文主要是先描述建筑企业应收账款及其形成，再分析应收账款

2、对企业的影响，最后制定相应的管理对策。关键词：建筑企业应收账款管理现在市场经济日趋成熟，很多企业为了能在市场上占一席之地,不断发展，可能都会遇到催不到自己应收账款的困难，特别是建筑企业。建筑企业需要预付很多资金来做自己可以盈利的项目，但是又因为遇到拖欠工程帐款的情况，这就让企业的资金周转不过来，使企业面临着严重的财务风险。因此对应收账款的管理是很有必要的。通过实践证明，有效的管理应收账款可以使企业的资金周转良好，提高企业的竞争力，是企业不断发展的必经之路。因此，越来越多的企业已经意识到管理应收账款对企业生产运营的不可替代性。建筑企业应收账

3、款主要是指合作的企业在承接工程时，没有在合同期限内支付给企业约定的资产。有许多原因都可以导致企业应收账款的产生，而它的产生又会造成一定的影响，我们究竟应如何去管理这些影响。作为一名即将毕业的大学生，我觉得对建筑企业应收账款管理的分析是很有必耍的。有关部门的调查表明，我国的很多企业，特别是建筑企业，应收账款占流动资产的比重高达50%以上，这一比率远远高于西方的一些发达国家20%的水平，这就是发达国家与发展中国家的差距，更不用说那些不那么发达的国家了，经济实力决定一个人、一个国家的命运,这么高比例的应收账款，大部分已成为不能收回，这严重影响着

4、企业的经济效益，阻碍着企业的发展。任何事情的发生都会有因果关系的,那么应收账款究竟是这样产生的呢？它会产牛什么样的影响呢？该怎么解决应收账款产牛:的问题呢？…、建筑企业应收账款产牛的原因（一）市场的激烈竞争因为现在市场竞争非常激烈，建筑企业激励工程项目管理人员去多接项目，乂因为员工的工资与工程量有关，多劳多得，少劳少得,不劳不得，所以项目管理人员会采取垫资方式承接一些工程，法人为了发展而盲目去选择一些资信产业不是很高的企业合作，从而导致公司承接了自己本不应该承接的工程或项目，使形成的应收账款覆水难收。（二）公司没有专业的理财观念有些公司的

5、资质属于劳务分包，为了提升自己的资质，拓展市场,竞争工程，公司没有加强内部的管理、理财的观念、工作人员的职业素养，而只是盲目追求工程或项目的数量，只要有项目就争取，不管对方是谁，只要有就立马开工，而对方有时候乂不按合同执行付款,导致应收款的形成。（三）项目负责人心怀不轨有些建筑单位的存在就是为了赚钱。在向上级申请批准的吋候就少报工程项目，当正式工程开工后，附属工程乂必须偷偷跟进，毕竟不是什么能经得住阳光考验的事情，因此有吋候资金周转不过来，从而形成了应收账款。（四）没有加强与合作伙伴的沟通许多施工企业负责人只重视建筑施丁的数量，而忽略了应

6、收账款资金的冋笼，使得项目管理人员只重产值完成的多少，而不考虑应收账款的收回情况。财务部门与业务部门不能及吋沟通，问题不能及时暴露。（五）高级管理人员没有相关的法律知识有的公司高级管理人员没有相关的法律知识以及对应收账款的管理能力，做任何决定都是通过拍脑袋，没有专业的职业素养，从而使应收账款成为成为坏账。i些人为了自己的个人利益，而将其他一些不属于入应收账款的项目通过应收账款科目核算，相当于通过做假账来挪用公司的公款。二、应收账款对企业的影响（一）影响公司的发展企业的发展离不开一些关系的处理，因此企业想通过一些表面上的东西来吸引合作伙伴、

7、迷惑竞争对手，然而企业的资源乂是有限的，因此企业就会只顾数量而不管合作伙伴的质量，这样使企业可以实现资金回笼的可能性没有保障，从而应收账款也就越多，钱可能收不回来，使公司资金周转困难，让企业扩大生产的能力大打折扣，使公司的利润大大降低。（二）削弱自己的竞争力应收账款中的坏账越多，公司总资产的水分就越多，公司的经营成果就会被夸大，使公司资产不实，虚增了账面上的销售收入，通过资产负债表反映公司的总资产实质与形式将不一致，让人产生一种错觉，让公司暂吋感觉自我良好，而在公司的成长中慢慢暴露自己的问题，削弱自己的竞争力（三）降低了公司的信用度应收账

8、款会降低了公司的信用度。能成为百年老字号的企业不会因小失大，不为自己的子孙后代着想的，是的，你现在赚了很多钱乂怎样呢，等别人都看清了你之后，请问谁会愿意跟你做生意。（四）降低了公司的资金使用效