服装直营大店管理薪酬体系.doc

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1、服装直营大店管理薪酬体系发表于71天前/服装店管理制度/暂无评论店经理高一级1、月基薪：2200元/月月实发薪水二业绩工资+管理工资+季度分红每月考评一次，当月KPI考评分数在100分以上,则当月评为高一级；KPI考核分数在85分（包括85分）到100分之间，则当月评为高二级；KPI考核分数在85分以下,则当月评为高三级。任务分配:全年目标一次性下达到各店、每月；由店经理每月根据人数平均分配到导购员,公司对店经理按季度进行考核，考核内容业绩达成率、KPI考核标准。设立季度奖条件：1、当季必须在岗位上连续工作满三个月，且休息不得超过6天;2、当季三个月的KPI考核平均分值在90分

2、以上，享受100%的季度奖；设立年终奖条件:1、全年必须在岗位上连续工作6个月以上，在一年内休息不得超过25天；2、年终奖一年分两次，半年一次；a、8月18日对上半年目标完成情况进行考核,发放标准为全年年终奖的25%b2月18日对下半年目标完成情况进行考核发放标准为全年年终奖的75%;3、发放标准：a、年业绩达成率在95%以上：实发年终奖二标准年终奖x[l・（库存率40%）x7]b、年业绩达成率在85%以上至95%以下之间：实发年终奖二标准年终奖x60%x[l・（库存率-10%）X刀计算方式:实际工作月份三12个月x年终奖标准二实发年终奖。高二级1、月基薪：2000元/月高三级

3、1、月基薪：1800元/月月度实发薪水二月基薪X月度KPI分值/1002、分春夏秋冬四季，设立四个季度奖。季度奖二季度KIP考核平均分值x月基薪3、年终奖：标准年终奖金是10000元基层管理店组长月薪+岗位补贴+个人月度连带1、月基薪：1500元/月；2、岗位补贴：100元/月；3、连带奖励二个人连带数&小组连带数x小组销售额x5%。；4、月度实发薪水二（月基薪+连带奖励）xKPI分值/100基层员工导购员高一级月薪+连带奖励制1、月基薪：1500元/月；2、连带奖励二个人连带数m小组连带数x小组销售额x5%。;3、月度实发工资二（月基薪+连带奖励）xKPI分值/1001.每月

4、考评一次:当月个人KPI考评分数在100分以上，则当月评为高一级；KPI考核分数在85分（包括85分）到100分之间，则当月评为高二级;KPI考核分数在85分以下,则当月评为高三级。2.任务分配;全年目标一次性下达到各店、每月；由店经理每月根据人数平均分配到导购员。3.接待顾客：导购员轮流接待顾客，对于回头客，如果顾客没有指定由谁接待就正常轮流接待。高二级月薪+连带奖励制1、月基薪：1300元/月；2、连带奖励二个人连带数三小组连带数X小组销售额x5%。；3.月度实发工资二（月基薪+连带奖励）xKPI分值/100高三级月薪+连带奖励制I、月基薪：1100元/月；2、连带奖励二个

5、人连带数m小组连带数x小组销售额x5%。;3、月度实发工资二（月基薪+连带奖励）xKPI分值/100收银员高一级月薪+连带奖励制1、月基薪：1300元/月；2、连带奖励二个人连带数m小组连带数x小组销售额x5%。；3、月度实发工资二（月基薪+连带奖励）xKPI分值/1001.每月考评一次：当月个人KPI考评分数在100分以上（包含100分），则当月评为高一级；当月个人KPI考评分数在100以下，则当月评为高二级；高二级月薪+连带奖励制1、月基薪：口00元/月；2、连带提成二小组销售额x4%。—小组人数;3、月度实发工资二（月基薪+连带奖励）xKPI分｛f/100