新炼钢进度施工管理规划大纲.doc

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1、新炼钢改造项目进度管理规划大纲中冶天工太钢项目部二○○九年五月13目录目的、范围及编制依据11.1目的11.2适用范围11.3编制依据11.4工程概述1第一章项目概况与实施条件分析21.1项目概况21.2项目特点21.3项目实施条件分析3第二章项目施工管理组织机构32.1项目管理组织机构3第三章工期目标和施工进度计划43.1初步工期目标：43.2施工进度计划编制说明43.3施工进度计划图表4第四章施工准备与资源计划54.1在开工前按下表进行检点各项准备条件的完成情况54.2技术准备及要求54.3物资准备要求64.4主要施工机具准备要求64.5作业人员及管理

2、人员准备要求7第五章施工平面布置与工地管理85.1施工平面布置85.2工地管理方案与制度8第六章进度管理体系96.1进度目标96.2进度控制的措施96.2.1进度控制的组织措施96.2.2进度控制的管理措施106.2.3进度控制的经济措施116.2.4进度控制的技术措施1213目的、范围及编制依据1.1目的为规范新炼钢改造工程建设施工阶段的现场进度管理，体现中冶天工建设管理方针，将本工程建设成示范工程，特制订本《进度管理规划大纲》。以规范各专业项目部的管理行为，共同组成一个彼此支持、相互协调的有机团队，保证工程工期目标得以实现。1.2适用范围本《进度管理规

3、划大纲》适用于新炼钢改造工程建设管理。是本工程施工阶段进度管理的总体规划，不替代各专业项目部的相应管理规划和相关管理文件。1.3编制依据中冶天工建设有限公司有关文件、规定、制度中冶天工建设有限公司《管理手册》太钢项目部2009年度管理办法新炼钢改造项目招标文件及相关技术文件1.4工程概述工程意义：通过对二炼钢北区碳钢系统的生产设施和公辅设施的新增和改造，将产能由200万吨增加到600万吨。规模：在现车间内新增2套脱硫、1座转炉、1台LF炉、1套RH装置、1台连铸机。碳钢系统在进行主体工艺设备改造的同时，根据生产工艺要求，对现有主厂房、车间起重机、钢包修砌、

4、烘烤、RH装置维修区等配套辅助设施也进行相应的改造。13第一章项目概况与实施条件分析1.1项目概况1.1.1系统工程和主要内容序号项目内容1碳钢冶炼系统铁水脱硫装置、180t转炉、LF炉、RH装置土建、设备安装、调试、冷联动试车、热负荷试车合格、交工以及试生产保驾等全部内容2碳钢连铸系统4号板坯连铸机土建、设备、安装调试、冷联动试车、热负荷试车合格、交工以及试生产保驾等全部内容3公辅设施系统检化验设施、修理设施、水处理设施、热力设施、燃气设施、除尘设施土建、设备安装、调试、冷联动试车、热负荷试车合格、交工以及试生产保驾等全部内容1.2项目特点1.2.1设计

5、特点（1）在原有工程基础上进行设计改造（2）很多进口设备、部分外文资料（3）总工期较长、设计分期分批完成1.2.2施工特点（1）施工场地局限性大、作业空间复杂（2）各专业交叉作业多（3）先拆除后施工，限时限地，抢修性质工作多（4）在原有厂房内施工不能影响正常生产（5）作业环境内存在各种能源介质，拆除重建危险性大（6）工程机械应用种类多（7）材料设备无大面积堆放场地1.2.3项目管理特点13管理模式：二级管理1.3项目实施条件分析1.3.1施工条件分析就工程特点，有以下因素对现场施工造成影响：◇现场作业环境对施工的影响。◇交叉作业对施工的影响。◇生产活动对施

6、工的影响。◇地方性材料货源、运输条件等对施工的影响。第二章项目施工管理组织机构2.1项目管理组织机构项目经理项目总工现场经理工程部长地基处理项目经理技术负责人调度员土建项目经理技术负责人调度员钢结构项目经理技术负责人调度员机电管项目经理技术负责人调度员专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队13第三章工期目标和施工进度计划3.1初步工期目标：开工时间2009年6月竣工时间2011年8月3.2施工进度计划编制说明3.2.1编制依据⑴合同文件⑵施工图供应计划⑶材料设备供应计划⑷工程量⑸对现场气候、地形、地质、交通等自然环境的调查。⑹投入的施工资源，施工方案和施

7、工效率。3.2.2编制说明⑴确定各分部工程的工期时，同时应考虑天气、图纸到位、材料、设备供应等因素的影响，留有一定的富裕量，当影响发生时可调整计划。⑵根据施工工艺决定各工序之间的衔接关系。⑶考虑工期、工程量，各关键分部工程之间是否安排交叉作业。⑷施工技术方案的编制审批及安全、技术交底，在各分部工程施工机具转移前完成。⑸材料的分供运输在各分部工程开工前开始，施工机具在各分部工程开工前到达现场。3.3施工进度计划图表133.3.1施工进度网络计划由各专业公司上报二级进度计划及绝对工期，由项目部统筹制定控制性总进度计划和实施性施工进度计划。第四章施工准备与资源计

8、划4.1在开工前按下表进行检点各项准备条件的完成情况项目序号名称完