人事行政部副总经理绩效考核标准.docx

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1、-----XXXX（湖北）环保科技集团有限公司副总经理（人事行政）考核表说明：（1）本次考核建立在四个方面：言行品德、工作态度、工作业绩、企业经营业绩；（2）请务必仔细浏览，认真作答；（3）请本着对公司负责、对被考核人负责、对本人负责的态度，客观、公正、准确地表达对被考核人的考核意见；（4）此考核表由总经理考核，并必须经被考核人与考核人签名确认才有效。考核分数汇总表姓名：岗位：副总经理考核期：______年____月至______年____月绩效考核项目分项得分权重最终得分言行品德（见第一部分）10%工作态度

2、（见第二部分）20%工作业绩（见第三部分）60%企业经营业绩（见第四部分）10%被考核人签名考核人---------1---------第一部分：言行品德考核指标考核表序考核项目要求权重评价标准得分实际得分号%（权重x得分）职业道德、工作表现优，得90~100分；表现良，得80~901道德高尚，无不良工作作风30分；表现好，得70~80分；表现一般，作风得60~70分；表现差，得60分以下表现优，得90~100分；表现良，得80~902厂纪厂规的遵守带头严格遵守厂纪厂规40分；表现好，得70~80分；表现一般

3、，得60~70分；表现差，得60分以下积极主动地热心帮助别人，得90~100分；对同事的需要，热情帮助，得80~903团队精神热心帮助别人，愿意分享自己的知识和经验10分；对同事的需要，提供帮助但不热情，得70~80分；对同事的需要，有点勉强，不及时提供帮助，得60~70分；对同事的需要，推三阻四，得60分以下表现优，得90~100分；表现良，得80~904工作原则性敢于坚持原则，维护公司利益20分；表现好，得70~80分；表现一般，得60~70分；表现差，得60分以下总的实际得分（每项的实际得分之和）---

4、------2---------第二部分：工作态度考核指标考核表序考核项目要求权重评价标准实际得分号%得分（权重x得分）责任心很强，得90~100分；责任心强，1工作责任心工作责任心强，对待工作认真负责30得80~90分；责任心比较强，得70~80分；责任心一般，得60~70分；责任心差，得60分以下积极主动性很高，得90~100分；积极工作的积极性、能够积极主动地想尽办法，达成或超额达成工作目主动性高，得80~90分；积极主动性比230较高，得70~80分；积极主动性一般，主动性标得60~70分；积极主动性

5、差，得60分以下总是提前完成，得90~100分；总是准时完成，得80~90分；总是延迟1~2天3工作完成的及时总是能够及时完成各种工作任务，不拖拖拉拉40完成，得70~80分；总是延迟3~4天完性成，得60~70分；总是延迟4天以上，得60分以下，超过一个星期的，得零分总的实际得分（每项的实际得分之和）---------3---------第三部分：工作业绩考核指标考核表---------序考核项目号针对公司各部门的人员需求1进行招聘的及时有效性培训计划完成2率要求在公司各部门要求的期限内，为各部门招聘的合

6、格人员的数量占各部门需求的总的人员数量的比率达到100%公司的实际培训完成情况占计划完成情况的比率达到100%权重评价标准实际得分%得分（权重x得分）10比率x100即为实际得分5比率x100即为实际得分比率超过100%或低于50%，得零分；比率50%~60%，得分60分以下；比率---------3培训费用预算实际培训费用除以计划费用的比率不超过100%达成率4人力资源成本实际人力成本/计划人力成本的比率不超过100%控制率企业管理制度建立公司及部门内部的规章制度体系，保证规章制5的规范性、完整度适应内部

7、管理，并能够及时更新相关条例性、适用性6厂区环卫情况环境卫生整洁，没有脏乱差现象7安全保卫情况确保公司财产、人员安全，维护公司秩序，制止不良行为60%~70%，得分60~70分；比率570%~80%，得分70~80分；比率80~90%，得分80~90分；比率90%~100%，得分90~100分比率超过100%，得60分以下；比率2090%~100%，得60~70分；比率80%~90%，得70~80分；比率80%以下，得90~100分20见附件15见付件2满分100分，每发生1起公司财产或人员安全事件扣5分，

8、有维护公司秩5序不到位、不及时制止公司内不良行为的现象，扣2分，扣完为止。公司发生价值超万元的财物失窃或员工发---------4---------生重大人身伤害的，得分为零10年度内对员工进行的食堂满意度调查8食堂的满意度员工对食堂的满意度平均总分达到80分以上得分x100即为实际得分企业的ISO体10满分100分，外审每发现一项重大不9ISO体系有效推行，外审一次通过率100%系的有效性良项，扣