自动售货机的经营模式.doc

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1、自动售货机经营模式自动售货机行业发展至今已有二十多年，经营模式日趋成熟。于目前而言，自动售货机的经营模式主要有三类。第一类：直接购买。客户购买生产商的机器。客户独立经营，负责采购、补货、补硬币、收纸币等全部经营流程。自动售货机厂家负责机器的安装、测试和日常维修等服务。经营利润归经营者所有。自动售货机的造价普遍不低于1.5万，经营成本较高。经营者不能只考虑自动售货机能不能赚钱，还要考虑利润和成本。若果成本高利润低，不如投资其它行业。而且从长远的发展目光看，机器的维修成本也要计算在经营成本之内。舟翼自动售货机是国内十大自动售货机品牌之一，良好的口碑依靠质量的保证。舟翼践行“质量是企

2、业保护之盾”的信念，在出厂之前，经过数十道工序检测。严格的制造标准，带给舟翼自动售货机无懈可击的质量。市场调查显示，舟翼自动售货机的使用年限远超其余品牌自动售货机，成为自动售货机中的大哥大！第二类：合作租赁。客户租用机器，自行经营，负责全部的经营流程。自动售货机厂家提供机器安装等服务，租赁期间提供免费维修（不包括人为毁坏）。这种经营模式细分还有两类，一是租赁，经营者交租金，不需和生产商分配利润。二是合作，经营者不交租金，利润和生产商分配。但这两种运营模式，都必须交押金。合作租赁可以减少双方的投资风险，在国内比较常见。但从长远的目光来看，这会令投资者对自动售货机厂家产生严重的依赖

3、，而且不利于双方的发展壮大的。因此这种经营模式，比较适合缺乏经营经验的新手。不过正因为投资者没有经验，更需要一个经验丰富的生产商引导它发展。广州舟翼智能科技有限公司是华南地区著名的自动售货机厂家。在与众多投资者的合作中，舟翼已经探索出一套头行之有效的合作模式，能够为客户提供一系列服务和帮助，令投资者迅速成长。第三类：免费投放。客户提供免费的投放场地，自动售货机厂家负责机器和经营的一切事务。利润分配具体议定。这一类经营模式，客户往往是出于便捷生活的目的，而非盈利。例如居委会为了增加小区的生活设施，提高居民的生活水平，会提供一些人流量大的地段给生产商，让自动售货机厂家经营。因此，自

4、动售货机厂家的服务态度便是客户考虑的第一要素。舟翼强大的营销能力和庞大的客户资源，以及真诚服务的态度，正是这一类客户所需要的。舟翼作为一个社会组织，承担一定的社会责任。“用创意改变生活”是舟翼的企业愿景，舟翼愿意服务社会。目前，舟翼和番禺区的很多社区和学校合作，为人们来带便利。目前，自动售货机的经营模式主要是上述三类。但是，时代瞬息万变，科技日新月异，经营模式需要不断地适应市场，企业才能更好的发展。