水泥企业预算管理相关问题的探讨.pdf

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1、企业经贸■●●■■●●■■●■■■■●■■■■●●■一IImPORARVECONOMICS【摘要】由于前期资金投入巨大、经营期间应收货款回收算定位中，错误地将预算管理等同于企业战略目标，将预算视难度大等问题，造成水泥企业经营过程中面临较大的财务风为长远计划，造成预算结果的不尽人意，造成使用者对预算管险。本文梳理了预算管理的理论基础，继而深入研究水泥企业理持怀疑态度；部分企业将预算等同于预测，使得预算缺乏明预算管理中存在的问题，主要体现在预算管理的认识、预算管确的战略目标，造成企业经营活动缺乏方向性，进而大大降低理体系、预

2、算的编制、预算执行的监控和调整、预算管理的绩效了预算的有效陛。最后，错将预算作为管理目标，而非手段。部考核五个方面。最后，本文针对以上问题提出相应的对策。分企业没有认识到预算管理是实现企业战略目标的手段之一，【关键词l水泥企业预算管理不足措施而非企业管理的目标，造成本末倒置现象的发生。部分企业的一、水泥企业预算管理概述管理人员将精力放在控制部门成本费用不超过预算指标，忽略企业预算管理是指根据企业战略目标，通过对企业各部门了作为管理人员应将企业经营目标作为核心的管理理念，造成的资源进行分配、考核、控制等行为，有效组织、控制

3、企业生产企业经营效率反倒因为预算管理而下降的怪象。经营的各个环节，继而实现企业经营的战略目标。预算管理通2、预算管理体系、规章制度的不完善，造成预算管理的混乱过对企业经营计划进行数量化，从而使得经营战略更加具体首先，预算的编制由领导自行编制，偏离基层部门。虽然大化、明细化，有助于企业管理人员的绩效考核，大大提高了企业部分水泥企业已建立完整的预算管理体系，但由于对预算管理管理人员的积极性。企业预算管理一般包括三个环节：预算的缺乏重视，造成该类制度形同虚设。主要表现为预算的编制不编制、预算的执行监控和调整、预算管理的绩效评价

4、。是由基层部门层层上报，而是由领导自行编制，使得预算的编预算管理对于提高企业管理水平，提升企业组织协调能制脱离基层实际情况。其次，预算编制程序混乱，造成预算编制力，降低企业财务风险，提高企业经营效益等都具有重要推动偏离实际。部分水泥企业不严格遵照预算编制的程序，造成预作用。水泥企业施行预算管理能够有效保证战略目标的实现、算编制的随意性。经营风险的控制和绩效考核的管理。首先，体现在战略目标的3、缺乏科学的预算编制方法，造成水泥企业运营资金紧张实现过程中。预算管理能够保证水泥企业各生产部门的交流合多数企业在预算编制过程中，通

5、常做法为基于历史数据进作，预算管理能够使企业管理者站在企业整体利益的角度，组行预算编制，未充分考虑企业未来经营计划和一些突发事件的织、协调企业生产的各个环节，明确各个部门的职责范围，从而影响，造成企业经营过程中面临周转资金不足的问题。比如，部极大调动各部门的积极性，有利于企业整体战略目标的时间。分水泥企业由于盲目的规模扩张造成周转资金出现困难，使得其次，预算管理有助于企业经营风险的控制。全面的预算管理水泥企业面临严峻的财务风险；又如，近年来水泥企业货款的能够保证预算的编制基于各部门实际情况和经营目标，从而及拖欠问题，造成

6、企业运营资金出现困难。然而，水泥企业在编制早做好资金计划，有效避免因水泥企业盲目扩张造成的财务风预算过程中往往忽视该类风险因素的影响。险。最后，预算管理有助于水泥企业进行绩效考核。预算实现了4、忽视预算的执行监控和调整，弱化了预算管理的职能水泥企业在生产、经营、销售等各个环节的数量化和货币化，从多数企业只是单纯注重预算的编制工作，组建专门的管理而为企业进行绩效考核提供了评价标准，也有助于企业对员工组织进行预算的编制，然而在预算执行的监控和后续调整方面进行奖惩。投入极少的精力。企业没有清晰认识到完整的预算管理应该包二、水泥

7、企业预算管理中存在的不足含预算的编制、预算执行的监控和调整、预算的考核与激励三1、预算管理认识不足，造成预算的编制、执行偏离预算管个环节，造成预算管理约束力的削弱。理的职能5、预算管理的考核评价体系不完善，缺乏激励机制首先，预算目标定位不准确，预算缺乏依据。部分企业在预多数水泥企业缺乏相应的预算管理的考核评价体系，不合T2《当代经济}2014年第14期企业经贸CoNTEMPORARY理的考核指标严重削弱了员工执行预算的积极性。同时由于奖款的回收情况，充分考虑货款的拖欠造成的销售收入的减少，惩措施的不到位，未能充分调动水泥

8、企业主管和员工执行预算继而在分析企业未来年度现金流量时能够全面考虑各方面因的积极性。素，采取积极的应对措施应对资金周转问题。其次，生产成本的三、加强水泥企业预算管理的措施预算。水泥企业生产成本为直接材料成本、直接人工成本、制造1、转变预算管理理念，营造预算管理的企业文化费用三方面内容。针对水泥企业的直接材料成本的预算