扛信心之旗 走创新之路-论文.pdf

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1、ZHIXIAOFANGLUE治校方略扛信心之旗走创新之路◆孙连福[摘要]素质教育的深入推行和新课程理念的全面铺开，似惊雷，唤醒了沉睡已久的校园，似春雨，润泽了师生干涸的心田。理想教育，也许永远都不会达到极致，因为“美景总在险远处”，但是，我们可以通过自己的努力，向着理想教育的境界不断迈进！[关键词]信心教育；立校之本；校本工程；作风建设[中图分类号]G627[文献标识码]A[文章编号]1007-2233(2014)07-0052-02素质教育主要以培养人的个体自主、人格独立和精口，要求班子成员要及时地更新观念，追求一流的精神，神自由为目的，突出学习的乐趣性、思维的创造性、精满怀信心的面对

2、机遇，迎接挑战。神的愉悦性和心理的健康性。原苏联著名教育学家苏霍首先加强领导干部的学习力，要求全体班子成员加姆林斯基说过：“素质教育就是让每一个孩子都抬起头强自身的学习，开展干部建设“四个一工程”：每人要来走路！”素质教育的深入推行和新课程理念的全面铺每学期要读一本自己分管工作方面的理论书籍、每月学开，似惊雷，唤醒了沉睡已久的校园，似春雨，润泽了习一所名校的先进理念、每月形成一份专业学习材料，师生干涸的心田。理想教育，也许永远都不会达到极致，每月一次干部理论交流会。“四个一工程”有效调动了因为“美景总在险远处”，但是，我们可以通过自己的努力，学校领导干部学习的积极性，在每月一次的理论交流

3、会向着理想教育的境界不断迈进！上，每位干部都能积极交流自己近期学习的新理念，新在中华民族辽阔的版图上，胶东半岛犹如入海蛟龙，经验，也能在交流与碰撞中互相吸收精髓。文登市则是镶嵌在“龙头”上的璀璨明珠。在这颗明珠其次是提高领导干部的执行力。有了先进的理论做南部的黄海之滨，有一所集幼儿园、小学和中学为一体指导，提高领导干部的执行力就成为干部队伍建设的重的规范化学校——南海实验学校，学校通过自己的努力，要一环。学校对领导班子采用“统一步调，分工协作、将教育的理想一个个化为现实，以真、善、美的姿态真各司其职、各负其责”的管理模式。实地呈现于我们面前，带给我们一次又一次的惊喜与感一是抓目标管理，重

4、过程落实。动！怀着几许好奇，几许探究，我踏入了南海实验学校实行中层干部无缝隙轮岗制，从副校长到主任，从的大门，开启我的寻访之旅……各科室负责人到教师，既有质的要求，又有量的要求。漫步在南海实验学校，处处生机盎然，充满勃勃朝级部主任每个课间都要到自己负责的楼层进行巡视，既气，花香鸟语迎面袭来，红花绿草相映成趣，小桥流水确保学生课间安全与秩序的稳定，又深入教学第一线，浑然天成，励志标语意蕴隽永，橙黄色的办公大楼上，“九深入到师生中。整体形成人人盯着目标干，一级抓一级，台起累土，南海蕴浩然”的校训赫然在目，弥漫着缕缕一级促一级，层层抓落实的工作作风。质朴典雅的人文气息。二是增强服务意识，以身作

5、则，提高干部真抓实干建校之初，南海实验学校秉承“质量奠基立校之本，的能力。和谐凝聚发展之力，创新成就引领之势”的办学策略，在工作中，孙连福校长积极倡导班子成员要以事业着力培养“胸怀若海洋、学识通中外、良习若自然”的发展为前提，树立“管理即服务”的理念，当好师生的阳光学子。学校依据市局提出的“质量与和谐”两大主题，勤务员，事事想在前，做在前。在2011年国庆节期间的在校长孙连福的带领下，坚持走内涵发展之路，大力倡学校搬迁中，孙校长带领全体领导干部吃住在学校，没导“信心教育”，大力培养“信心型”教师队伍和学生有休息一天，保证了按时顺利迁入新校，使各项教学工队伍，提升学校的核心竞争力，打造品牌

6、学校。作得以快速走入正轨。建设“信心型”干部队伍，以科学的管理征服人三是抓作风建设，统筹协调，提高干部驾驭调控的干部队伍是学校的旗帜，一支有素质、有信心、有能力。实干精神的干部队伍是学校内涵发展的必要保证。为此，每周一在校长室召开周工作例会成为学校班子成员学校坚持把校级领导班子建设作为干部队伍建设的突破雷打不动的习惯。例会上每位负责人汇报上周的工作情孙连福/山东省文登市南海实验学校教师（山东文登264400）52治校方略ZHIXIAOFANGLUE况及本周工作打算，明确学校各科室每周的工作重点，的教研能力，增强了教师的自信心。搞好各部门在学校工作中的协作，做到工作有计划、有培养“信心型”

7、学生队伍，以良好的习惯塑造人部署、有检查、有总结，极大地提高了工作效率。自信心是适应时代需要的创新型人才心理素质的基各项措施进一步提高了学校管理队伍的整体素质和础，自信心的培养对学生的成长有着非常重要的意义。管理水平，形成了一支具有凝聚力、向心力和战斗力的“信基于此，南海实验中学从学生终身发展的高度出发，确心型”干部群体，赢得了广大教师的信赖与支持。立了“以养成良好习惯为载体，树立学生坚定信心”的打造“信心型”教师队伍，以高瞻的理念