麦迪8226;克劳德《微笑管理》.doc

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1、[风靡欧美500万家企业的全新管理方法]SMILINGMANAGEMENT微笑管理[美]麦迪·克劳德著戴君明译目录第一章管理也可以微笑——“组织是由一群致力于达成既定目标的人组合而成。这群人实为组织最重要的构成要素,可谓是决定组织成败的关键。”人的绩效比物的绩效更重要……………………………………(3)人际关系学派告诉我们什么……………………………………(5)你是管理者还是领导者……………………………………(8)管理方格的启示………………………………………………(9)关于压力……………………………………………

2、……………(11)激励理论之一:需求层次理论…………………………………(15)激励理论之二:双因素理论……………………………………(18)激励理论之三:波特—劳勒模式………………………………(21)激励理论之四:公平理论………………………………………(23)基于目标的管理…………………………………………………(25)基于团对的管理…………………………………………………(28)赞成Y理论的请举手……………………………………………(32)微笑管理三部曲之一——悦人之前先悦已——“当你成为领导者时,你就成为了‘被

3、追随者’、‘带动潮流者’。让更多的人去追随你,不管是‘崇拜’也好,‘盲从’也好,你的管理理念才能得到全面的贯彻执行。”第二章做一个微笑的领导——“如果一个人是正确的,他的世界也就是正确的。”微笑:展示你的个人魅力………………………………………(40)扮靓你的领导形象………………………………………………(42)与下属反面思考…………………………………………………(47)用“使命宣言”鞭策你和你的员工……………………………(52)打造幽默的领导力………………………………………………(55)把积极的态度与员工共享

4、………………………………………(59)学会倾听…………………………………………………………(63)在下属面前故意丢丑……………………………………………(67)成功的经验:松下幸之助的用人观……………………………(72)微笑管理三部曲之二——让工作环境微笑起来——“公司的环境不仅包括我们每天所见的办公室、会议室的外表,更包括一种工作的氛围,团队的士气”第二章建立微笑的工作场所——“如果有个人的生命被召唤去扫街,那么,你应当使他扫街如同米开朗基罗作画、贝多芬作曲、莎士比亚写诗。”从装潢开始……………………………

5、…………………………(81)制作一些壁画……………………………………………………(84)制作“价值观”T恤……………………………………………(86)用服饰增添乐趣…………………………………………………(88)两区之一——暂停区……………………………………………(90)两区之二——发泄区……………………………………………(92)运用标语和符号…………………………………………………(94)节庆时的惊喜……………………………………………………(97)创意邀请函………………………………………………………(99)创意

6、道歉函………………………………………………………(100)创意指示令………………………………………………………(102)邮件中的惊喜……………………………………………………(103)花样贴纸…………………………………………………………(105)第四章营造愉悦的团队氛围——“你的公司是不是正在遭遇裁员、改造或是技术和职务出现巨变?压力大到叫你精疲力竭?缺乏彼此信任,还有一片‘狗咬狗’的气氛,士气低落?如果是,你需要看看这一章。”将公司视为一个家庭……………………………………………(113)举行家庭派对…………

7、…………………………………………(116)招聘“微笑妈妈”……………………………………………(121)尊重员工个性…………………………………………………(124)团队活动乐无穷…………………………………………………(129)用培训鼓舞士气…………………………………………………(136)制造惊喜…………………………………………………………(139)微笑管理三部曲之三——笑意盈盈的员工管理——“发展的秘诀只有一个,就是使公司的民展与从业人员的幸福融为一体,因而不断地给予员工最大的激励”第五章就是你,干得好——“

8、你肯拿出口袋里的花生,猴子自然会跟着你。”胡萝卜比大棒更管理用…………………………………………(146)了解你的员工……………………………………………………(147)嘘寒问暖的E-mail……………………………………………(150)成立一个“只因为……”的委员会…………………………(152)生活点滴见真情…………………………………………………(153)关心小人物………………………………………………………(155)

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