对《转型跨越》一书出版的几点思考.doc

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1、对《转型跨越》一书出版的几点思考关于成书的初衷我虽然年岁大了，但身体尚称得上健朗，与其在家无所事事，不如在外做点力所能及的事情，我的原则是：多帮忙、少添乱。《印刷经理人》的编辑说我是“解甲不归田”，我又添了一句下联是“无衔只干事”。毕竟我做过多年行业工作，对国家产业政策也颇有研究，现如今虽不在第一线“冲锋陷阵”，但对研究行业发展问题的热情却丝毫未减，平日总爱收集资料、思考问题，也好发表个人见解。不经意间，这四五年来写了不少东西，集腋成裘，现将这些文章结集出版，其初衷是让业界同行在行业发展轨迹中收获经验、得到启迪，不敢说出书的意义

2、有多大，但至少可以说是有益无害。关于“转型升级”本书的标题为《转型跨越》，第一章“顺势而动，转型升级”用了很大篇幅来阐述印刷行业的转型升级，特别是印刷装备制造业。之所以把这一题目放在篇首，是因为“转型升级”是破解行业发展难题的关键之举。新世纪以来，在世界经济全球化发展的浪潮中，印刷行业实现了跨越式发展，行业经济总量快速攀升，经济规模迅速扩人，行业总产值2011年实现8677亿元，成为世界第二印刷大国，但还不是强国。我们应清醒认识到，在取得成绩的同时，行业还面临许多困难和问题，主要表现在产业结构不合理，低端产品产能过剩，口主创新能

3、力不强，高端产品依赖进口的格局并未改善，增长方式大多是量的增加而不是质的提高，在业内企业中依靠资源和廉价劳动力实现规模扩张、产能扩大式发展的惯性思维仍有市场。国际经济形势和环境约束的紧迫性警示我们：行业发展已走到一个十字路口，如果不能成功转型升级便会落入发展陷阱一一表面上“GD卩”增长，实际上社会经济效益负增长。本书中“顺势而动转型升级”篇中的文章力图从理论与实践的结合上破解行业转型从何入手，升级从哪里破题。当然，对于这样一个大题目，以作者能力而言，把握起来是有难度的，如果能起到抛砖引玉的作用便达到了目的。关于“技术创新驱动发展

4、”行业的转型升级要靠技术创新來驱动，本书中不少篇幅谈及这一问题。目前，行业自主创新虽然有了一定进展，但从整体看来其能力还很薄弱，不少关键技术、核心技术受制于人，一些成套设备、关键零部件、关键材料还依赖进口。例如，压电式喷墨打卬头是数字喷墨卬刷机、卬刷电子设备、3D打印设备的关键核心技术部件，而我国的印刷工业仍为典型的“无头”工业。我们的产品卖不出价钱主要原因就是技术含量低。总之自主创新能力低已成为制约行业发展的瓶颈。因此，实施创新驱动发展战略具有特别重大的现实意义。关于行业创新驱动发展战略，我认为应抓好以下几方面的工作：①根据行

5、业发展总体要求和国际技术发展趋势，科学制订行业技术发展方针。②建立以市场为导向，以企业为主体“产、学、研、用”相结合的创新体制。③加大企业创新科研投入，支持有条件的企业组建科研中心。切实把重模仿、轻创新转变到既注重自主创新，也注重学习、引进国外先进技术,并在此基础Z上，实现集成创新和嫁接再创新。④参与实施国家重大创新工程，以重大创新项目为龙头带动行业创新发展。⑤积极争取国家政策支持，通过财政、税收、法律等方面的政策支持，鼓励企业开展口主创新。这几个问题在本书中都作了阐述。有关行业技术发展路线的问题比较复杂，在业内有许多不同意见，

6、正所谓仁者见仁、智者见智，欢迎技术专家对此开展争鸣。关于“标签”让我津津乐道、乐此不疲的是，我自2008年开始从事的标签行业工作。离休前我曾在轻工业部所属的中国包装印刷总公司工作，对标签有所接触，但只限于一般了解。自从组织上派我抓标签卬刷分会的工作，通过调查研究，参加各种会议，出国参观展览、访问、学习等，我对标签印刷产生了浓厚的兴趣，其至说是一种偏爱，更有了一种责任感、使命感，对标签发展中的问题也有了比较深刻的认识，所有这些，读者可以从我的书中体会到。到我这个年龄，还能为行业做点事情，这是让我引以为豪的。标签虽小，却蕴含着一个大

7、市场，而且它还是一个技术含量较高的行业，比如RFID是物联网的一个关键环节；戸前事关民生食品、药品安全问题突出，政府加强监管的技术手段之一一一在食品、药品标签上赋码（加印电子监管码）也需要应用高新数宁技术。当前，我国经济发展正由投资驱动向消费驱动转型，作为服务于广大消费者的标签印刷，有着广阔的发展空间，完全有条件跳脱经济下行的趋势，实现超常规发展。身处这一行业的工作，我感觉是能够有所为的。