李霞家业发展史.doc

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1、李霞家业发展史一、自家的发展历史：从2000年开始，爸爸与妈妈来到义乌开始经营床上用品这一行业，原先最开始只有两三个员工，最开始，妈妈每天一个人在宾土市场摆摊，爸爸为了开发花形，创新，常年到头在外考查与采集样本。二、企业生产经营状况。当时爸爸与奶奶合作，用了以前的积蓄在宾王市场购得一个好位置。妈妈便开始在那里摆摊，爸爸则出去进货。当时在城里租了一套房子，我们先是定购了坏布然后运到印染厂印染，以后货物运到自家加工包装成品，印上商标。当对经济走势工不应求，可是由于家里资金不够，没能打开销量。我们一味模仿别人花形，不创新，遇到了

2、瓶颈，可是后来爸爸去学习过后。觉得自主开发花形打造属于自己的品牌，创新。员工由原来的几人扩大几百人，文化程度基本初中毕业以上，主要用以人为本的策略进行可续发展，包吃包住全套措施。三、发展壮大经验。在企业遇到瓶颈时，爸爸外出学习提自身境界，学习管理企业员工策略，与各人心态素质。回来后带领原来无动力的员工重新找回动力与冃标，使他们看了企业的潜力，在花形不像从前一味仿造他人,而是口己外岀考查花形创新。并且扩大销售物品，不单单只卖床单，增加了许多品种，如件套、枕头、被子、因为员工费用、房租都在增加，产品要开级转型附加别的东西。爸爸

3、在产品上非常庄重品质与花形的创新，别人偷工减料从中谋取利润，但爸爸在这点上却从不盲冃跟从。我们坚守诚信第一的商业道德规范，从不做违背良心的事情,因此一些老顾客特别喜欢跟我们合作达到共赢的效杲。存在问题及可能的解决方法。现在购买床单的人越来越少，由于件套上架的晩，很少有人知道没有响品牌的知名度，而且欠缺人才，由于厂的扩大人工的增加，管理方面也遇到了很多困难，厂长能力欠缺。因为政府对中小企业的不辅持，原材料在便宜的时候，资金不够，银行代款抵物不够，做这行又需要很大的流动资金量。两者兼顾不到。平台格局不够。