施工组织设计..doc

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1、324省道阜宁段改扩建路基土方工程施工I标段施工组织设计二0一0年三月三日21324省道阜宁段改扩建路基土方工程施工I标段施工组织设计第一章编制总说明(一)工程概况:324省道阜宁段改扩建路基土方工程施工Ⅰ标段(合同编号:BNX):古河砖瓦厂东侧至杨集河,桩号K3+100~K15+321,长12.221公里,土方约105.77万方;支线0+000~1+050,长1.05公里,土方4.19万方,合计109.96万方。其中:路基正项土方90.42万方,沟塘空缺方8.68万方,中分带和填前预压方7.42万方,鱼塘四周格子2.44万方,便道

2、填沟塘1.0万方。本标段工程于33个日历天内完成全部工程。我公司承诺:一旦工程中标,我公司将派遣高素质、有长期进行土方施工管理经验的技术及施工人员,确保本工程优质按期完工,坚决贯彻工程验收合格率100%工程合同履约率100%,重大质量事故为零的目标。21第二章施工组织总体部署1、项目经理部为加强对本标段工程的领导和管理,保证优质按期完成全部工程项目,成立现场施工项目经理部,由项目经理、总工程师、计量工程师、测量工程师、试验工程师以及财务、安全、统计等人员组成,并下设各工程队。(详见组织机构框图)现场施工项目经理部拟设在主线左侧,占地

3、l亩,分办公区和生活区,项目经理部对全线的施工任务进行安排、协调指挥。2、设备及人员动员周期若我公司一旦中标,在接到中标通知书之日起立即组织人员、设备,开始运转工作,在半月之内,项目经理、项目总工、技术负责人、施工队长、主要负责人等人员到位。设备及人员动员周期见下表:设备名称动员周期(天)测量仪器接到中标通知书后1天内实验仪器接到中标通知书后1天内土方运输设备接到中标通知书后1天内压实机械接到中标通知书后1天内人员名称动员周期(天)管理人员接到中标通知书后1天内道路施工人员接到中标通知书后1天内测量人员接到中标通知书后1天内技术人员

4、接到中标通知书后1天内3、项目部、施工队及其它临时用地规划(具体布置见附表施工总体平面布置图)21考虑到需足够机械设备和生产生活用房等用地,拟占地2亩,对项目部生产生活用地等进行硬化,硬化场地时设置纵横向排水沟,保证场地的排水畅通。4、施工准备工作(1)复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。(2)确定工地范围。我公司将根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关

5、人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。(3)办妥有关手续。上述占地、障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。(4)作好现场规划。我公司按照施工总平面图搭设工棚、仓库、安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。5、劳力、机具配备和材料准备(一)劳力道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作:(1

6、)要注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关",21即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过公路工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术

7、工人,具有一定的独立施工能力。(2)要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。(3)签订好施工合同。在市场经济条件下,民工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须

8、按经济规律办事,改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。(二)机具设备21公路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的

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