下线设备、废旧物资的管理考核办法.doc

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1、下线设备、废旧物资的管理考核办法一、下线设备的修理：原则：鼓励及支持分厂或车间对下线设备或备件进行自修的人员给予奖励，推动修旧利废，提高重复利用率，以降低本单位生产成本，并减少浪费。待修理的下线设备，每月以计划的形式上报，名称、规格、型号、数量和已使用时间，整个申报流程如同月计划。由供应部联系修理单位，使用部门提供修理内容和修复的验收标准或有关的技术要求、质保期、双方违约的处置约定等——《技术协议》。出厂时必须经过物流中心登记并由供应部主管签字盖章后方可。入库时必须经使用单位的技术人员验收合格签字后，方可办理入库手续，修复的备

2、品备件直接由使用单位领用，并以修理价格办理出库手续。考核办法：1、待修设备下线后一周不报者，考核本单位250元，并连带考核该单位相关主管工长50元。两周不报者，考核本单位500元，并连带考核该单位相关主管工程师100元，考核相关主管工长100元。三周以上不报者，考核本单位2000元，并连带考核该单位设备厂长200元、考核设备科长200、考核相关设备主任200元、考核相关主管工程师200元，考核相关主管工长200元。下线设备待修而不报，再请购新设备者，如发现一次，考核本单位3000元，并连带考核该单位设备厂长500元、考核设备科

3、长200元、考核相关设备主任200元、考核相关主管工程师200元，考核相关主管工长100元。2、报于供应部半月后未送出修理的，考核供应部1000元，若一月后还未送出修理，考核供应部2000元，推迟半月加考核1000元。3、修理好的设备未经原送单位技术人员验收，物流中心办理入库的，考核物流中心300元。二、下线设备的报废：下线的备品备件经使用单位的技术人员鉴定无修复价值的上报给本单位设备主管，由设备主管审核后出示申请报废单（含备件合理使用周期），上报设备工程部，设备工程部于20天之内（特殊情况除外）审核复签后，签字的报废单上报公

4、司领导审批。完毕后，原单位把报废品和报废单送至物流中心作统一报废堆放。考核办法：报废的下线设备没有经过报废申请处理而随意乱堆乱放在车间或私自处置，考核本单位3000元。上述报废程序的逐级上报及审核中，对于未履行上报及审核责任的，考核责任人500元。三、废旧物资回收：可回收的物资有：如结晶器铜管、铜套、喷头、风口、渣口等含铜量较高或含有其它贵重有色金属的物资，如铂热电阻、热电偶等贵重物资，如废油、轮胎、输送带，电缆、电线等可回收再生物资。下线后一律送回物流中心，由物流中心收集后统一堆放保存。报于供应部做统一回收处理。考核办法：可

5、回收的物资下线一周后未送回物流的，考核本单位300元；推迟一周加100元，若被举报发现丢失的，考核本单位1500元；可回收的物资送回物流中心，物流中心不打收条，考核物流中心100元/次。奖励办法：对于回收后处理的物资，按处理金额的50%返还于原单位冲减成本