大型风电工程建设项目风险管理模式探讨

《大型风电工程建设项目风险管理模式探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、维普资讯http://www.cqvip.com内蒙古电力技术30INNERMONGOLIAELECTRICPOWER2{)08年第26卷第4期大型风电工程建设项目风险管理模式探讨DiscussiontoRiskManagerialPatternofLargeScaleWindPowerConstructionProject孔昭东，周宏胜，刘锦国’，思勤(1内蒙古电力科学研究院，内蒙古呼和浩特010020；2．内蒙古康远监理公司，内蒙古呼和浩特010020)[摘要】大型风电工程项目在实施过程中由于受经济、技术、时间、人员和环境等因素的影响，存在着不确定性的风

2、险，这些风险对项目建设的质量、投资、进度、安全目标以及建成后的安全稳定运行产生重大的影响。介绍了国内大型风电项目建设过程中风险管理普遍存在的问题，探讨了以项目的关键成功因素、关键绩效指标为参照的风险管理模式的方法，可为有效预防和控制项目风险提供参考f关键词1风电风险管理；风险评价标准；风险识别『中图分类号1F406；TM614『文献标识码1B『文章编号11008～6218(2008)04—0030—03《§风能作为一种清洁的可再生能源，越来越受到环境5大目标的实现，就意味着工程项目的结束。由世界各国的重视。随着全球经济的发展，风能市场也于工程项目建设单件性、

3、系统性和一次性特点。决定迅速发展起来。近5a来，世界风能市场每年都以了工程项目实施过程中存在着很多的不确定性因40％的速度增长，预计未来20～25a。世界风能市场素，这些不确定性因素无疑给工程带来一定的影响，每年将递增25％。随着2005年《可再生能源法》在而这些影响有时是灾难性的。有时是人们不希望的。中国的实施，中国的风电建设进入高峰，国内的5大把工程项目可能出现的灾难性事件和不合意的结果发电集团、地方及私人投资风力发电的态势迅猛发称为工程项目的风险。展。出现了风电投资热。项目风险与可以实现的项目执行水平有关．存我国项目风险管理的起步较晚．无论是风险管在不

4、确定性。项目风险管理的主要目的是系统识别理意识还是技术手段都比较落后，特别是风电建设与项目有关的风险，评价和管理改善项目的执行效行业刚刚起步即高速发展。相比电力建设其他领域果。改善项目的执行效果意味着试图利用机会或有尚缺少成熟的项目风险管理实践经验。本文介绍了利的可能性。为此有必要把项目风险管理当成是常我国大型风电工程建设项目风险管理研究的现状．规项目管理的一项重要内容，它对项目建设的成败分析了存在的问题，可为提高大型风电工程建设的具有重要影响。项目风险管理水平提供参考。1．2国内风险管理现状在工程项目风险管理方面，无论是理论研究还l我国工程项目风险管理研究

5、现状是实际应用，我国与西方发达国家相比都有很大差距。目前我国的工程项目风险管理水平仍然处于引1．1工程项目风险进、吸收和消化阶段。为了尽快缩小与国外的差距。工程建设项目是指在一定的约束条件f限定时并争取有所创新。不仅要对工程项目风险问题进行间、资源、质量)下，具有特定明确目标的一次性工程研究，还要求对现实工程项目风险问题提出适合中建设事业。工程项目建设的进度、质量、投资、安全和国国情的工程项目风险管理理论，解决现实问题。同【收稿日期】2008—03—18【作者简介】孔昭东(1972一)，男，内蒙古人，华北电力大学在读硕士研究生，现从事风力发电的技术服务与技术

6、监督工作。维普资讯http://www.cqvip.com2008午第26卷第4期内蒙古电力技术31时还要对各种历史和现实问题进行细致的分析，用作为大型风电建设工程，由于涉及建设、施工、丰富翔实的经验材料对各种理论的科学性和各种方设计、监理、调试、制造、运输等多家单位，相关单位法的有效性进行检验，并不断地拓宽应用范围，这是从事项目管理的项目经理的经历、经验、知识背景、摆在我国工程项目风险管理理论研究工作者和实践个人的兴趣偏好、工作习惯各不相同，对一个项目可管理人员面前的一项重要课题。能会有不同的风险识别标准和不同的应对风险的态度。目前实施的风电项目，缺乏操作

7、性强、针对性强、2风电建设领域风险管理存在的主要问题目标明确的统一风险评价标准。2．2．3风险识别、量化困难作为中国政府大力推进的洁净、可再生能源项大型风电建设过程中，不确定性因素多，风险因目，自2006开始，中国风力发电项目建设进入高峰素错综复杂，造成项目风险识别困难。风险难分主期，预计这一趋势将延续到2010年，其中2o07—次、急缓，尤其是项目的管理、参建单位的诚信、项目2008年为第1个建设高峰。目前，风力发电项目的经理的领导力等涉及主观方面的风险因素对实施起建设凸现装机和单机容量大、建设和考核周期长、涉着举足轻重的作用，而这些风险因素却难于量化，造

8、及参建单位多、工程建设地点环境恶劣、施工和管理成无法