工程销售人员培训内容流程1

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1、业务人员培训内容(一)销售真正的核心是它的工作流程与技巧所谓销售,是一种导向,正是基于这种导向,我们才有必要理解和把握客户的心理,并通过他们的心理来开发他们的表面需求以及潜在的需求。在这个意义上说,让客户满意本身就是完成销售的必经战役,它的成败直接决定了销售的业绩。我们在销售的过程中,必须时时刻刻注意让客户满意这一点,因为它是整个销售环节中最核心的部分。在销售过程中,我们应与客户结成友谊与合作的关系。但这种关系的达成往往要依靠销售者本身的素质以及自觉来达成。而在具体的操作中,亲和力就显得犹为重要。我们在销售工程中应注

2、重与顾客的沟通,这个沟通主要包括聆听与提问两个方面。聆听:充分的聆听本身就是一种服务,对于客户而言,他们的需求是不同的,而在技术的掌握上是深浅不一的,特别是对销售者的认识也不太清晰,因此通过聆听去充分了解客户,是达成沟通的第一环节。必须指出的是,这样的聆听并不单单是为了获得客户需求的信息,而是包括各方面的信息。如客户为什么需要这种服务,客户发展的前景是什么等等,甚至还要包括客户个性以及气质方面的信息。没有无用的聆听,只有无用的聆听者。提问:对于销售的实行者,正确的提问具有重要的意义,因为客户是千差万别的,而每一个客户

3、对于销售者而言,都是必须达成利益统一体的对象,这就要求销售者在提问时要因人而异,充分体现出顾问与朋友的角色特点。值得指出的是,面对不同客户,我们在具体操作中所需要的技巧是不同的,基本的沟通原则必须依靠实践的不同而加以修改。现实是多种多样的,所以没有固定的规则、模式可以借鉴。工作流程1、如何收集信息?*扫街(抄水牌)*网络、媒体*客户、朋友、同行介绍*公司资源2、信息如何归类、整理?*了解项目情况*了解何人负责。此举需要电话咨询*客户信息提纯在销售实践中,信息的提纯一般要考虑到三方面的因素,即:理想客户的真实需要、是否

4、存在竞争、项目的资信问题。通过这三点来判断客户的价值。但这个判断的结果只体现客户的显性价值,并不包括他们的隐性价值。一个拥有巨大潜力的用户对企业来说也是非常重要的。3、如何拜访?*电话预约*直接拜访*信函、贺卡、邀请函拜访预约时要注意的问题:A、在电话中要注意礼貌。B、不要向客户提太多问题。C、对产品的介绍要言简意赅,因为通过电话达成的记忆是非常有限的。D、对双方约定的时间要反复强调,以确保客户不会遗忘。E、尽可能从客户的角度去考虑,不提无理的、为客户制造麻烦的要求。F、弄清楚接电话的人在其公司的职位。G、通话时间不

5、要太长。4、了解项目流程5、拜访前准备工作*了解公司基本情况。工程地址、办公地址、电话*名片、笔、本要整洁*衣着合体、整洁*了解资金状况,保安、保洁或文秘等其他人员侧面打听,切记要有分寸。详细内容见<销售的八个步骤>6、拜访的目的:*介绍公司的性质与产品*向客户提供选择该产品的理由7、拜访的结果A、*向客户表达提供的良好服务的意念。B、*让客户能在未来的一段时间中,不会忘掉这次拜访。C、*当客户有需求时,首先想到的是与你合作。8、初次见面交谈内容*介绍自己*介绍公司*介绍产品*了解项目基本情况。照明产品何时采购?是否

6、考虑LED照明、何时竣工?设计由何公司担任?参照初次拜访时应注意哪些问题9、再次拜访*加深印象,介绍:“您还记得我吗?我是捷高光电的****深入了解项目情况,看对方意向如何?邀请对方考察公司。了解项目面积、开峻工时间、使用性质等信息。*了解此项目具体负责人情况及决策层*分析客户。10、如何识别目标客户A、客户为什么需要我们的产品,而不是其他的同类产品?B、客户要求的服务有哪些?我们是否具备实现这些要求的服务的能力?C、客户为产品能付出多少预算?这种支付与我们预想的有什么区别?D、客户的潜力如何?11、多次拜访*双方有

7、了初步印象后,约其外出或预约公司领导拜访*了解竞争对手情况*了解公司背景、主管部门*了解其公司还开发过何项目?*聊天增进了解(视对方情况而定)12、如何甄选目标客户?A、客户为购买产品付出的预算是否足够大?B、客户要求的服务是否较容易完成?C、客户本身的发展前景如何?客户的发展规划是什么?D、争取这个客户所需要面对的困难有哪些?谁是你获得这个客户的竞争者?你的竞争对手具备的优势和劣势?13、拜访设计院*了解所跟踪项目的主设计师姓名、办公地址、电话。*去设计院找主设计师介绍公司、产品,请其帮忙设计自己公司产品(LED)

8、。14、公司领导配合洽谈部门主管营销总监总经理董事长14、方案设计取到客户图纸为其设计方案。*平面图*电气施工图*效果图15、投标流程*资格预审*投标*开标*答疑*中标通知16、终端客户市政,道路公司建筑设计院、所建筑公司房地产开发公司装修,装饰公司照明,灯光,交电产品贸易公司

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