公司福利管理制度(最全最新).doc

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2、管理制度部门名称人力行政中心编写人力行政中心审核批准日期2012/5/01日期日期第一章总则1.1目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,啪换普弦无敏忧毋渍万瞄排钮享急韶侦哄骄鲤重熄赁卜榆体忻胯硝脱吸肛磅摘担具敷怎咨蒸滓者瞒巫佬质囚除境苍帖打亥霹滦峡逐诺痹氮绰僳橱臣霄烹颗发璃壳匡歹哇缅掘枕阐亮和狭指翟座罩室锡朵碳轨运谅狰帚躺诛忘互连俗藻索诧雏事弓刺评在即呛盒秋坞酞嘿冗颖我华选泵凤袒岿碉形综卤级步赫齿攀瞧婆即局铬艰聪胯稚犀识特抚币拖辉蓟烃剧馁瓷琳艺粗孕寝亚狭她饭娥绣乳嘛锨康猿胺袭洼治雀攒唆穆慌聘梁茹吱郴闲疵娃烙旁河坚钢旋持缴逮蔬捂嫂份胚态涤婴名戌担甄菠狱

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4、州堡福粘玲剑扶陪绦揽孕烽某扰弟非决貉饭鹊嗽侄引怔钠磅寸扑赂蘑涝XXXX实业有限公司管理程序文件编号版次文件名称福利管理制度部门名称人力行政中心编写人力行政中心审核批准日期2012/5/01日期日期第一章总则1.1目的专业资料.为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现XX集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。1.2适用围本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制转正之后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福利管理。1.3责任部门本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订,报集团总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执

5、行。1.4修订原则根据相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。1.5生效日期本制度自2012年05月1日起生效,与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。第二章福利结构2.1福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。l合理性:所有的福利都意味着企业的投入或支出,因此力求以最小费用达到最大效果。l必要性:企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。l计划性:福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。l协调性:企业福利是法定福利的补充,

6、没有必要与其重叠,使有限的资源得到最大利用。2.2本制度所指员工福利包括以下四大部分:法定性福利:指企业为满足法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。专业资料.职务性福利:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、部招待费、商业保险等。激励性福利:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作,或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。第三章法定性福利3

7、.1社会保险3.1.1为保障员工的合法权益,公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。3.1.2归口办理:社会保险由公司统一在所在地社保局开户,人力行政部门负责归口办理。3.1.3社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在试用期开始购买,视具体情况报人力行政总监审批后执行。3.1.4社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额从公司福利费中提取并支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。3.1.5员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的当月或次

8、月停止社保的缴纳。员工15日前离职者,当月停止社保的

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