新建 microsoft powerpoint 演示文稿 (2)

《新建 microsoft powerpoint 演示文稿 (2)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、今天你是企业的正资产还是企业的负资产。只有盈利最好的企业，才能教出盈利最好未来当老板的员工。如果在一个企业里，想得到别人的尊重，乃至于能给你宽容，就要靠实力，实力是什么，实力就是真才实学，创造力，用成果来说话。第一执行力第二选人无方用人不当推过揽功 不负责任执行力1、执行力的四要素2、十种“非常态”执行3、不愿承担责任的原因选人无方用人不当1、承担责任的艺术2、执行力的基本条件3、选人的原则4、选人的十大指标5、如何育人6、如何培养下属第一讲推过揽功不负责任（上）一、执行力（一）执行力概念{案例1｝东北一家国营企业被一家日本财团收购，东北企业的领导翘首期盼，期盼日本的专家能够用先进的管

2、理经验和理念来指导他们，让他们起死回生。但日本专家到这家企业看了一圈，把原有制度拿出来看了看，发现没有问题，最后，日本专家说了一句话：“把以前制定的制度坚定不移地执行下去”。不到一年时间，这家企业就起死回生了。为什么企业经营战略与管理策略实施到位率不足60%，主要因为在企业战略与现实之间有道鸿沟，使企业目标难以达成，这道鸿沟就是企业的执行力。缺乏执行力是今天企业管理最大的黑洞。未来十年，我们面临的挑战就是企业的执行力。对组织而言：执行力就是将企业战略变为现实的能力。企业制订的宏伟蓝图、规划、战略能实现多少，靠的就是执行力的兑现。对个体而言：执行力就是积极主动、保质、保量、按时达成目标的能力

3、。（二）执行力四要素1.积极主动2.保质3.保量4.按时达成目标的能力{案例2}办公室主任交待小王，下了一个下午四点公司中高层以上人员在办公室开高层会议的通知。小王在黑板上就写了：下午四点召开中高层领导管理会议。写上后，至于下午四点的时候到多少人，有哪些人没到，干什么去了，为什么没有到，什么时间回来，回来后今天会议的精神由谁向他传达，他就不管了。这样的现象说明，小王认为领导交待他的任务是下一个通知，在黑板上写完，任务完成了，目标是否达成与他无关。我们中国很多企业都有类似情况。一定要记住达成目标，而不是完成任务。小王应该做到：要在黑板上写上高层领导下午四点开会；要统计人数并给每个人打电话，核

4、实后发现只有18个人在公司，有2个出差了，确定其回来的时间，并安排整个的会议内容，由谁补课传达给他等事宜都要有个计划，然后交给领导。目标是一个结果，完成任务是一个过程。（三）十种“非常态”执行中国企业常出现的非常态执行方式1.推卸责任的执行2.忙而无序的执行3.救火式的执行4.漫无目标的执行5.计划不周的执行6.虎头蛇尾的执行7.下属依赖上级的执行8.上级替部属的执行9.缺乏主观能动性的执行10.不能追求卓越的执行十种“非常态”执行1.推卸责任的执行犯了错误之后，张三的错、李四的错、王五的错、客观的错、外界的错，只有一个人没有错。十种“非常态”执行2.忙而无序的执行比如每天上班8个小时，忙

5、到头上长角，但是下班一想也没干什么有价值的事情，该干的没有干好，不该干的干了不少，不见效果没有价值。十种“非常态”执行3.救火式的执行中国的中高层领导常常扮演着消防人员角色。十种“非常态”执行4.漫无目标的执行在外企，每一个岗位下个月要干什么，做哪些事情，要产生什么效果，达成什么目标，然后分解到四周，四周再分解到每一天，这就是规划。但是我们中国很多企业，早晨起来上班就询问领导是否有事情，如果领导不安排就坐在办公区喝茶水、看报纸，甚至有的人在电脑上玩游戏。十种“非常态”执行5.计划不周的执行中国很多企业缺乏对紧急、重要和轻重缓急方面计划。十种“非常态”执行6.虎头蛇尾的执行领导安排的任务，刚

6、开始的时候非常热情、非常有激情，但是如果领导不检查、不监督了，就大事化小，小事化了，最后是不了了之，这就是虎头蛇尾的执行。十种“非常态”执行7.下属依赖上级的执行上级安排任务之后，下属首先让领导拿出方案，员工去办理，等于让领导帮下属拿方案，等于领导给下属打工了。十种“非常态”执行8.上级替下属的执行管理就是通过别人的能力来实现自己的目标，达成团队的目标。但是中国企业特别是生产型企业的中层干部都是从一线班组长、车间主任提拔到厂长，让他干活绝对没问题，但是让他们进行管理就存在很大问题，所以很多老板都代而劳之，替下属进行执行。十种“非常态”执行9.缺乏主观能动性的执行缺乏主观能动性的执行就是指拨

7、一下转一点、不拨不转，从来不积极主动地思考明天干什么，下一周干什么，下个月干什么，总是被动的等、靠，一天从早到晚的熬时间。十种“非常态”执行10.不能追求卓越的执行工作有三种状况：第一种是合格，按照公司的要求达到标准了；第二种优秀，在合格的基础上做得非常漂亮；第三种是卓越，卓越的工作状态比优秀更上一个台阶，有创新、积极主动地提出解决问题的思路和方案，非常漂亮地把领导安排的任务完成。而企业很多人常挂在嘴边的三个字就是“差不