岗位技能与培训需求矩阵培训课件

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1、培训矩阵的形成及应用刘德叶2011年12月9日矩阵式培训的好处：培训内容更具针对性—根据岗位职责确定培训工作更具人性化—无关内容无需培训培训工作更具系统性—培训周期培训方式技能水平效果评估考核记录培训档案岗位技能与培训需求矩阵--技能培训的有效工具岗位技能与培训需求矩阵举例培训周期：A--代表周期1年B--代表周期2年C--代表周期3年技能水平：1--学习知晓2--独立应用3--指导他人培训方式：C--课堂培训P--实践O--在岗培训S--自学考核方式：E--笔试I--口头提问D--技能演示安全环保科岗位安全技能

2、与培训需求矩阵培训内容副主任HSE管理岗资料管理岗安全基础知识HSE方针、政策、目标与指标A3A3A1个人安全行动计划C3C3C2领导承诺及有感领导A3A3A1属地管理B3B3B2生产现场安全审核技巧C3C3C1安全里程碑活动C3C1C1安全观察与沟通A3A3A2工作安全分析B3B3B1RACI表与培训矩阵B3B3B1安全标准事故/事件管理A3A1关键人员变更管理A3A1应急管理B3B1承包商管理B3B1自然灾害C2C2地震知识C2C2C2电梯故障逃生技巧C2C2C2A3A3B3B3泥石流知识C2审核发现岗位需求

3、与技能培训矩阵缺少针对性，且与培训计划脱节如1：现场管理人员没有高危作业的技能需求，但培训矩阵中却规定了技能等级（工程师为3）如2：计算机维修岗跟高危作业几乎没关系，而在矩阵中却要求达到技能2的水平。如3：培训矩阵中规定了厂区消防知识培训，周期为A，但年度培训计划中却无此项培训的安排。如4：没有安排新版事件管理规定、人员变更管理等新规定的培训动态——结合岗位职责划分及人员变化随时调整岗位技能与培训需求矩阵安全培训培训计划岗位职责描述效果评估单位RACI表个人RACI表、岗位职责描述、岗位技能与培训需求矩阵、安全培

4、训计划四者之间的关系问题与讨论