某项目部hse管理实施手则_secret

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1、HSE管理实施手册编制：审核：批准：目录1项目HSE方针目标11.1项目部HSE承诺11.2项目HSE管理方针11.3项目HSE管理目标12HSE体系组织结构与职责12.1HSE组织结构12.2应急管理网络22.3HSE管理职责23HSE体系的运行管理53.1HSE体系的考核53.2资源配置53.3HSE培训54HSE体系文件的控制65HSE体系需配置的设施、设备及备品一览表66项目部医疗用品一览表77HSE体系依据的法律、法规、标准汇编88对分包商的管理及供应方的管理89变更和应急810检查监督810.1检查810.2监督911事件事故管理912审核和审定91项目HSE方针目标1.1项目部H

2、SE承诺1.1.1所有的业务行为都在国家法律、法规许可的范围内进行；1.1.2在计划、生产的各个环节正式地评价安全与卫生、环保，做到系统地减少或控制危险源；1.1.3保证有效的教育培训，使员工提高技能和增进安全意识；1.1.4我们相信每项工作都能够安全地进行，安全是每个人的责任；1.1.5人是最宝贵的财富，保证所有员工都在一个安全、卫生的环境下工作；1.1.6以规范的安全操作，努力满足客户对安全、健康、环保的需求；1.1.7走全员健康、本质安全与可持续发展的道路。1.1.8高效履行健康、安全与环境保护的责任是我们永恒不变的方针；1.1.9保护员工健康，保障施工安全，维护生态环境是我们义不容辞的

3、责任；1.1.10搞好当地民众关系，遵守国家、地区的健康、安全与环境保护是我们的义务；1.1.11为实现以上承诺，我们将提供必要的资源。1.2项目HSE管理方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；以人为本，健康至上；改善环境，持续发展。1.3项目HSE管理目标实现零伤害、零事故、零污染，血吸虫零感染，创一流的HSE业绩。2HSE体系组织结构与职责2.1HSE组织结构项目部HSE领导小组项目经理李晓山HSE监督员项目副经理尹开富现场医生生产安全部物资供应部技术质量部财务部经营计划部组焊作业队队长监督员辅助作业队队长监督员穿越作业队队长监督员土建作业队队长监督员第9页2.2应急管理网络项目部应

4、急领导小组项目应急办公室各职能部门各专业施工队员工应急抢救突击队医疗救护系统应急通讯系统物质供应系统交通运输系统消防系统2.3HSE管理职责项目部领导是HSE管理体系有效运行的关键，通过严格履行HSE职责，规范的HSE行为表现，带动和影响全体员工，创造出良好的HSE业绩；建立有效的运行机制，不断强化和鼓励正确行为；建立和完善HSE管理制度，明确各岗位员工HSE职责，对照HSE目标组织进行HSE业绩和职责考核；及时总结HSE管理方面的经验教训，制定改进措施，不断提高HSE管理水平。2.3.1项目经理HSE职责2.3.1.1对工程项目、安全、环境与健康管理负有全面领导责任。2.3.1.2把安全、环

5、境与健康管理工作列入重要议事日程。2.3.1.3支持HSE监察员工作，积极协助解决安全、环境保护与健康技术措施。2.3.1.4积极配合上级领导部门对重大伤亡、恶性事故的调查处理。2.3.1.5主持召开本工程项目部HSE领导小组会议及HSE例会，及时解决HSE工作中的重大问题。2.3.1.6加强员工的HSE培训和教育，为员工的HSE培训和教育及其活动提供必要的资源。2.3.1.7组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。2.3.2工程项目部HSE领导小组职责2.3.2.1贯彻执行国家、地方和业主及公司有关HSE方针、政策、法律、法规、标准和规定。2.3.2.2组织建立工程项目HSE管理体系，对工程

6、项目的HSE做出决策。2.3.2.3建立和完善HSE管理制度，明确各岗位、员工HSE职责，对照HSE目标组织进行HSE业绩和职责考核。2.3.2.4制定本工程项目HSE实施计划，监督、检查HSE管理工作的实施情况。2.3.2.5执行HSE各项制度，总结阶段HSE工作情况，研究解决HSE工作中的疑难问题。2.3.2.6及时总结HSE管理方面的经验教训，制定改进措施，不断提高HSE管第9页理水平。2.3.3项目副经理HSE职责2.3.3.1主持项目部HSE例会，定期参加施工机组每周的HSE活动。2.3.3.2在确保HSE生产前提下，做到科学、严密地组织、指挥生产活动。2.3.3.3定期组织HSE监

7、督检查，及时进行隐患整改，不断完善员工的工作条件。2.3.3.4在生产中出现不安全因素、险情及发生事故时，要采取果断措施、防止事故扩大，并立即通知HSE管理部门，配合有关部门和单位进行处理。2.3.4项目工程师HSE职责2.3.4.1负责项目HSE资源配置的落实情况，负责检查监督，提出整改性意见。2.3.4.2针对HSE监督员提出的不符合项目，组织有关部门和人员制定整改计划和方案，并予以落实。2.