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1、人事面试技巧 1.你认为自己最大的缺点什么?绝对不要自作聪明回答：我最大的缺点是追求完美.可能有的人认为这样回答比较出色，但是事实上这样就岌岌可危了.我会这么说我最大的缺点是开发太少,大学里学的都是理论知识,平时看得专业书籍很多,但是自己没有电脑,也没有太多的练习机会,在机房练习的效果也不怎么好,做数据结构,操作系统,数据库的课程设计时确实感觉到动手能力有待提高.2.你喜欢的大学课程是什么?为什么?13回答和自己应聘的职位相关的课程，表现一下自己的热诚没有什么坏处。3.你喜欢的大学老师是谁
2、?自己发挥就行了，别说过火。4.你为公司带来什么?比如回答说自己接受的培训已经很不错，可以尽快进入工作岗位，为公司省下培训费用。。。。5.最能概括自己的三个词?适应力强，有责任心，做事有始有终，并使用例子解释一下，证明自己确实有发展潜力。136.有在学校都参加过什么活动?回答那些尽量体现团队合作和个人领导才能的活动吧。7.你心目中的英雄是谁?最好是自己的朋友或是家人，尽量避免涉及名人。8.你最近看过的电影或小说是什么?说一些不涉及专业的就行了，如《尽善尽美》。9.你怎么看待要向比你年轻的人汇报工作呢
3、?13我从不根据年龄性别划分人，只要他们是凭自己的实力到达该职务的，那绝对没问题，而且我会虚心向他们。10.告诉我三件关于这公司的事?自己想想吧。11.对工资有什么预期?很多人回答这类问题时总是大谈工资不是最重要的，只要求标准的入门工资，并且拍着心虚的胸脯说自己最关心的是自己在公司里有没有发展前途，工作有没有挑战性，但是只有确实觉得工资不是最重要的时候说出来的语气才不会心虚，可信度也比较高，适当得谈谈自己对工资的想法也未尝不可。1312.你有什么业余爱好?这个问题基本上就是借此判读你的性格，涵养，为
4、人等，不可理解成公司想招特长生。可以回答看比较专业的的书(体现好学)，长跑(体现毅力)找朋友玩(人际关系好)等等。13.你认为自己和别人有什么不同?千万不要评价别人的缺点14.你对公司有什么问题要问?千万不要回答没有，13这样说明你对公司不怎么有兴趣，还会给官留下迫不及待要走的印象。15.面试中一定要改掉的习惯1.手：如果双手总是不安稳，忙个不停，做些玩弄领带，挖鼻孔，抚弄头发，掰关节，玩弄考官给的名片等动作。面试相关王栋栋2.脚：神经质班的不住晃动，前申，翘起等，不仅人为地制造紧张气氛，而且显得心
5、不在焉，相当不礼貌。133.背：哈着腰，弓着背，似一个刘罗锅。4.眼：或惊慌失措，或躲躲闪闪，该正视却目光游移不定，给人以缺乏自信或隐瞒不可告人秘密的印象，极易使考官反感，也不可死盯着考官，给人以压迫感。1.一下?(基本上是必问)我叫XX,我来自XX,就对于XX,专业是计算机科学与技术,性格开朗,喜欢交朋友,大一通过CET4,大二通过CET6,参加过ACM/ICPC,(把相关学生时代的荣誉稍微列举一下)在学校要求的课程的外,平常我还经常看一些编程类的书籍,开阔一下视野,13虽然没有做过多么专业的项目
6、,但是每学期的课程设计都是认真对待的,亲力亲为,感觉受益不少,大四开始在公司培训和项目实践..2.你认为好的团队管理员的主要任务是什么?作为团队管理员，首要的意识不是技术和代码，而是如何管理团队按期完成任务。首先，要逐条列出项目需求，也就是所谓的需求分析;然后需要给项目组成员进行分工，这个模块划分一定要高内聚低耦合接下来就是各模块负责人自己进行概要设计和详细设计，设计中可能会有多次评审，团队开发一定注意沟通，鼓励大家有问题尽早提出来，把问题消灭在萌芽状态。3.一个好的团队管理员和团员之间的区别是什么
7、?好的团队管理员会在整个项目的广度上总揽全局,把握项目的进度,协调各个小组的工作,保证项目按照正确的方向尽快得保质保量的完成,普通团员注重的更是技术在有效团队合作的前提下,完成自己的任务模块就算是完成了任务,与其相比,13团队管理员的管理协调能力要比技术更重要.4.你是如何获得工作中的技术知识的?知道了自己缺乏哪块的知识后,如果可能的话问问同事,如果他们懂而且有时间的话直接告诉你是最快捷的方式,其次我会找一些相关的书籍,来学习理论知识,同时会上网查阅相关的资料,找一些这方面的例子,看明白之后自己动手
8、实践,编写这方面的程序以便真正掌握之.5.你的经验总结和别人交流过吗?结果如何?在学习中碰到一些问题,想到解决方法后感觉这是个知识点,和朋友交流时我很乐意分享我的收获,在这同时,有的朋友会引起共鸣,有的还会提出一些更好的建议,或者引伸出一些话题,总之,在一块儿讨论自己的经验益处多多.136.你一般是否会很快领会别人的思路?基本上可以较快的领会,听他(她)讲完,脑子里有个大体的轮廓后我在反述一遍有些细节被更正后就理解了.7.做软件设计时，从哪些方面考虑?问题定义-需求分
