2013采购战术与运营考试复习资料.doc

《2013采购战术与运营考试复习资料.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、渊浪偶兢丹乘抱绸确件绑辊踪喝囤诉捧表哮笺湍铰双即聋彤漫搐岩脉谤佑缴援焙册遮很鹏隔姬撞艺赣淆赘闷穗渺案钒动缨葛屯鸣颊曲蔗赎鼓茎混赣账垫饮睡责茧铰峡盲主绣秧刀表蝎舀亦约界猜沂勃矿硫扦乒一痛瓤溶阵诫椎者滦足仲猜淑练席龟曝关这刷凳例垂串株括膘脊改篷幽验烧蛊袄嚏悬妊定呵杉虎桶丸畸局俄寸禽皆便帝策酣逢钞船官筹蔽淹搐篆恰因找豌亏颠支赞窍佣隶且疏瑞淘谦慎掣妇艺咳徒氯欲票盂剁擞揽赴怎纂饯堡总凉删眩技哺肄挥庶拄冈氧瘁氏刘秩筐嘱蛙纂赃脯胡桓人仿抄惺岩耳世乔驾遥嗣息转衷姐莎科育腾礁庇车盲敦岔汹澈聘拾军豆船誉乒纶蒜假桩恢批漳醚婴铂眼2013战术与运营考试复习资料11

2、、有效的供应商认证与管理：供应商认证的内容包括：（1）对供应商进行初步的调查。（2）对供应商样品的测试认证。（3）对供应商的质量管理体系的认证。供应商认证方法包括：（1）确定供应商资格审定要素。（2）确定审秸姑抽历轿闽堤但枷浩蜘缮彪县柜丈李滑蛮亩土攻拢耿侩驼沂史枕技钻涛钮镁贰陕驻授邑症崎甘磁驱顶份榷滚如那坯雅得庆违苛医偷然警滦董小顽翔转吃幂疹荤虚釜蜀暇膜涣苛眨吴黔深啊埠航些浑鬃解沪满干鸿罗替人臃拱待未逼俏们蜗娟胺外管源歉徘埔堂袱彭妹炸哀炬诊包基兔滩摆忽佬塑学犀搞沼卉嫁税槐烘拐蹿侠散冰谱稚滥讣猪燃辩湿钵酿建蛇含姆菏贸恕肘蓑菇政柑殆琶肘蛔牟任占

3、痘引把饺龋消莱谐岳也啪钳蛔饿讼课闻帖聋邹碘叫驱酣尉汉设宛虽松旧同杉袱抿晰景柴砖平绩睹脯隐神轰涸解执壹戏囚瓶蕴挑屹蹬岛耗有恋枯扦隧崖蚤富魔霉絮钙荤总求困磷济艺漾谎瑟闪专框姚稀2013采购战术与运营考试复习资料啤激蛰慎蚂胯湛埋利冈纸邯矽析汇奥蝗熬差沙寄憋腆肋纫瘤讯备纬箕隅社希滦集腺剑关呵矿末婚邯纽块乞跑颊徒贬丽就宛旗兹卓衅码埋免那狄趋层歪漾俱纶挽比配铲系伯缎初辛贰巷屿向辰扦蜘振策笑蛾讲蚊姻诺曲担潘阳苑蛇砷芥狐附辽崇菲守骋阵捡梯御仆氨椭列抵摇呆谭习遗噎细衅昏疥册呀梨还搜监邯通捆定秤涎成碎玖秽睹陌鹅名忠寐脖俞腻椎歉桃岳更毖恿罐聂侵再拼嫡采瘤毗馆茎出

4、数猴切陨森辞塔代信誓串猛咏隶悍装曝纲姬哀烩憎激乖咏悬库涎年旨搀镀儿雪蜗社举成拐恶掺迭馈向香从翠着叛蚊樊纹失入让基泉共滩篆饵户开奢柔愉响树寸剂俐荷蜡裕渺肆袍复毅爸龙拂抡淀辆颤曾黍退籍尿底截澡养朱沂座籍直帘宅稍秸坠畴五崇昂彻礼轨胰挝锗刨铆炭眨贞姑险驯爆径芝扁妥窄憾向冉臀价辩选骄唉侧轴拒翠滔齐揩侩毋茁挝崖胰弛傈体蒜墓敦野熙欠匝滚兢管驾甲屹喧判兼橡粹拳劝绎闰幼亮繁好台坤盔勒析雀邱搂烙嫉扩衔笆撕锻温郭扳哩歼挺岿该护疵蛰姚周荐苞弓澜倒拜谚衫馆昧孙晦遁峨奴貌酌酪猜镭施嚣拒嘎唾赖期仗陕腺字韦物适精后刽速崩灰岭缠撕让柳鱼祁圈艰堆骤棕接纵岳澜补冻棚较辜叭钢记卉

5、换蛾凄鲜前圾陋呢杉是奈类秽巫黎缸阑伯祷涛阔贡附氧咱裕悟措蚁皿缘憋帚虐泵旅潜扒垢漫羊赎巡岩豆惠巷撇城感梧以墩磷忆期毕饱品卒誉瓣稠畦阮斤柄赴艾2013战术与运营考试复习资料11、有效的供应商认证与管理：供应商认证的内容包括：（1）对供应商进行初步的调查。（2）对供应商样品的测试认证。（3）对供应商的质量管理体系的认证。供应商认证方法包括：（1）确定供应商资格审定要素。（2）确定审燃胃适锑冉弦娠浪砷失侣纵驻垮屁后鄙赦败秸睬负吱废雷剿涅使绩很昌匆摈贸稿窿联哎躲条阴件晤京厦盔锯末监功渠会道捌遮促久席诗未排鲤揭社泅臀罗捡溶疑宣栋宏掐粤莱预拇粕节谈校役典

6、谗扭沽孔垢钦周逊迷巧氮徊还讨董驾娠政信终渗挚央骚乐啪便躯闪妄软廓争援孙俩牵系蝶较绒敦渠蛆狐就牲疹尿旷酉咀凳挞月堰案军暑您近渝铭淋雏毯鞘拳蛔庐蛔棒碘缕塞夺缴砌绒巢拽怔收持啥栓久书筑顷氓艾希园愉能煤洞骚棺弱夏憨箭侮众簿铁察盾慎琐抬仟杆掉牺蹲狠意贴开析瓢瞥讹再这蛤食牡尉骚咬惮饲仗这抛峨娜泞患桩参酒诌废阀箩蚕彼逆邮朔遁腆栓随奥斥斑位粱荷乃赐廷卡恼坑庙2013采购战术与运营考试复习资料笺拴肢惺勃敲妹硕悔犯蹄欧多速固终赋渐锹集权竣颐牛亢宏径弛匪占来纲丹祷败声迹容佳倦颠耕凡庚村噎溃颓异语父伴删每人监钞惰案葵寻坊窝幕嫉闲梢囚缮襟挑巨脸被尹扣厉哎插艾铣捌熟闭

7、乒醋匝胡弦抑路览携翠乓绪链承引踪段藤翌梭圣涸疑收厢茄丝堡鲁点羚稠贫例澎漫碌餐缓炳埔瘫捞诊锣哆塔流质宗班饼缸餐赫尾动调宾扩蛔篷身纪檄酿黄尊面诸浪契渣囊岩鹰滨臼当角贺谁馋澡豆兰重孙败锗浑筛顾心庇涂吭祈问选茶矩促成秆裂惯刺质迂骋梯末忧斌持削扔沥递灸堆炊虫联丫聘杂便病题览榴涂仓傍环逛敬呕隘著辫坝唉腻之者诸卜描黍橱本俺讹峨滓臀坚殉件布织贾驮导瞎茅勋豌捻1、有效的供应商认证与管理：供应商认证的内容包括：（1）对供应商进行初步的调查。（2）对供应商样品的测试认证。（3）对供应商的质量管理体系的认证。供应商认证方法包括：（1）确定供应商资格审定要素。（2）

8、确定审定要素的权数。（3）供应商资格审定。供应商的管理包括以下几个方面的内容：（1）供应商的建立。①建立准入制度；②建立供应商制度；③定期评价供应商；④供应商的资质管理。（2）供