xxx卫生院工作人员绩效考核实施方案

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1、XXX镇卫生院工作人员绩效考核实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于加快推进我省基层医疗卫生机构综合改革的指导意见》（鲁政办发〔2011〕36号）和XXX卫生局《关于XXX基层医疗卫生机构工作人员绩效考核的指导意见》。X卫政[2012]7号，建立健全基层医疗卫生机构工作人员内部绩效考核和分配激励机制，充分调动基层卫生工作人员的工作积极性，根据XXX卫生局《关于XXX基层医疗卫生机构工作人员绩效考核的指导意见》。X卫政[2012]7号文件要求，结合我院实际，制定基层医疗卫生机构工作人员绩效考核工作实施方案。一、考核目的建立以岗位职责为依据，以工作绩效为重点，以服

2、务对象满意度为基础的绩效考核机制，实行人员收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩的激励分配制度，推进卫生工作人员绩效考核和收入分配改革，逐步构建合理有序、激励有效、保障有力的收入分配新格局，充分保护和调动广大卫生工作人员的积极性、主动性和创造性，促进我镇医疗卫生事业全面、协调、可持续发展。二、考核原则㈠坚持以突出公共卫生与基层医疗卫生机构的公益性质，建立以公益目标和社会效益为考核重点，防止出现单纯追求经济利益的不良倾向；15㈡坚持以岗位职责的不同特点和要求为考核依据，以服务数量、质量、效果为重点，以服务对象满意度为基础，体现技术、风险因素；㈢坚持以政府为主

3、导，部门配合，分类管理，分级考核，充分发挥政府与公共卫生、基层医疗卫生机构的双重考核作用，考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助挂钩；㈣坚持绩效考核与个人收入、社会效益挂钩，适当拉开收入分配差距，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的工作人员倾斜；㈤坚持公开、公平、公正、科学的考核理念，注重考核过程的透明度和考核结果的公信力。三、考核内容绩效考核工作由院委会组织进行，成立主要领导、科室主任和职工代表参加的考核领导小组，其中职工代表比例不低于6O％。考核应全面、客观、公正地对职工进行综合评价。㈠单位主要负责人。考核内容主要包括履职情况、职业道德、管理水平、工作

4、成效、廉洁自律等方面的情况，重点考核单位整体工作目标的完成情况。对单位主要负责人的考核要突出工作实绩和实际贡献，把单位绩效考核与个人绩效考核相结合方式进行考核，此考核由市卫生局统一进行。㈡专业技术人员。15专业技术人员考核内容实行百分制，主要包括公共考核项目和岗位考核项目两部分，其中公共考核项目35分，岗位考核项目65分。公共考核项目主要考核医德医风、工作态度、组织纪律、服务对象满意度等；岗位考核项目结合医、护、药、技、管理、工勤岗位的不同特点和要求，主要考核其工作数量、工作质量、工作效率和服务成效等情况。1、服务质量。严格执行诊疗常规和操作规程，执行病历书

5、写规范、医院感染管理规范、医疗废物处置规范等有关法规制度，处方质量、病历质量、护理文书质量、医院感染管理、病案管理、预防接种、疾病防控符合要求。2、服务数量。门（急）诊人次、出诊人次、辅助检查总人次数、住院人次数、住院床日数或观察室输液病人数。3、服务对象满意度。就医环境、服务态度、工作效率、行政执法规范等方面。4、岗位培训与继续教育。每年必须参加继续医学教育，其任职期内平均每年取得的继续医学教育学分不得少于25学分，当年所获的学分不得少于20学分。5、工作纪律。出勤满，做到不迟到、不早退。值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。上班时

6、衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。6、医德医风。遵守卫生法律法规及单位管理制度，积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。坚持廉洁行医、文明执法，实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。15管理人员和工勤技能人员考核的主要内容：履行有关法律法规规定的法定职责，以及完成规定的岗位职责、工作任务和实绩，包括职业道德和从事管理、服务等工作的实绩。院委会按照其岗位特点，合理确定考核指标体系，科学折算工作量，与专业技术人员考核合并进行。根据实际情况，设立超工作量补贴、超时工作补贴等项目，上述各项补贴总

7、量不得超过全员职工奖励性绩效工资总量的5%，根据工作实际情况发放。四、绩效工资的发放与分配绩效工资总量暂按单位工作人员上年度12月份的基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定。绩效工资总量随基本工资和规范后津贴补贴水平的调整相应调整。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的6O％，设岗位津贴和地方补贴两个项目，由人事、财政、卫生部门制定统一标准。其中，岗位津贴应当根据岗位等级适当拉开差距，地方补贴不分岗位等级按相同标准发放。基础性绩效工资一般按月发放。奖励性绩效工资占绩效工资总量的4O％，卫生行政部门按院长（所长、主任）

8、奖励性绩效工资、全员奖励性绩效工资二个项目核定的奖励