对电力企业人力资源管理绩效评价的研究分析-论文.pdf

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1、2014年27期科技嚣向导◇科学管理◇对电力企业人力资源管理绩效评价的研究分析项海波洪玲赵迟彭亮(宁波甬城配电网建设有限公司浙江宁波315000)【摘要】现代电力企业的竞争，是电力技术与科学管理水平的竞争，而其中人力资源是关键的力量。电力企业的发展离不开人力资源的强大支撑。但是，从当前的电力人力资源管理绩效评价来看，还存着一些不可忽略的问题，必须引起我们的高度重视，探索优化电力人力资源管理绩效评价的相关策略．才能助推管理绩效评价水平的提升。【关键词】电力人力资源管理；绩效评价；策略；竞争随着社会主义现代化建设的不断深化．我

2、国现代电力企业竞争日实施过程中．评价管理人员对于员工信息掌握不足、评价管理人员组趋严峻．企业的电力技术和科学管理水平逐渐成为竞争的主要内容。织不当、评价工作分工不合理、人员管理责任不明确等状况频频发生，人力资源作为电力企业生产和发展的关键力量。是关系着企业核心竞这就造成了电力企业人力资源管理绩效评价工作的失误．评价结果缺争力的决定性因素之一人力资源管理成为了电力企业管理的重要内乏可信度。容之一其中．人力资源管理绩效评价作为企业人力资源管理的重要3．如何进行电力人力资源管理绩效评价的优化方式．在很大程度上决定着电力企业的生存

3、和发展。本文阐述了人力电力企业人力资源管理绩效评价是企业经营管理的重要内容．直资源管理绩效评价的理论．结合我国电力企业人力资源管理绩效评价接影响着企业整个人力资源管理的有效实施．关系着电力企业的生存的现状．对如何进行电力企业人力资源管理绩效评价的优化进行了简和发展。面对市场经济体制下日益加剧的竞争压力．我国电力企业人要分析绩效管理是现代企业管理中非常重要的内容之一，是关系着力资源管理绩效评价中存在的诸多不足使得企业面临着严重的经营人力资源管理成本的关键内容．因此．我们应该对电力资源绩效管理危机。因此，加强电力企业人力资源管

4、理绩效评价，对电力企业现行的评价工作予以充分地认识绩效评价进行优化势在必行本文主要针对我国电力企业人力资源管1．人力资源管理绩效评价的内涵理绩效评价中存在的问题．从以下几个方面提出了电力企业人力资源绩效评价是人力资源管理的重要方法．在具体实施中．企业人力管理绩效评价优化的战略措施资源管理部门按照企业对于不同职责岗位所制定的不同的既定工作3．1控制员工人数．规范电力企业人力资源管理制度标准的要求．通过比较工作绩效反映不同员工在工作中的能力、态度控制员工数量是企业进行人力资源管理的重要内容．决定着企业和成绩等各方面的差别这也是

5、企业进行定期考察和员工工作业绩评的长期战略发展。因此．要实现电力企业人力资源管理绩效评价的优价的一种正式制度人力资源管理绩效评价是企业人力资源管理系统化，就必须严格控制员工招聘指标。根据企业的实际需求．制定具体的中最行之有效的管理手段之一．能够协助管理者进行客观的评价．对择优引入策略同时．电力企业人才管理制度是电力企业人力资源管员工的招聘、任用、升职、奖惩和解聘作出正确的决策，并发挥其激励理绩效评价的重要依据．只有制定规范的制度才能从根本上对绩效评和导向作用，充分调动员工的工作积极性，激发员工的工作潜能，从而价进行约束促进

6、企业生产效率和整体业绩水平的提高3．2调整员工结构．构建专业化人才队伍绩效管理的实施有利于企业管理者进行有效的人力资源管理．确高素质的专业化人才是电力企业生存和发展的核心资源和竞争保员工保持较高的绩效水平同时．有利于提高员工的满意度和忠诚力，在进行有效的人力资源管理之前．必须要对员工结构进行科学合度．对于企业长期发展有着重要的现实意义企业人力资源管理的绩理的调整．为企业的生产和发展构建一支高素质、高水平的专业化人效评价是企业管理者与员工共同沟通、协作．实现企业经营战略目标才队伍。电力企业只有在员工趋于专业化的基础上进行人力

7、资源管理的关键，已在我国大多数企业中得到贯彻和落实，并取得了良好效果。绩效评价，才能使得评价结果更具实际意义在人才管理中充分发挥目前．我国人力资源管理的绩效评价方法不断改革．根据不同企业的出激励和管理效用。坚定自己内心的信念，把企业的使命、愿景、价值特点涌现出了诸多新的思路和方法．给企业人力资源管理提供了新的观等时刻铭记在心中．以实际行动影响倡导企业文化内容和方向在电力行业企业中．人力资源管理绩效评价也得到了充在企业文化建设过程中。领导的性格、气质、能力、个性倾向等方分推广．大大提高了企业的人才竞争力面决定的领导行为对企业

8、文化的方向、内容都有很大的影响领导者2．我国电力人力资源管理绩效评价的现状的个人能力很大程度地决定了企业的前进方向．在这个过程中．企业绩效评价作为企业人力资源管理的核心内容．已在我国电力行业文化将不可避免地被领导者左右的企业中得到了广泛的推广和应用．对于提高电力企业的核心竞争3_3重视工作分析．提高绩效