改善人际关系的14个技巧.doc

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1、改善人际关系的14个技巧,好人缘是这样练出来在人际交往中,怎么让别人喜欢你?怎么拥有好的人际关系,培养自己的人脉?让别人喜欢自己,得自己先喜欢自己,也得能看到别人的好处。承认人缘的重要性吧!我们已经过了十五六岁对世人刻意装酷的年龄,为人处世时,多少会在意别人的眼光。这很正常,即使是最优秀的政治家和企业家,也会花费几秒思考自己在别人眼中的定位。并非虚荣,只是被人喜欢的好处是显而可见的。当别人喜欢你,他们就会体贴你,满足你,忍让你。更重要的是,当别人喜欢你,他们有好事都会想着你。其实,被人喜欢是技术活

2、,甚至大多数都属于小把戏。他们看起来似乎毫无意义,甚至愚蠢。但给他们一个机会,你会发现你只要多花一点点心思,就能立刻收获到实质性利益的机会!改善人际关系的14个技巧1、叫出对方的名字真的真的很老套,但真的真的很管用。在潜意识里,我们真的喜欢别人知道我们的名字,无论是卡耐基的那本经典的书写着还是心理学,你一定要试试在私人对话里不经心地把对方名字叫出来。唯一的嘱咐是,把对方名字念对了。2、多笑虽然我们现在活在一个信息化时代,技术和计算机代替了人与人很多交流。但人类依旧都是活在以社会互动作为反馈工具的社

3、交网络里,而我们也依旧是一个靠社会化谋生和牟利的动物。当有人提供巨大的真实笑容(即使是虚伪的),都会给你带来好心情。这里还有个很隐秘的心理学游戏,当你的好态度传染给别人,别人就会喜欢你。3、多听所有的沟通都以倾听为中心,但听其实又是一件很消极的事情。你可以一边吃饭一边听歌,一边玩手机一边听你妈唠叨你。但你真正听了吗?你要把听当成一种极大的肯定:专注,并进行口头确认。4、多口头确认一下很多心理学书籍以「口头确认」来作为积极聆听的标志。什么叫积极聆听?其实很简单,就是当你说完自己的话,对方能以自己的方

4、式重新确认一遍。例如:马克:我这周到啤酒节去了,喝了不少各样的啤酒!你:那你一定喝了不少吧!马克:当然啦!特别有意思,我最喜欢一种叫好东西的啤酒。你:它是你现在的最爱啤酒啦?马克:是啊,口感特别好!如果你只看文字,感觉是个特别奇怪和刻意的对话。但在实景中,你真能凭着这样把对话延续很久。你只需要巧妙地重复对方的话,就可以让对方感觉你真的关注他。另外还有件很荒唐的事情:人们喜欢「听」,但只喜欢听自个儿的话。而当别人重复的话,他们能感觉到自我和自信。5、多进行历史对话我们已经讨论过倾听是多么重要的行为,

5、更显示出有效倾听的重要性。不要在倾听时大脑打呼噜,或者无神地看着自己正给交谈的朋友发呆。如果真要展示你的重视,最好的方法就是跟进话题。当你的同事上次谈了他儿子,这次再随口问下他的事情。当你的朋友上周末说自己去买了衣服,可以问下商场里有什么。在生活中,人们其实鲜少遇到什么大问题,因此那些小事才是人们的真正生活。你帮助对方回忆,而对方也会喜欢你,这就是很简单的事情。6、真诚大量赞美这一点,其实卡耐基在书中就已经指出,每个人都渴望被肯定,但这种肯定一定要充满真诚。大多数人不喜欢生搬硬套的拍马屁,也不喜欢

6、撒谎般的夸奖。但有一点是相同的,人们都喜欢自己的工作和努力被看到和被肯定。而赞美还有一个要素,那就是代表慷慨。当你不吝于赞美,其实也代表你是一个慷慨的人。而慷慨会带给人正能量。当一个人做了正确的事情,你作出了肯定,代表你不会忘记他做过的事情。这种感觉才是被肯定的核心意义。7、巧妙地处理批评你并不需要当一个好好先生。如果想让别人真正珍惜你的赞美,那么批评绝对是必要的,但批评的手段更重要。人的自尊心非常易碎,甚至很轻微的言辞都会刺伤到对方。你只需要知道三点,所有的批评都需要有一个目的,不要当面批评,批

7、评要简短有力。还有一种更柔和的批评方式,就是从自省开始。你自省,然后让别人自省。不过,温柔的批评也只是手段,你可以根据情形自我判断。8、避免发号施令,多改用问句没有人喜欢被颐指气使。你只需要多用问句,就可以避免僵硬的语气。「波特,我今晚就需要这份报告。尽快给我。」这句话是否可以用,「波特,你觉得你下午的时候能把报告给我吗?我非常需要它。」9、做一个人,而不是机器人人们喜欢观察一个人的品性和性格。现在,很多商业礼仪书都写着:挺胸、抬头,强有力的握手。总之,在你掌握那些前,很可能在粗鲁和虚假礼节之中来

8、回徘徊。其实,事情不需要这么复杂,你不需要在礼节上无懈可击。只需要记住两点:自信,尊重他人。有些合作专家介绍了一些更拉近人距离的方法,比如当你和对方自我介绍的时候,你在握手时稍微低头。这些小举动能让人们感觉被尊重,也觉得你和他的合作会进行得更长久。10、成为一个演说家每个人都喜欢听故事。锻炼自己的口才,把自己成为一个演说家,而不是一个相声演员。11、身体接触这一点比较尴尬,但很多高手会自然而然这么做。但确实,在拉近距离和性骚扰之间很难把握。如果你觉得对这点不舒服,还是算了吧。12、

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