护理部绩效考核实施方案.doc

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1、护理部绩效考核实施方案一、劳动纪律考核：1、迟到早退一次扣5.00元，无故旷工的按医院管理及相关规定处理。2、爱岗敬业，坚守岗位。擅自离岗脱岗的一次扣50.00元。3、工作时间内不得做私事和与工作无关的事情，如有发现一次扣5.00元。4、工作时间应保持衣帽整洁，佩戴帽子口罩，严格无菌操作，无菌操作时未戴帽子口罩的一次扣5.00元。5、请假必须按程序办理，需要调班的应先申请经护士长批准后方可调班。违规者一次扣10.00元。6、科室开会迟到的一次扣5.00元，无故缺席的一次扣50.00元。二、医德医风考核：1、对待病人服务态度差，被患者投诉的查明情况属

2、实一次扣50.00元。2、文明礼貌，优质服务。上班时间语言不文明被患者投诉的查实一次扣5.00元。3、不服从科室安排和工作调配的。未造成严重后果的一次扣50.00元，造成严重后果及不良影响的降低或扣除当月绩效奖金，并按医院相关管理规定处理。三、医疗护理质量考核：1、在工作中出现一般差错，未造成不良后果，如：配药错误，已停医嘱又执行，液体未完为患者拔除液体的，抄错医嘱，漏抄医嘱的一次扣10.00元。2、工作中出现较大差错，如：输错液体，未做皮试为需要做皮试的患者肌注或输入该药物的，一次扣50.00元。造成严重后果的按相关规定处理。3、护理质量控制所管

3、理的内容，出现问题管理人员一次扣10.00元。4、医疗废物未按规定处理，发现一次扣5.00元。5、病历质量管理，在评审中被评为丙等的个人扣50.00元，科室扣230.00元，质控人员扣20.00元。6、护理记录按病历书写规范要求书写，未做相关记录的一次扣5.00元。7、病人出院整理病历，漏项未填，页码编写错误等每份扣5.00元。四、绩效考核与职务职称挂钩：1、护士长领取平均奖的20%作为管理奖。2、主管护师领取平均奖的基础上增加10%。护师增加5%。3、在编在职人员领取平均奖的基础上增加10%。五、在工作中不能胜任护理工作，经科室开会研究讨论可以下

4、浮奖金的领取比例。