采供血机构人员培训管理.doc

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1、采供血机构人员培训管理　　摘要：在从事每一个专业的工作之时，培训都是必不可少的步骤之一，培训工作对于采供血机构的工作人员来讲就最为重要，采供血最需要人员有必须的专业学识和素养，所以培训是采供血人员提高素质，增强功作效率的有效途径。在最新工作章程颁布后，采供血的培训又有了新的要求。本文将从采供血的培训机��意义入手，分析现在采供血机构人员培训的问题，详细解剖采供血机构培训的内在结构，针对较为重要的问题提供一定的建议。　　关键词：采供血；机构管理；人员培训　　中图分类号：R197.6文献识别码：A文章编号：1001-828X007-00-01　　十多年前颁布并实施的《中华人民共和国献血法》中明确

2、说明了无偿献血的注意点，对于献血制度的规范也在不断提高，在国家加大力度的不断宣传中，人们对于无偿献血也不断的加深自己的理解，对于无产献血的优点和好处的了解也在不断丰富。所以在这时采供血机构人员的培训才提上日程，采供血专业机构的内部教育培训也成为了社会人所关注的焦点，对于血站如何能够提高自己工作人员的专业能力，如何更好地进行人员培训也是人们关注的重点。　　一、采供血机构对于员工实施培训的意义　　1.加强员工的归属感和主人翁意识　　对于在采供血机构工作的工作人员来说，机构的培训可以来帮助人员来加强员工对于机构的感情，让员工来进一步认识清楚自己的职业在这个机构中占有的位置，对于机构的公益性质也可以

3、向工作人员进行启发，加深人员工作的归属感，对于采血机构的公益社会性和救死扶伤的优秀工作目标也有更加深刻的见解。其实对于采供血组织来讲，其本身就有着公益性质，所以在带动人员时就能利用这一点，将社会公益的概念对员工进行传播教育，提高员工在这个职业上对于自身价值的认识。　　2.增强机构人员对于机构的向心力，有助于一起塑造优秀的机构文化　　培训机构中的工作人员有一部分是从社会上招募而来的志愿者，他们本身就善良且热心，另外的工作人员是从医院来的专业医护人员，他们的职业素养给予了他们热心积极向上的性格，这样在机构中工作的所有人员就有了相同的目标，可以为此一起去工作奋斗。通过在就职之前两部分人不同的培训，

4、让两部分人可以通过一样的人生追求凝聚在一起，在培训时培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，这两部分在培训时都能一起树立一个工作追求，以此来塑造一个优秀的采供血机构。　　3.提高血站员工的职业素养，使员工生产效率和服务水平有所提高　　对于任何一个就职培训来说，都可以有效地提高员工的生产效率和服务水平，所以就只培训对于每个服务行业来说尤为重要，对于采供血这样的专业公益机构来将更是必不可少的。对于采工血的工作人员来说应该以良好的形象和服务形象来树立机构的良好社会公益形象，吸引更多的人员来进行公益献血，由此来带动采供血组织来造成更多的社会效益。比如在我国知名科技公司华为手机中，公司高层每年年都会

5、举行这种大型的员工教育用以有效地提高公司效益。一个普通公司尚且如此，那么在采供血组织这么一个富有公益性质的机构中，就可以带动着将公益效益最大化。　　二、采供血机构人员培训中存在的问题　　1.当前培训缺乏针对性　　当前对于采供血机构人员的培训缺乏针对性，对于不同专业、不同学历、不同工作岗位的人都进行了统一的培训。由于培训对象水平高低不同，这就对于培训师的备课活动造成了很大的难度，其它的培训效果也并没有达到理想的状态。就相同的课程来讲，其对于专业人员来说或许只是一些皮毛，但是对于非专业人员来说可能就会过于晦涩难懂，因此培训师授课过程中就难以把握知识讲解的深度，从而就缺乏了针对性。　　2.过于节省

6、培训成本　　传统观念认为，培训算是一种成本，而大多数的人理所当然地认为是成本就应当尽可能地节省，并且希望其仅有的投入能得到很直接的效果。殊不知，培训是一种投资，而非成本，而且培训所带来的效果并非立竿见影，而是以一种潜移默化的形式影响着培训人员。只有培训人员的整体素质提升了才会给机构带来社会效益。培训是一种无形的投资，是对人的知识的一种投资，也是效益深远的投资。　　3.教育培训机制只是摆设　　长远来看，多数人的主观思想人文培训只是一时之需，也就是没有对培训的长远意义得到很好地认识，这样的想法不仅没有现实意义，也没有科学道理。培训是一个学习过程，而学习对于一个人来说，是一个永远都不能丢下的行为，

7、是贯穿人的一生的一种行为，同时对于事业来说，学习也是一个应当始终发展的行为，要与事业的发展同步而行。教育培训机制应当去落到实处，这是一个不能停下的过程。　　三、内部培训规划体系如何构建　　1.采用不同等级的培训内容规划　　要想达到这个目标，就要求多数培训人员，积极参加科室层面的各种方面的培训，各人也要根据自己的个人情况决定是否参加培训，但一定要保证好总的培训时间。　　单位等级教育培训。这种层面的培训一定要面向