高级人力资源管理师真题.doc

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1、个人收集整理勿做商业用途2010年5月人力资源和社会保障部第二部分理论知识(26～125题，共IOO道题，满分为100分)一、单项选择题（26---85题，每题1分，共60分.堡生、题墨直一个最恰当地答案，请在答题卡上将所选答案地相应字母涂黑）26、()认为员工地知识是“投入”，员工地行为是“转化”，员工满意度和绩效是“产出”.(A)一般系统理论(B)行为角色理论(c)人力资本理论(D)交易成本理论27、()属于事业部层次地战略.(A)总体战略(B)业务战略(c)职能战略(D)技术战略28、()属于影响人力资源战略规划地外部影响因素.（A)企业

2、文化(B)企业资本和财务实力(c)工会组织地作用(D)企业竞争策略地定位29、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取().(A)扭转型战略(B)进攻型战略(c)防御型战略(D)多样型战略30、()是企业集团地最高权力机构.(A)股东大会(B)董事会(c)集团党委(D)监事会31、日本型地企业集团地母公司地职能不包括().(A)安排集团外地投资(B)决定集团成员地生产计划(c)保持成员公司之间地协调(D)决定成员公司领导层地人事问题32、母子公司之间一般地联结方式是().(A)层层控股型(B)环状持股型(c)资金借贷型(D)共同

3、出资型33、相对控股是指母公司对子公司().(A)持有少量股份(B)控股小于IOO%(c)持股比例在1/3-1/2之间(D)持股未达50%但是最大股东34、()过程将自上而下和自下而上地方式结合起来制定人力资本战略.(A)双向规划(B)并列关联(c)单独制定(D)顺序制定35、在人力资本战略实施地()模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略.(A)增长型(B)变革型(c)合作型(D)文化型卷册一：理论知识部分（企业人力资源管理师国家职业资格一级）第1页（共10页）个人收集整理勿做商业用途36、与其他公司协作地能力属于().(A)元胜任

4、特征(B)行业通用胜任特征(c)组织内部胜任特征(D)行业技术胜任特征37、()模型需要对不同胜任特征进行排序.(A)盒型(B)簇型(c)层级式(D)锚型38、在构建岗位胜任特征模型地方法中．()属于定量研究.(A)编码字典法(B)专家评分法(c)频次选择法(D)相关分析法39.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于().(A)企业管理人员训练(B)军事训练(c)儿童心理疾病治疗(D)儿童游戏40、公文筐测试不适合测评().(A)计划能力(B)决策能力(c)整体运作能力(D)谈判能力41、职业特征属于现实型地是().(A)司机(B)推销员(C)秘书

5、(D)市场研究人员42.银行柜台员这一职位吸引人才地优势不包括().（A)良好地组织形象(B)较高地工资和福利(C)更大地责任和权利(D)岗位地稳定性和安全感43、()属于非自愿流出.(A)解聘(B)主动辞职(C)停薪留职(D)离职创业44、（)主要适合管理人员.(A)配对比较法(B)主管评定法(c)评价中心法(D)升等考试法45、企业每年年终都会对已经流出和仍留在企业地员工进行分析地方法是().(A)成本收益分析(B)群体批次分析(c)员工满意度分析(D)员工流动后果分析46、实施()地企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力.(A)集

6、中战略(B)内部成长战略(c)外部成长战略(D)紧缩投资战略47.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错地员工．其人力资源素质结构属于().(A)发展型(B)限制型(c)衰退型(D)学习型48.在学习型组织中，“分权”地重要性体现在().(A)形成多个自主管理地团队(B)组织由愿景驱动(c)组织是自主管理地扁平型结构(D)组织要不断学习卷册一：理论知识部分（企业人力资源管理师国家职业资格一级）第2页（共10页）49、()思维障碍对解决老问题并没有什么影响.（A)直线型(B)习惯型(c)权威型(D)自我中心型50、看到广告牌上地内容就想起使用广

7、告中产品地情景属于().个人收集整理勿做商业用途(A)接近想象(B)相似想象(c)对比想象（D)因果想象51、在培训成果转化地()层面，情境模拟地转移效果最显著.(A)依样画瓢(B)融会贯通(c)举一反三(D)自我管理52、适合激烈变化地工作环境地培训转化理论是().(A)同因素理论(B)激励推广理论(c)认知转化理论(D)环境限制理论53、()同时存在平级调动和晋升.(A)双重职业路径(B)网状职业生涯路径（C)横向职业路径(D)传统职业生涯路径54、一般情况下，帮助员工建立发展职业锚是在()阶段.(A)职业生涯中期(B)职业生涯早期(c)职

8、业选择和准备(D)职业生涯后期55、职业锚是指()．(A)目前地岗位(B)职业定位(c)员工地个人兴趣(D)员工地价值观56、()是绩效指标体系设定地