金叶宾馆施组设计.doc

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1、第1章工程概况1.1总体概况工程名称镇巴县卷烟联销公司金叶宾馆工程建设单位镇巴县卷烟联销公司设计单位市轻工业设计院1.2施工现场条件地理位置镇巴县城南广场北侧三通一平状况良好现场水、电供应由甲方提供1.3建筑设计概况建筑面积（m2）6440.82±0.00标高678.780建筑层数含地下室十二层墙体厚度（mm）均采用空心砌块填充墙,墙厚100、200、250mm。筏板基础300—500厚（mm）顶板板厚120，局部180楼梯结构形式全现浇建筑耐火等级地上二级、地下一级、外装修做法外墙贴面砖墙中级抹灰，面层待定。顶棚水泥石灰砂浆，面层待定。屋面隔热层为

2、聚苯乙烯泡沫板20mm厚，钢性防水，φ6＠100双向，厚40mm。楼地面一层到十一层为水泥砂浆楼地面，卫生间铺地砖。1.4结构设计概况地基承载力fa=760kPa地基设计等级、耐火等级二级二级地基类别Ⅱ类基础形式主楼筏板基础附楼独立基础建筑物抗震等级三级基础混凝土类别普通混凝土结构安全等级二级混凝土强度等级垫层C15基础C30构造柱C20地上结构形式钢筋砼框架抗震设防类别丙类抗震烈度6度钢筋类别I、II级钢筋接头类别梁上部纵筋搭接下部闪光对焊柱纵筋优先采用机械连接。保护层厚度梁25基础梁30现浇板15柱下独立基础401.5专业工程概况电气工程概况本工

3、程有：动力系统、照明系统、防雷接地系统、火灾自动报警系统。设备工程概况本工程有：给水、排水、消防、暖通等系统第2章项目经理部人员配备根据建设单位要求和工程目标，我们本着“保工期，创优质”的原则，运用质量保证体系，进行施工管理。为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有高级职称、承建过各项重大工程的一级项目经理组织施工，具有高层结构施工和类似大型工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。实行项目经理负责制,全面履行对建设单位的承诺，协助建设单位进行与周边居民的协调工作，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。项目工

4、程部人员配备表职务职称隆华项目经理高级工程师晓东技术负责人工程师善明水暖安装负责人工程师谢新安电气安装负责人工程师王海生工长助理工程师黄涛技术员助理工程师汤泽旭质量员助理工程师汤俊宏安全员中级安全员王建生资料员助理工程师宋勇试验员助理工程师第3章施工准备及部署第一节施工准备一、技术准备根据建筑特点和工程目标我们在项目经理的组织下在进场前期完成的工作有：(1)基本工程测量。(2)施工图的审阅和技术特点确认。(3)与工程设计人的结合、交底。(4)项目质量计划的编制工作。二、物资准备根据现场条件，需要在建设单位的配合下做好三通一平办公住宿、水准点落位等几项

5、准备工作。(1)大型机械设备的准备。(2)大型工具的准备。(3)进场物资检验试验标识的准备。(4)现场办公生活用品的准备。三、人员准备关于现场施工人员已配备完毕，可随时进驻。第二节施工部署一、总体部署根据建设单位要求，资金供应状况，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成单位工程。该工程占地面积不大，单层面积较大，层数多，我们计划分2个作业区，安排2个施工队同时施工，每个施工队在自己的作业区分两段流水作业，配备劳动力300人左右。配备塔吊1台，提升机2台。在工期安排上加大插入度，立体交叉施工。砌墙完成

6、一部分后即插入墙抹灰、管道安装等。确保按建设单位要求的时间完成。二、劳动力的配置与组织劳动力配备300人左右，实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。由于本工程面积大，工期紧，安排协调能力强的项目经理部来综合组织协调施工，根据工程的实际情况，要求各分包单位，按计划配备足够的劳动力；根据工程实际进度，及时调配劳动力和各专业分包的进出场，对分包单位和劳动力实行动态管理。三、物资设备供应管理物资采购依据合同所规定的总承包采购围

7、及本企业的《物资管理采购手册》，由本项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。1.自供材料设备：由项目经理部根据设计图纸，提供详细材料、设备计划，由采购员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核，确定材料供应商。由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。2.建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：由建设单位进行材料供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型

8、号等，在建设单位要求总包方供货的，本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目经