小区建筑施工组织工程设计书.doc

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1、小区建筑施工组织工程设计书第一章施工组织设计综合说明第一节工程概况xx19#工程,位于新沂市一中西侧。本工程主体五层,总建筑面积57000平方米,室外高差0.15m。其基础设计采用钢筋砼独立基础,主体结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构,建筑高度为16.55m。建筑合理使用年限为50年,耐火等级二级,抗震设防烈度为八度。安装工程包括:给排水、强弱电安装、防雷接地等。该工程由:新沂市设计。主体为钢筋砼框架结构,填充墙±0.000以下砌体采用MU10蒸压灰砂砖M7.5水泥砂浆砌筑;±0.000以上砌体、外墙采用200厚烧结多孔砖砌筑。墙装饰为水泥砂浆压光,

2、卫生间为水泥砂浆搓毛,外墙一层为面砖,二层以上为涂料,门窗设计为防盗门、塑钢窗,中空玻璃。外墙采用25厚挤塑聚苯板外保温系统,节能工程设计符合标准要求。屋面做法为防水卷材防水层,防水等级为三级。第二节编制依据本施工组织设计依据国家现行规标准,业主提供的百合嘉园二期工程施工图纸、招标文件、以及我企业ISO9002质量体系标准、程序文件、作业指导书等编制而成。表1.1编制本施工组织设计主要引用的规与标准名称标准号1.工程测量规2.地基与基础工程施工及验收规3.建筑地基处理技术规4.砼结构工程施工质量验收规5.砼质量控制标准6.砌体工程施工质量验收规7.

3、建筑地面工程施工质量验收规8.屋面工程质量验收规9.建筑装饰工程施工及验收规10.钢筋焊接及验收规程11.外墙饰面砖施工及验收规程12.建筑工程施工质量验收统一标准13.施工现场临时用电安全技术规14.建筑工程施工现场供用电安全规程15.建筑施工高处作业安全技术规16.建筑机械安全技术规17.建筑扣件式钢管脚手架手安全技术规程18.建筑施工安全检查标准19.建筑给排水工程施工质量验收规20.建筑电气工程质量施工质量验收规21.外墙外保温工程技术规程GB50026-2007GB50202-2002JGJ79-2002GB50204-2002GB501

4、64-92GB50203-2002GB50209-2002GB50207-2002JB50210-2001JGJ18-2003JGJ126-2000GB50300-2001JGJ46-2005GB50104-93GBJ80-91JGJ33-2001JGJ130-2001JGJ59-99GB50242-2002GB50303-2002JGJ144-2004第三节指导思想及实施目标本工程将依据《建设工程项目管理规》的规定,实施项目管理,以质量为中心,建立本工程质量管理体系。编制项目质量计划,保证项目质量管理体系的有效运行,选配高素质的壹级项目经理,组建

5、项目经理部,由项目经理主管土建、安装等工作,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,切实控制工程进度,按期优质完成施工任务,为招标单位提供优质的产品和优良的服务。一、实施目标本工程将全面贯彻《建设工程项目管理规》的精神,科学化、规化的进行项目管理,采用成熟的施工工艺,以强有力的技术和管理手段,促进施工顺利进行。二、质量目标严格按国家最新验收标准《建筑工程施工质量统一标准》GB50300-2001及配套验收规进行验收。杜绝质量事故,确保达到合格工程。三、安全目标完善项目安全管理制度,贯彻安全强制性规,提高安全意识,落实各项安全

6、措施,杜绝伤亡及重伤事故的发生。四、工期目标确保240个日历天竣工。五、文明施工目标现场按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和文明施工达标工地标准进行管理,争取达到“市级文明工地”。工程中开工前,制订科学的现场总平面管理方法,制定高起点的文明施工管理措施。现场干净、整齐有序,标识清晰明确,施工操作有序,保安措施坚强有力。第二章管理机构及专业人员配置第一节项目管理一、项目管理的思想项目管理思想是企业经营思想在项目管理上的具体体现,项目管理思想是企业理想实现的基本保证。执行“成本—质量”管理,有效的组织资源,以期达到预期的目标。1、执行“成本

7、—质量”管理“成本—质量”管理是国际通行的施工管理方法与国有施工企业的有效结合,在质量管理方面是严格按照以GB/T9002-ISO9002模式标准建立的质量保障体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以工程项目的具体特点为前提,充分协调有关单位,保障实现业主的质量要求,在项目上严格质量管理,实行质量否决制,使项目人员的切身利益与质量挂钩,以创优质工程作为项目管理的前提;在成本管理方面是严格成本管理,通过层层控制、把关,由项目部组织相关人员负责实现,成本管理是施工企业实现对业主让利的保证,是实现优质低价的保证。2、组织有效的资源项目管理在于使所有参

8、与项目进程的人员、单位在项目的完成过程中取得合理的利益回报,项目作为总承包方,有责任为项目目标的实现整合最有效的社会资源,

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