地面标准化管理办法.doc

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1、地面设施标准化管理办法矿属各单位：地面现场管理是实现煤炭企业健康、稳定、可持续发展，提高煤矿安全生产管理水平及市场综合竞争力，塑建良好的现代化企业形象的重要内容，是各项管理工作的起始点和落脚点,为进一步提高企业地面现场管理水平，改善矿区环境，建立良好的现代化企业形象，增强全矿干部职工的幸福指数，构建环境优美的办公生活场所，结合矿井实际，特制定本办法。一、组织领导机构(-)成立地面设施标准化管理领导组组长：矿长党委书记副组长：后勤副矿长成员：总工办党委办公室保卫科后勤服务中心等单位正职领导组职责：1、负责地面现场管理工作的统一领导、部署

2、和考核。2、负责地面现场管理工作人力、物力、财力的保障。3、负责地面现场管理工作重大问题的协调解决。(二)领导组下设办公室，办公室设在总工办主任：总工办主任兼任成员：调度室机电管理部物资供应部后勤服务中心医院保卫科基建办(土建)选煤厂地面运行工区运安工区工会得一公司及各区队地面现场管理负责人二'职责分工总工办：是地面设施标准化总牵头部门，主要负责：(1)全面制定及落实地面设施标准化的各项规章制度；(2)负责牵头监督、检查各区域地面设施标准化工作的开展情况，并及时协调解决存在的问题；(3)负责定期下发地面设施标准化检查通报;(4)负责集

3、团公司每季度的地面设施标准化检查的接待、陪检工作。调度室：负责煤山、砰山的日常监管、驻矿外施工单位驻地监管、工广现场管理和工广环卫检查、考核。机电管理部：负责地面供用电、大型机电设备、机电库房场地及对口单位(菲利普斯、金鼎等公司)地面现场工作的管理、检查和考核。保卫科：负责全矿消防管理检查考核，负责全矿道路人行道划定、交通标志、标识管理；负责矿区车辆的停放管理、检查和考核；负责对矿区班车、排秆车等车辆的例行检查；负责对矿区内小商小贩占道经营管理和考核。后勤服务中心：负责家属区、职工食堂、职工澡堂、职工宿舍、矿区内公共卫生间、办公楼公共

4、卫生、矿区环卫、绿化、办公场所的修缮工作及公共区域的地面现场管理、检查和考核。工会：负责矿区文体活动场所的现场管理、检查和考核。基建办（土建）：负责矿区新建、改扩建施工场地和已竣工未履行工程移交手续的工程项目地面现场管理、检查和考核。得一公司：负责本单位办公场所、公租房小区、惠民小区、班车停放区、维修车间、砰山道路及沿途护坡、水沟、隔离墩等地面现场管理、检查和考核。选煤厂：负责厂区路面、护坡、沟渠、皮带走廊、顶棚等及煤炭存储设备的管理、检查和考核。地面运行工区：负责污水处理厂、风机房、绞车房、锅炉房、矿灯房、抽放泵站、水源井周围三米内

5、等重要场所的地面现场管理，负责“三供"生产和输送现场的运行和管理。运安工区：负责工广及轨道运输的管理、检查和考核。其他单位：负责本单位办公场所及卫生责任区域的管理。三'检查范围及检查形式（一）检查范围：各风井场所、各单位所辖区域的办公现场（办公楼、联建楼、调度楼、职教中心、医院、交接班楼等）、公共区域、职工食堂、澡堂、宿舍、污水处理厂等现场。详细范围具体见附件。（二）检查形式：1、每周固定于周二下午总工办组织进行一次现场静态检查，覆盖所有区域，将现场检查问题以“三定表”形式下发，限期整改。2、动态采用“三化三式”方法进行检查：(1)区

6、域化、清单式；将区域范围内的检查问题和分管单位进行清单式列出。(2)动态化、联合式；不定期联合地面设施标准化管理领导组成员进行动态化突击检查。(3)责任化、考核式；将检查问题对照责任单位进行对应考核通报。3、总工办每月根据静态检查和动态检查的得分情况进行汇总，检查结果纳入单位绩效考核。四'具体要求1、各单位要指定专人负责本单位地面现场管理工作。2、各考核单位每月组.织一次动态自检，并将检查结果报总工办(苏俊峰3698094)进行汇总。3、总工办每月组织各考核单位进行一次地面现场标准化动态检查。4、总工办每月将检查结果汇总并将自检结果报

7、质量标准化办公室，对下发至被检单位的“三定表”组织相关考核单位在规定时间内进行复查、闭合。5、根据每周的检查情况，总工办将问题汇总全矿通报并上报党办予以和谐文明考核。6、同样问题检查当中重复出现的责任单位要在政工例会上做出检查。五、考核1、考核单位未按规定例行检查，扣责任单位500元，株连单位正职200元。2、考核单位当月未上报自检结果的，扣单位责任人200元。3、未按规定时间参加总工办牵头组织的地面现场检查，扣单位负责人200元。4、上级部门对我矿的地面现场进行检查，相关单位要按照总工办要求安排专人陪检，迟到扣责任单位负责人100元

8、，未参加或中途离岗者扣责任单位500元。5、规定时间内复查责任单位未闭合“三定表”的，每条问题扣500元。